企业人力资源管理的创新发展探讨

随着经济全球化趋势的到来，我国经济的不断快速发展，企业核心竞争力由原本的物质资源转变为企业人才的竞争，人才成为企业发展的关键。在这种新形式下，为了适应社会的发展，企业务必要加强公司的人力资源管理，构建完善的人力资源管理体系，实现人力资源管理的创新，才能够促进公司更好更快的发展。本文将对企业人力资源管理的发展状况做出简要的分析，并对提高人力资源管理水平，优化人力资源管理体系提出几点有效的建议。     

激励机制在企业人力资源管理中的应用

随着市场经济的快速发展,企业在人力资源方面的投入进一步增加。但是,企业目前的人力资源管理仍不完善,影响了其他管理工作的效果。激励制度能在一定程度上解决人力资源管理中存在的问题。基于此,文章首先阐述了激励机制在企业人力资源管理中的作用;其次列举了激励机制在企业人力资源管理中的应用问题,包括激励方式过于单一且固定、激励制度不够完善、激励理念相对滞后、绩效考核方法不科学等;最后提出了激励机制在企业人力资源管理中的应用措施,分别为完善激励机制、完善人力管理制度、创新激励制度观念、完善绩效考核体系,以在企业人力资源管理中有效落实激励制度,促进企业发展。     

探究企业在现代经济人力资源管理的创新

创新是新时期企业发展的灵魂,企业的健康发展需要创新。人才是企业发展的核心力量,因此本文就企业的人力资源管理创新进行了探讨,并提出了企业人力资源管理的创新实践策略,希望对企业管理者有一定借鉴作用。     

论人力资源管理中的人力资源问题

在企业的发展与壮大过程中,人力资源管理始终是一项十分重要的内容,探讨如何在人力资源管理中有效地解决人力资源问题就显得十分重要和必要。本文试从企业人力资源的战略意义、存在的问题以及创新管理方法等方面来论述这一问题。     

管理新动向：企业的“能本管理”

随着人力资源管理创新，“人本管理”受到了企业界的广泛关注。然而，适应知识经济快速发展，西方经济学家与企业家提出“能本管理”的企业管理思想，应引起企业的高度重视并广为运用。     

建筑企业人力资源管理创新研究

当前对于建筑企业来讲,加强人力资源管理创新提高人力资源管理能力具有迫切性和重要性。提高建筑企业人力资源管理创新能力,需明确人力资源管理创新的目标;坚持人力资源管理创新的以人为本、实效性及制度性原则;并做好人力资源管理理念的创新、人力资源管理方式的创新、人力资源管理机制的创新等工作。     

试论当前企业人力管理现状及应对策略

在竞争激烈的当今社会,人力资源被视为现代企业的重要性资源,同时也是企业得以快速发展的关键性因素。探讨当前我国企业人力资源管理现状对企业发展有重要性作用。本文主要通过对我国企业人力资源管理存在的主要问题进行分析,并相应地提出解决问题的策略。     

试论现代企业人力资源管理的特点及创新

知识经济时代强调人力资源的自主性、个性化以及创新精神,强调人力资源是企业发展和保持持续竞争优势的重要资源,因而,人力资源管理就成为现代企业一项战略性管理职能。本文首先阐述了现代企业人力资源管理与传统人事管理比较的特点,其次,对如何完善现代企业人力资源管理创新提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值。     

人力资源在企业管理中作用的探究

随着市场经济的快速发展,现代化的企业管理方法逐步取代了过去传统、落后的管理方法。当前,大部分企业的管理者已经认识到人力资源在企业管理中的重要做。现代企业管理的本质,从本质上来说就是对人力资源的配置与管理,由此可以看出人力资源的重要作用与地位。     

浅谈公路施工企业的人力资源管理

人力资源管理是现代企业管理的核心。目前我国公路施工企业现有的人才储备和技术能力参差不齐,很多企业的人力资源管理还处于粗放式的管理阶段,尤其人力资源开发方面更加薄弱,已成为企业可持续发展的严重障碍。公路施工企业在随着市场经济快速发展的同时,也暴露了其本身在人力资源管理中隐藏的问题。本文作者结合所在的中交四公局人力资源管理实际,分析公路施工企业人力资源管理出现的问题,并提出了相关对策。     

试论现代企业人力资源管理的特点及创新

知识经济时代强调人力资源的自主性、个性化以及创新精神,强调人力资源是企业发展和保持持续竞争优势的重要资源,因而,人力资源管理就成为现代企业一项战略性管理职能.本文首先阐述了现代企业人力资源管理与传统人事管理比较的特点,其次,对如何完善现代企业人力资源管理创新提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值.     

企业如何加强人力资源成本管理

现阶段我国社会经济快速发展,企业对人才要求不断提升,企业发展过程中人力资源管理占据着越来重要的文职。企业通过科学合理的控制人力资源成本,可以提升企业效益与推动发展。有鉴于此,本文中详细分析改进与控制人力资源成本管理的措施,推动企业可持续发展。     

人力资源在企业管理中作用的探究

随着市场经济的快速发展,现代化的企业管理方法逐步取代了过去传统、落后的管理方法.当前,大部分企业的管理者已经认识到人力资源在企业管理中的重要做.现代企业管理的本质,从本质上来说就是对人力资源的配置与管理,由此可以看出人力资源的重要作用与地位.     

价值思维引领下的人力资源管理创新——探索发电企业人力资源管理方法创新实践

马克思提出极其丰富与深刻的人力资源理论,说明了“以人为本”的经济思想。而在经济迅速发展,发电企业内外经营环境发生了急剧而重大变化之时,公司走上了战略转型、创新发展努力探寻建设综合能源集团之路。能否实现转型的决定因素之一必然离不开高素质的人力资源。本文从分析发电企业人力资源管理现状出发,以马克思主义人力资源理论观点,运用创新开展工作的思维探讨了如何尝试人力资源管理从管理理念、体制、机制、制度、组织结构优化等方面实施创新,并针对基层企业青年人才尤其是以“80”后员工为主体发电企业,提出了采取探索实施职业导师制、创新绩效评价、强化人才培养、创新人才竞争机制等具体做法进行管理创新提升人力资源管理水平。     

探究人力资源管理的创新模式

随着社会的快速发展,企业的人力资源管理也受到巨大的影响。无论何时何地,企业对于人才的招聘以及管理都是非常严格的,一个企业要想获得快速发展,人才便是其中一个不可缺少的先决条件,因此如何创新人力资源管理模式是我们应该积极探讨的课题。     

创业模式转型、组织变革与人力资源管理实践——基于扎根理论的定性研究

具有潜力的创业企业在快速发展的过程中都会经历一次由"个人创业"到"公司创业"的转变。组织变革是实现这种创业模式转型的重要手段,而人力资源管理实践活动则是在员工层面具体实施这一战略目标的核心管理工具。采用扎根理论方法对创业企业组织变革中人力资源管理实践策略的研究表明,中国创业企业并非简单零散地进行人力资源管理活动,尤其在企业创业转型这一背景下,企业中确实存在具有明确目的并协调一致行动的人力资源管理策略组合。创业企业以此来转变员工的角色与行为,服务于组织变革的整体战略任务。     

提升工程咨询企业核心竞争力的人力资源管理机制构建分析

随着我国社会经济的快速发展,在市场经济的推动下,工程咨询企业在工程建设领域发挥的作用越来越显著,进而带动了其快速发展。工程咨询企业属于知识型、技术型企业,对人才的要求较高,因此人力资源管理在工程咨询企业管理中至关重要。本文针对工程咨询企业的人资源管理进行分析,并在提升核心竞争力的视角构建人力资源管理机制。     

论人力资源经济在企业中的应用

随着社会的发展,企业市场越来越激烈,为了更好的促进企业的发展,不断加强人力资源经济管理非常重要。就目前的情况来看,在人力资源管理经济管理过程中还存在很多问题,因此在实际应用中需要重点加强研究,科学合理的进行人力资源配置,从而能够不断提高整体的经济效益。同时也需要不断加强创新,从多个方面进行优化控制,从而能够更好的符合市场发展需求,进一步促进企业的建设发展。基于此本文分析了人力资源经济在企业中的应用。     

行政管理理论任企业人力资源管理中的应用探讨

随着当前市场经济的快速发展,企业之间的竞争在很大程度上体现在人与人之间的竞争层面上。因此,企业要想保证行政管理工作的顺利开展,首要的落脚点就是要不断强化企业人力资源管理。但是,在企业行政管理的过程中,人力资源管理还面临着一些新的问题。     

企业如何创新发展人力资源与管理的必要性及实践思路解析

在21世纪这个经济高速发展的时代,人才、竞争、创新和发展是这个时代的标志,所以一个企业要想做大做强,完善的企业人力资源管理是必不可少的,也是每个企业发展的关键条件。但是,现在一些企业人力资源管理存在一定的问题,我们需要对其进行改革和创新,才能保证为企业提供核心竞争力,进而促进企业经济效益的增长。