国际化经营中的人力资源管理战略

国际化经营是当前企业做大做强的一种趋势,开展国际化经营对于刚刚走出国门的企业来说,最大的瓶颈就是人才,缺乏人才,在很大程度上制约了企业"走出去"的步伐.国有企业要想走国际化经营的道路,就必须结合本企业的实际,认真分析国际化经营的条件与要求,积极开展人力资源管理的战略策划,建立以人为本的管理理论,从而对国际化经营中的人力资源管理战略进行进一步的研究.     

国际化经营中的人力资源管理战略

国际化经营是当前企业做大做强的一种趋势,开展国际化经营对于刚刚走出国门的企业来说,最大的瓶颈就是人才,缺乏人才,在很大程度上制约了企业"走出去"的步伐。国有企业要想走国际化经营的道路,就必须结合本企业的实际,认真分析国际化经营的条件与要求,积极开展人力资源管理的战略策划,建立以人为本的管理理论,从而对国际化经营中的人力资源管理战略进行进一步的研究。     

煤炭企业应对国际化战略的人力资源管理研究

随着企业国家化发展战略的发展,力资源的管理越来越成为现代企业最重要的资源。文章简明阐述了煤炭企业国际化战略对人力资源管理提出的相关要求,并提出了煤炭企业应对国际化战略的人力资源管理策略。     

国际化进程中企业的人力资源管理

我国加入WTO以后,经济的国际化进程加速,这对企业产生了深远的影响,企业的人力资源体现出新的特点,主要是:人力资源国际化与本土化趋势并存,人员的结构性积压和过分流动并存。面对新的形势,企业的人力资源管理必须从管理理念、管理制度和管理手段等各个方面开拓新的思路,以使企业在日益激烈的竞争中占据主动。     

浅谈中国建筑企业国际化的人力资源管理

世界建筑企业国际化的发展方向,使国际化的人力资源匮乏成为我国建筑企业国际化的最大瓶颈。为了推进我国国际化,本文结合工作实践浅谈如何制定有效的人力资源政策,将优秀人员吸引到国际市场。     

浅析战略人力资源管理

本文首先介绍了战略人力资源管理的基本概念、主要内容,并提出进行战略人力资源管理的几个步骤,对企业的人力资源管理作出了深入的探讨,提出战略人力资源管理重在目标的制定,战略的分解、实施,最后对战略进行了评估。     

企业人力资源的国际化战略

加入WTO，中国的市场准入和开放程度较以前大为提高，跨国公司以更快的速度、更大的规模挺进中国，并且加快在中国实行人力资源的本土化战略，而中国企业则要走向国际化，实行人力资源的国际化管理与开发。国际化既可以指参照国际经营管理标准，到国外市场参与国际竞争，也可以指在国内市场与国外企业竞争。加入WTO，进入中同的跨国公司，在中国奉行员工本土化战略，而中国企业的人力资源战略是加快国际化进程。     

乡镇企业战略人力资源管理探讨

乡镇企业这一中国所特有的企业组织形式,曾经在我国短缺经济时代得到过巨大发展,取得了举世瞩目的成就。然而近年许多乡镇企业都出现了发展乏力,后劲不足,企业核心竞争力明显不强的弊病。众所周知二十一世纪企业最具战略价值的资源就是人才,对于乡镇企业毫不夸张的说:人才就是企业的生命!乡镇企业力图再次创业腾飞就必须搭上战略人力资源管理这趟快车。     

浅谈国际化进程中中小企业人力资源管理问题

中小企业在我国经济中扮演越来越重要的作用,在国际化进程中其人力资源管理遇到各种问题,本文分析我国的中小企业国际化进程中所存在的人力资源管理问题,并针对这些问题提出了相应的政策建议。     

新经济时代的人力资源战略管理

在新经济时代，企业经营环境急剧变化、竞争异常激烈，企业战略管理的重要性日益突出。因此，为企业提供智力支持的人力资源管理部门必须在企业战略管理的框架下，重新思考自己的任务、职能定位，增强人力资源管理的有效性，促成企业的战略目标的实现。     

金融危机下的战略人力资源管理

席卷全球的金融危机对我国企业产生了一定的影响,如何进行战略人力资源管理以应对金融危机成为时下热门的话题。本文以此为契机来探讨金融危机下企业如何开展战略人力资源管理。     

基于战略的人力资源管理研究

战略人力资源管理从一种从战略角度去研究人力资源管理的概念和思想.是对于传统人力资源管理理论的升级进化.区别于传统人力资源管理从成本的角度去看待人力资源,战略人力资源认为企业的人力资源管理应对照企业的发展战略来进行设计,在对自身人力资源现状管理的基础上对于人力资源管理和组织的发展进行管理,用合适的战略人力资源管理职能...     

战略发展前景下的企业人力资源管理

随着企业发展中人才的地位和作用日益突出和重要,人力资源管理也从原来的战术操作层面上升到了企业战略规划和全局统筹的地位上来。本文从战略发展的前景下研究了现代企业人力资源管理的问题,在相关理论意义阐述的基础上着重指出了战略发展下企业人力资源管理中存在的问题,这些问题和方面构成了对于企业战略发展的主要问题和障碍,最后结合相关理论知识和研究成果提出了战略发展前景下企业人力资源管理的建议和对策。     

新时代人力资源管理战略研究

伴随着时代的发展,人力资源管理（人资管理）模式越来越多,管理内容逐渐丰富。所以通过人资管理创新提升企业内部人资管理质量和效率是目前中小企业发展过程中必经之路。从目前中小企业人资管理的情况来看,普遍存在人力资源管理理念落后、人力资源管理水平较低等问题,需要通过创新人资管理理念,提升人资管理水平等方式进行解决,基于此,文章...     

国有企业人力资源管理战略分析

经济的可持续发展,对企业提出的要求越来越高。人力资源管理机制在构建和具体应用过程中,与其相对应的管理机制正在发生着不断的改革和创新,尤其是技术的迅猛发展,都在显示着人力资源的重要性。本文针对国有企业人力资源管理战略进行分析,为国有企业综合竞争力提升提供有效保障。     

会展人力资源战略管理浅议

会展人力资源管理战略的一个基本思想是把公司战略与会展人力资源管理的战略问题相结合,通过组织结构再设计、公司文化构建、员工资源化与发展,进而实行战略性人力资源管理。     

新经济时代的人力资源战略管理

在新经济时代,企业经营环境急剧变化、竞争异常激烈,企业战略管理的重要性日益突出.因此,为企业提供智力支持的人力资源管理部门必须在企业战略管理的框架下,重新思考自己的任务、职能定位,增强人力资源管理的有效性,促成企业的战略目标的实现.     

新经济时代的人力资源战略管理

在新经济时代,企业经营环境急剧变化、竞争异常激烈,企业战略管理的重要性日益突出。因此,为企业提供智力支持的人力资源管理部门必须在企业战略管理的框架下,重新思考自己的任务、职能定位,增强人力资源管理的有效性,促成企业的战略目标的实现。     

浅谈公共部门的战略牲人力资源管理

浅析战略性公共部门人力资源管理的特点,以及实施战略性公共部门人力资源管理的必要性。并进一步阐释我国推行战略性人力资源管理的对策。     

基于战略发展视角下探析企业的人力资源管理

随着经济的快速发展,在我国企业的发展过程中,对人才的重视程度越来越高,企业管理者认识到人才才是现代企业能够快速发展的基础。在企业发展中,人力资源作为发展的源泉,必须对人力资源工作给予高度关注,高效的人力资源管理能够促使企业效益翻倍。在市场经济化发展的当下,无论是企业的内部管理还是外部关系,都面临着前所未有的压力,而对人才的需求比以往任何时期都更为迫切。因此,基于战略发展视角下探析企业的人力资源管理显得尤为重要,人才是企业竞争的法宝,是现代化企业发展必须重视的课题。本文指出了企业人力资源管理的意义及其发展方向,论述了企业战略发展的基本内涵,最后基于战略发展视角,重点从四个方面探析了企业的人力资源管理,旨在为相关工作者提供理论参考。