试论企业质量管理的发展与创新

一、企业质量管理只能加强,不能削弱 企业能否生存,主要看企业的经济效益;而实现经济效益的前提,就是优质低耗。产品质量不好,就难以打开销路、占领市场,就没有效益可言。质量是产品走向市场的通行证,只有通过加强全面质量管理,把产品质量搞上去,企业才有发展之本,才不致于被市场大潮所淹没。     

计量机构全面质量管理的实施

作为我国产品质量控制的关键,生产检验用计量仪器仪表的校验与管理工作对于我国企业的发展有着重要的意义。计量机构的校验工作质量直接影响到企业产品的生产、检验,同时也间接影响到企业的经济效益。因此加强我国计量机构全面质量管理,是促进我国企业产品质量生产检验稳定的重点。现就计量机构全面质量管理的实施进行了简要的论述。     

要重视和提高全面质量管理

建立健全现代企业制度是搞活国有大中型企业的重要途径和有效举措,而不断提高和加强全面质量管理是建立现代企业制度的一个重要方面。加强全面质量管理,是保证和提高产品质量的根本途径。回顾我国工业产品质量发展历史,我们清楚看到,重视和认真开展全面质量管理,国家整体质量水平就大幅度提高;反之就     

现代质量成本观下质量成本优化的探讨

现代社会,人们对产品质量的关心程度越来越高,产品质量的高低关系到企业的生存和发展.而产品质量成本的核算对企业提高产品质量、降低成本、提高企业的经济效益具有重要的作用.通过优化质量成本来全面提高企业的经济效益,是质量成本管理中新的课题.文章分析了现代质量成本管理的特点,并对通过应用质量成本优化提高企业的经济效益等问题进行了探讨.     

浅谈产品质量管理与经济效益

浅谈产品质量管理与经济效益黄丽明就企业而言，要提高经济效益以根本上讲必须提高产品质量。没有质量就没有数量，没有质量就没有经济效益。产品质量既是数量的基础，又是经济效益的基础。充分认识这一点是非常重要的。本文对产品质量管理与经济效益的关系作一初步探讨，...     

试论ISO 9000标准中的程序文件与企业标准的异同

“企业管理的纲是质量管理”。从1978年到1988年,全面质量管理在我国得到了普遍推广,对提高产品质量、增强全民质量意识,提高企业素质和经济效益等方面取得了较大进展。全面质量管理是通过综     

坚持推行全面质理管理 努力提高产品质量水平──向全国企业的倡议书

坚持推行全面质理管理　努力提高产品质量水平──向全国企业的倡议书在我国深化改革，建立社会王义经济的新形势下，质量已成为激烈市场竞争的焦点，质量决定了企业经营的胜负，质量是企业的生命。全面质量管理对提高产品质量，维护企业信誉，增强竞争能力，增加经济效益...     

谈工序质量管理标准化

全面质量管理的一个重要环节是制造过程的工序质量管理,它是提高产品质量最直接有效的手段。在全面质量管理不断深化的新形势下,重点搞好工序质量管理的标准化,不但是企业今后加强质量管理、进一步提高产品质量的需要,也是整个企业标准化工作的一项内容。实践说明,加...     

外资房地产企业的管理

在当前激烈的市场竞争中,外资房地产企业要争取用户、占领市场、发展企业,就必须重视、加强企业管理,建立适用和完善的投资管理、质量管理、进度管理工作体系,对每一个生产环节加以管理,做到全面运行和控制,保证产品质量始终满足用户需要,使企业用最少的投入获取最佳效益.     

质量管理中应充分发挥统计技术的作用

随着世界经济的高速发展和工业竞争日益激烈,随着加入WTO后国外企业特别是国外知名大企业不断进入我国市场,国内企业也不可避免地遇到了产品质量和质量管理水平两方面的挑战.1978年,我国引进全面质量管理理论并开始推行全面质量管理,在全面质量管理体系中,不使用统计技术,质量体系就不会有效运行,更无法提高产品质量.2000版ISO9000族标准也明确将"统计技术"提升为质量管理体系的"基础",可见统计技术在产品质量管理中是否被恰当应用,将成为质量管理成败的关键.统计技术在许多国家尤其是发达国家的工业界、经济界已得到广泛应用,但在我国企业中仍未得到很好的推广使用,致使我国产品质量落后于西方发达国家的水平.     

卓越绩效模式在公司质量管理中的应用

引言 经营管理是企业永恒的灵魂和主题,企业的发展和壮大取决于企业的经营理念与管理手段,企业的经营管理质量直接决定一个企业的兴衰成败,为此,许多企业选择推行全面质量管理这一现代最新的科学质量管理方法,在保证和提高产品质量的基础上,改善经营管理,提高企业素质和经济效益,促进企业现代化管理.     

浅谈施工单位建筑质量管理

只有加强质量管理,才可以推动企业施工向深层次发展,不断提高经济效益.本文从施工单位的质量责任和义务,施工质量管理制度,加强专项检查,竣工交付使用的工程的要求等方面探讨了加强对建设工程质量管理和监督的意义.     

浅谈施工单位建筑质量管理

只有加强质量管理,才可以推动企业施工向深层次发展,不断提高经济效益.本文从施工单位的质量责任和义务,施工质量管理制度,加强专项检查,竣工交付使用的工程的要求等方面探讨了加强对建设工程质量管理和监督的意义.     

南京立案调查胶粘桥裂事件

中共中央政治局委员、国务院副总理张德江在中国推行全面质量管理暨中国质量协会成立30周年纪念大会上指出，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻中央经济工作会议精神，持之以恒地加强工业产品质量建设，进一步促进企业加强质量管理，进一步加强产品质量监督，进一步把中国产品质量提高到新的水平。     

打造高效的企业管理标准,提高企业经济效益

管理是企业持续发展的保证,一个企业管理标准和管理水平的高低,直接决定了企业的发展规模和经济效益.企业管理标准有助于提高企业人员的素质、正常的生产和经营管理秩序、推动企业全面质量管理的开展、提高企业经济效益.因此,要加强人才管理,完善企业财务管理制度和营销管理,调整企业组织结构,实现企业经济效益的最大化.     

浅谈现代企业质量成本管理

质量成本管理是企业提高产品质量,降低成本从而提高经济效益的重要途径。重点阐述了质量成本和质量成本管理的含义,并分析了我国企业实施质量成本管理时存在的问题,提出了加强质量成本管理的建议。     

现代质量成本观下质量成本优化的探讨

现代社会,人们对产品质量的关心程度越来越高,产品质量的高低关系到企业的生存和发展。而产品质量成本的核算对企业提高产品质量、降低成本、提高企业的经济效益具有重要的作用。通过优化质量成本来全面提高企业的经济效益,是质量成本管理中新的课题。文章分析了现代质量成本管理的特点,并对通过应用质量成本优化提高企业的经济效益等问题进行了探讨。     

影响班组质量管理因素及其对策

<正> 现代全面质量管理知识告诉我们:优质产品是生产出来的,不是检验出来的。质量是企业的生命,班组是企业的“细胞”,加强班组质量管理是提高企业产品质量的根本保证,是企业生存和发展的基础。近几年来,通过广泛的全面质量管理知识普及教育,班组质量管理确实得到加强,     

机械行业中全面质量管理与工艺管理的辨证关系

本文:通过对全面质量管理和工艺管理之间关系的论述,找出它们在保证和提高产品质量方面密切合作的基础及相互依存的关系,指出两个管理体系只有加强团结,相互支持,才有利实现企业的质量目标,也有利于深化和提高两相管理的水平.     

外资房地产企业的管理

在当前激烈的市场竞争中,外资房地产企业要争取用户、占领市场、发展企业,就必须重视、加强企业管理,建立适用和完善的投资管理、质量管理、进度管理工作体系,对每一个生产环节加以管理,做到全面运行和控制,保证产品质量始终满足用户需要,使企业用最少的投入获取最佳效益。