上海JN建设安装有限公司营销策略研究

基于电力企业的基层三产工程类公司在市场营销工作中面临的现实问题,运用市场营销学中的相关理论和4Ps模型,对相应问题进行诊断分析。首先,找出企业的营销问题,提出关键是目标市场选择;扫描营销环境后,根据市场细分指标,以此划分细分市场;参考以往成功的案例,确定目标市场和定位。最后,针对目标市场的目标客户进行产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略的决策。     

服装企业的定制营销

在服装行业，随着人们生活水平的提高，消费者的需求越来越苛刻，消费需求带有浓厚的个性化色彩。传统的大规模生产方式已经难以适应新环境下市场竞争的需要，大规模定制生产方式的出现，为服装企业参与全球化的竞争增添了新的制胜利器。定制营销可看作是公司划分细分市场的极端化，即将每个顾客个体看作一个细分市场，实际上就是解决顾客多样化需求与企业供给一般化之间矛盾的一种营销方式。 “定制”方式在过去的市场中早已存在，服装业更是定制的鼻祖。过去，买布料到裁缝那儿做服装，被称做“量体裁衣”。在今天的市场上，仍然有一些顾客到缝纫店定做衣服。但现代的定制营销决不是小作坊式生产方式和营销方式的重复，而是一种新的营销理念与现代科技的有机结合。如斯特劳斯公司从1995年开始，就将前来购买牛仔裤的女士们的各种尺寸和要求等信息输入计算机加以处理，很快斯特劳斯公司的服装厂就根据电脑提供的图案，加工出了具有个性特征的牛仔裤。这决不是一般的裁缝所能做到的。定制营销有一个致命的缺点，就是与规模化生产的产品相比，在成本与价格上处于明显的劣势。所以企业要在定制营销中胜出，必须从服务上、技术上解决这一矛盾，让消费者感到物有所值。     

上海服装企业的品牌战略

<正>品牌战略之于国家,是国际竞争力的体现;品牌战略之于城市,是城市核心价值的重要内容。2013年1月1日,上海市政府正式发布《上海市质量发展规划(2011-2020年)》,围绕该《规划》关于实施品牌培育工程的要求,上海在品牌战略和品牌价值评价方面开展了大量的工作,在企业品牌价值、地区制造业品牌价值、行业品牌价值评价以及名牌推荐等方面取得了显著成果。     

企业“微博”营销策略探索

微博作为新兴的网络交流平台,给企业营销带来了新的方式。企业通过微博营销产品和品牌文化,同时在与受众互动的过程中以个人的感染力影响目标受众的消费心理。鉴于微博信息传播的特征,企业微博营销仍存在其局限性,本文针对其不足提出了相应的改善策略。     

服装企业的有效营销模式

目前,一批技术含量高、拥有服装专业人才的现代服装企业普遍面临着进入市场能力较弱的难题,而服装企业若不进入商业领域又很难实现可持续发展,因此,科学构建服装企业的营销模式是当务之急。     

自强不息 艰苦创业——记上海硕丽普服饰有限公司总经理王福妹

刚入不惑之年的王福妹．文静、干练，说起话采幔条斯理，时而夹杂朗朗笑声。时而陷入沉思后又侃侃而谈。乍看起来，地怎么会是在激烈竞争的市场经济中跌打滚爬15多年的女强人呢?她怎么会是拥有固定资产450万元、员工300多人的女企业家呢?     

上海联源物业发展有限公司

上海联源物业发展有限公司(以下简称公司)成立于1995年,具有国家一级物业管理资质。是物业行业率先通过IS09001质量管理体系认证的企业之一。公司2000年进入物业市场,坚持"任何一个细小的管理服务环节都是至关重要的"的质量方针,依靠经营骨干团队的职业精神,走完全的市场化道路,从最初的物业管理10万m2发展到目前的480万m2,仅2010年经营收入就达到7351万元。所管物业类型有政府/商务办公楼、酒店式公寓、别墅、超大型住宅小区及商铺等。     

互联网时代中小照明企业的营销管理转型策略

年销售规模在1亿元左右的中小照明企业,囿于资金、技术、人才和管理等瓶颈,产销规模和利润水平始终徘徊不前,进而导致企业研发投入少,产品换代能力差,企业竞争力弱.为此,本文提出互联网时代中小照明企业营销管理转型的关键在于,迅速适应客户购买习惯的变化,加快线上线下渠道的融合,从客流量、客单价、转化率和复购率等四个关键控制点去...     

文化营销——企业如何制定营销策略

文化营销是六维营销的其中一个部分,作为竖立产品个性,赋予产品灵魂的方式,文化营销在现今时代显得更为重要。中国是一个有着自己独特文化的国家,中国的消费者经受着传统中国文化和外来文化的双面影响,如何满足这样的消费者,成为了企业面临的一个难题。通过分析中国消费者的购买心理,为企业寻求有利的角度来解决文化背景下的营销课题。     

文化营销——企业如何制定营销策略

文化营销是六维营销的其中一个部分,作为竖立产品个性,赋予产品灵魂的方式,文化营销在现今时代显得更为重要。中国是一个有着自己独特文化的国家,中国的消费者经受着传统中国文化和外来文化的双面影响,如何满足这样的消费者,成为了企业面临的一个难题。通过分析中国消费者的购买心理,为企业寻求有利的角度来解决文化背景下的营销课题。     

企业营销策略

一个企业在WTO的形势下,如何面对这些困难、机遇和挑战,如何化解这些困难和挑战,是摆在每个企业经营者面前的问题,对企业的经营者来说应该从分析市场开始,了解该行业的现状及企业的状况,制定相应的营销战略和战术,才会在激烈的市场竞争中立于不败之地.     

抢占市场制高点——上海医药工业销售公司营销策略

上海医药工业销售公司是上海医药工业联合销售机构,经营各类沪产药品制剂1300多种,销售覆盖面遍及全国30个省、市、自治区。去年销售额6.57亿元,比上年增长30％;资金回笼率94.83％;毛利率14.47％,在国内同类药品经营中居第三,被列为首届中国中西药械50家精华工商企业。     

以开拓创新满足市场需求——访上海先达企业发展有限公司营销总监许晓军

上海先达企业发展有限公司（以下简称“上海先达”）成立于1992年,专注于条码、RFID等自动识别技术的技术研发与行业应用。公司面向零售、物流、制造、金融、医疗、公用事业等行业,提供“基于自动识别技术解决方案”的系统集成,在条码打印、数据采集、跟踪管理、系统处理及专业咨询方面拥有丰富的行业经验。     

企业营销渠道策略研究——以定边乳品实业有限公司为例

在企业的营销活动中,营销渠道的选择是至关重要的一部分。通过最优营销渠道,企业可以使自身的产品在最短时间内,以最低成本满足消费者的需求,占领先机,赢得主动权,获得利益。营销渠道策略的选择对中间商的利润空间也存在着重要影响,本文主要是通过对定边乳品实业有限公司的营销渠道策略研究,给出适当的解决方案,以实现企业的长远发展。     

浅析荣昌县服装批发市场的发展营销策略

运用SWOT态势分析法,分析和研究了目前中国重庆市荣昌县服装批发市场的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机遇(Opportunities)及挑战(Threats),并给出相应对策,以期为荣昌县服装批发市场的发展提供借鉴。     

高起点 高定位 高品位——记真维斯服饰有限公司的创牌之路

我国加入WTO后,服装行业将面临巨大的挑战和机遇。服装市场的竞争突出表现为品牌的竞争,名牌产品是高质量、高美誉度的集中体现,也是质量与效益的完美体现。真维斯服饰有限公司实施品牌战略,进行品牌经营,走的是一条以质量为基础、以服务创名牌的发展之路。     

服饰企业的网站内容建设策略

<正>我国服饰企业要想在瞬息万变的世界性市场和更加激烈的国内外竞争中胜出,一方面需要通过网络结识新的合作伙伴;另一方面需要接受最新反馈信息、掌握第一时间的行业资讯,并将企业信息及时发布出去。如何策划好网站内容开展网络营销,将自身的品牌推向全世界,成为企业网站建设的首要问题。目前我国绝大多数服饰企业的网站都属于信息提供型。这些网站实际上就像传统的企业宣传册,其目标主要是宣传公司的产品、服务,树立品牌,仅有北京铜牛针织