试论财务风险的界定、来源分析及对策

财务风险贯穿于企业生产经营过程的始终,与企业的生存和发展密切相关。由于财务风险主要来源于筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险,正确认识、防范与控制财务风险,对于企业的财务活动至关重要。财务管理每个环节的变化都会导致后续活动风险的变化。我们不应低估财务风险的复杂程度,而是要把财务风险放在财务管理这个动态过程中进行系统化研究,才能够取得更大的成果。     

试论财务风险的界定、来源分析及对策

财务风险贯穿于企业生产经营过程的始终,与企业的生存和发展密切相关。由于财务风险主要来源于筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险,正确认识、防范与控制财务风险,对于企业的财务活动至关重要。财务管理每个环节的变化都会导致后续活动风险的变化。我们不应低估财务风险的复杂程度,而是要把财务风险放在财务管理这个动态过程中进行系统化研究,才能够取得更大的成果。     

论企业财务风险识别与控制

财务风险是我们每个企业在日常经营过程中必须面对问题,它存在于企业财务管理工作的各个环节,并且贯穿于企业生产经营的各个过程。本文首先对企业财务风险进行定义和阐述,然后对财务风险的内容进行了详细的分析,并试图探索出解决各类财务风险的有效措施。     

企业并购中的财务风险及防范措施

企业并购是一柄双刃剑,有收益的一面,也有风险的一面。在企业并购过程中,财务风险是影响并购成败最为突出的因素。财务贯穿于整个并购过程,是增强企业核心竞争力和实现其资本扩张的重要保障。因此,加强企业并购过程中财务风险的防范是现阶段企业急需解决的问题。本文通过对企业并购的财务风险分析及其防范措施的建构,旨在进一步实现企业并购价值。     

刍议企业财务风险的成因与防范

<正>财务风险是企业在财务管理过程中必须面对的一个现实问题,我国大多数企业都或多或少地面临着财务风险。文章归纳了财务风险类型,指出了财务风险发生的原因,并提出了一些可行的防范对策。一、企业财务风险的概念和类型财务风险是指企业在各项财务活动中由于各种难以预料和无法控制的因素,使企业在一定时期、一定范围内所获取的最终财务成果与预期的经营目标发生偏差,从而形成的使企业蒙受经济损失或更大收益的可能性。企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程中,筹措资金、长短期投资、分配利润等都可     

试论如何防范企业财务风险

企业财务管理是企业运营不可缺少的重要组成部分,财务活动始终贯穿于企业的整个生产运营过程,在财务活动中难免会存在一定程度的风险,企业如果不能很好的防范和规避这些财务风险,就会严重影响到企业生存和发展。为此,企业要提高财务风险意识,建立健全财务风险预警系统,强化企业内部控制,不断优化企业资本结构,这样才能有效控制企业财务风险,促使企业健康、快速、持续的发展。     

谈企业财务风险的防范

企业财务风险是指企业在整个财务活动过程中，由于各种不确定性所导致企业蒙受损失的机会和可能。企业的财务风险贯穿于生产经营的整个过程中，可将其划分为：筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险四个方面。在市场经济条件下，财务风险是客观存在的，要完全消除风险及其影响是不现实的。所以，企业在确定财务风险控制目标时不能一味追求低风险甚至零风险，而应本着成本效益原则把财务风险控制在一个合理的、可接受的范围之内。     

论企业并购的财务风险

企业并购是高风险经营活动，风险贯穿于整个并购活动的始终，其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素。本文剖析了企业并购过程中财务风险的成因，并对财务风险的控制及其防洪提出建议以期降低并购风险，提高企业并购活动的成功率。     

企业财务风险的成因及其防范

现代企业的运作过程中时时刻刻都存在着不确定的风险,并且这些风险并不能避免,因为在企业走出财务决策的时候,必定存在着不确定性,不可能在既定的未来情况中作出决策.企业经营和企业财务的风险并不能完全避免,一直存在于企业运行的过程中,财务风险在企业经营的过程中是不可避免的客观存在,为了规范企业正常运行,稳定盈利,深入研究企业财务风险和防范不可避免.     

略论保险公司财务风险管理与控制

任何单位企业在任何项目或者营运过程中都会存在或多或少的风险,这种风险不管来自何种风险因素都将归结于财务的风险。就保险公司而言,其性质为经营风险的主体企业,把握自身的财务风险情况、控制、管理,尽可能地减低财务风险取着典型的模范作用。本文针对保险公司财务风险如何管理与控制进行分析。     

企业财务风险分析与防范

财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节,是各种风险因素在企业财务上的集中表现。财务风险是客观存在的,是企业财务管理过程中必须面对的一个现实问题,财务风险无疑会对企业生产经营产生重大的影响,因此,防范和控制财务风险便成为企业管理的重点。本文围绕企业财务风险展开讨论、分析,并提出有效的防范措施。     

企业并购财务风险控制研究

财务风险是并购过程中的主要风险,对并购财务风险控制进行研究,具有积极的理论意义和现实意义。本文首先对企业并购财务风险控制的相关概念进行了梳理,指出财务风险控制必须贯穿于并购决策期、并购交易期、并购整合期三个阶段;继而阐述了我国企业并购财务风险控制现状及风险控制各阶段中存在的问题,包括决策期目标企业价值评估问题、交易期的融资支付问题、财务整合期的整合问题等;最后,提出了针对于我国国情的企业并购财务风险控制对策,包括并购决策期进一步完善财务报告体系、并购交易期避免现金支付带来流动性风险、并购整合期财务目标导向整合等。     

略论企业财务风险管理

企业的财务风险是指在各项财务活动过程中,由于各种难以预料或控制的因素影响,财务状况具有不确定性,从而使企业有蒙受损失的可能性。在市场经济条件下,财务风险是客观存在的,要完全消除风险及其影响是不现实的。企业财务风险管理的目标在于:了解风险的来源和特性,正确预测、衡量财务风险,进行适当的控制和防范,健全风险管理机制,将损失降至最低程度,为企业创造最大的收益。一、财务风险的预测和衡量企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程中,筹措资金、长短期投资、分配利润等都可能产生风险,根据风险的来源可以将财务风险划分为:（１）筹…     

充分应用会计信息建立学校财务预警机制

一、财务预警的内涵 财务风险的概念最先界定在企业,是企业经营活动中由于各种不确定因素的影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离,因而造成蒙受损失的机会和可能.通常财务风险表现为经营方亏损风险、资金链断裂风险、破产风险等.财务风险存在于财务管理的全过程,并体现在各种财务关系上,是企业自始至终面临的一种客观事实.而学校财务风险是指学校在运营过程中,由于难以预料和控制的因素作用,使学校发生的财务成果与预期成果产生差距.     

试论如何防范企业财务风险

企业财务管理是企业运营不可缺少的重要组成部分,财务活动始终贯穿于企业的整个生产运营过程,在财务活动中难免会存在一定程度的风险,企业如果不能很好的防范和规避这些财务风险,就会严重影响到企业生存和发展.为此,企业要提高财务风险意识,建直健全财务风险预警系统,强化企业内部控制,不断优化企业资本结构,这样才能有效控制企业财务风险,促使企业健康、快速、持续的发展.     

论企业财务风险来源和防范

一、企业财务风险的来源 (一)财务风险的基本特征 企业的财务风险贯穿于生产经营的整个过程中,财务风险特征是财务风险外在表现形式,通过它能够全面反映企业的财务状况.主要特征表现在:1.客观性.财务风险不以人的意志为转移,人们无法回避它,也无法消除它,只能通过各种技术手段来应对风险,进而避免风险.     

企业财务风险的分析及其防范

企业财务活动贯穿于生产经营整个过程,财务风险是一种信号,通过它能够全面综合地反映企业的经营状况。财务风险也是客观存在的,是企业必须面对的现实问题。企业如何优化内部财务管理,防范财务风险是企业经营发展的关键。因此要求企业经营者进行经常性财务分析,树立风险意识,建立有效的防范风险处理机制,进行适当的财务风险决策。     

企业并购财务风险及其控制措施的思考

企业并购是市场经济发展过程中企业占领市场的重要手段。企业并购的过程十分的复杂,面临最大的风险就是财务风险。在企业并购之前,如果没有预料到存在的财务风险,容易导致并购失败,甚至给企业带来一定的经济损失。因此,文章对企业并购过程中存在的财务风险进行分析,然后,依据这些风险提出控制措施,并对目标企业的价值评估、融资渠道的多样性、并购方式的选择等进行分析,希望可以降低企业并购中的财务风险。     

施工企业财务风险管理探析

财务风险存在于任何企业之中,一个企业要想真正实现可持续长期发展,必须有效地防范财务风险。施工企业这种特定类型的企业,其主要产品是建设工程,而建设工程通常具备投资规模大、工期长、影响因素多等特点,所以其主要财务风险的具体表现形式有别于其他类型的企业,如合同管理风险、大额垫资风险、拖欠工程款风险和担保风险。本文针对施工企业特殊的管理环境和财务风险,提出对应于施工企业财务风险的风险识别、风险防范等风险管理环节具体做法,特别是如何运用财务风险回避法、财务风险降低法、财务风险转移法、财务风险保留法来对施工企业存在的主要财务风险进行风险管理,从而使施工企业能在激烈的市场竞争中得以生存、发展。     

企业财务风险的分析与防范

财务风险客观存在于企业的日常经营活动和参与市场竞争的过程中,并对企业财务的安全性和预期收益均有重要影响.随着市场竞争日趋激烈以及我国财务管理水平日益提高,财务风险控制与防范的重要性进一步凸显.企业只有在充分认识并分析财务风险的表现、成因等,才能通过科学合理地控制、防范风险,提高企业的效益和竞争力.