医院招标采购中的财务风险研究

医院招标采购旨在通过公平竞争的方式,达到保障医院物品采购质量和节约采购资金的目的,但现实是很多医院在招标采购中存在着很大的财务风险,医院财务管理制度不严,给医院造成风险和损失,针对医院采购中存在的财务风险,探讨防控对策,对于遏制医院招标采购财务风险意义重大。     

精益财务模式下的烟草行业采购管理研究

本文提出精益财务模式下采购管理工作的几点思考,开篇分析该工作存在的不足,立足规划采购组织形式、建立行业专家库、加强对招标代理费的结算管理和系统推进行业专业培训四个方面,提出设计框架,力求通过精益财务角度的采购管理探索,开拓精益财务思考深度.     

医院内部招标采购审计探究

现阶段,医院采购呈现单价高、数量大、品种多和专业化强的趋势,为了从根本上防范医院内部招标采购的风险,需要对医院内部的全程招标采购进行审计。长时间的实践发现,医院内部招标采购风险失控的高发点主要在于立项、招投标阶段,需要强化医院内部招标采购审计,切实保证医院内部招标采购的透明性,保证医院资金利用的合理性。本文通过具体论述医院内部采购招标中存在的问题,根据实际情况提出医院内部招标采购审计的策略,旨在提升医院内部招标采购审计的实效性。     

中小企业集中招标采购体系的构建

采购作为任何中小企业生产服务运作的起始,同时采购贯穿于企业生产管理始终。本文为此首先探讨了当前我国中小企业传统采购招标存在的问题,然后论述了我国中小企业集中招标采用的优势,最后构建了中小企业集中招标采购体系:建立统一的招标采购机构、完善招标采购预算工作、加强招标采购的外部监督和积极采用各种信息化采购技术。     

招标采购风险因素分析与防范

<正>本文基于某大型三级甲等公立综合性医院招标采购活动实践经验以及相关规范制度，主要从招标采购活动的需求提报、采购文件编制、专家评审、合同管理四个重要环节进行风险分析，并提出防范措施建议。随着招标采购在公立医院的广泛运用，招标采购项目的数量、金额日益增多，招标活动比以往面临着更大的廉政风险和法律风险，笔者单位是一家大型三级甲等公立综合性医院，根据相关规范制度及本院招标采购活动实践经验，     

公正采购零障碍 主动服务零距离

天津医科大学设备管理处近年求加强对设备采购的规范管理,不断提高工作效率;加强对招标文件、设备信息的管理,不断提高管理水平;加强对工作人员的管理,不断提高业务素质和责任感,又好、又快、又省地做好设备采购工作。     

关于对油田物资采购项目招标管理的思考

“招标投标,是在市场经济条件下大宗货物的买卖、工程建设项目的发包与承包,以及服务项目的采购与提供时,所采用的一种交易方式”。随着国家对招投标法律法规的不断完善以及对招投标工作的不断规范,招标采购成了物资采购的主要方式之一胁油田公司也把招标采购作为精细化管理、有效控制成本的一项具体措施．大力推进。本文根据吐哈油田招标工作现状从真分析存在的问题提出加强招标工作管理的措施,为进一步做好油田招标工作提供一些借鉴。     

医院固定资产管理中存在的问题及对策

固定资产管理是医院运营管理的重中之重,是医院开展业务活动和科研活动的保障。如何有效提高固定资产管理水平,维护固定资产安全完整,成为困扰医院日常管理的一大难题。分析了医院固定资产管理的意义,从固定资产管理全流程分析其存在的问题,强调应加强固定资产采购、日常维护管理、报废处置的全流程管理,并对财务及内审监管方式、固定资产的信息化建设提出建议。     

现代企业物资招标采购管理浅析

本文主要从现代企业物资招标采购管理中物资招标采购优势进行分析．进而提出了一些关于现代企业完善和改进物资招标采购管理的具体措施。希望能够对我国企业物资采购的规范管理有所帮助。     

医院集团财务集中管理探讨

医院在集团化管理过程中,通过建立财务集中管理机制,对医院的人、财、物进行一个统一的监控,使得医院能统一制定并落实医院的规章制度,降低行政管理成本;共享财务资源,完善财务控制制度,以便于调动资源、合理配置并提高资金利用率,降低资金成本;实行统一采购,降低采购成本,节省费用,发挥规模效应,实现管理效益最大化。医院集团财务集中管理有利于提高医院的竞争力和应变能力,提升医院整体运营效益,是实现医院战略的有力保障。     

药品招标,药价降了,消费者为何感觉不到便宜?

浙江省药品集中招标采购取得了不少成绩,但由于全部实行招标采购的医院还不多,这就给药价虚高留下了空子,同时也使得患者对降价感觉不大。消费者为何感觉不到便宜?浙江省11个市,72家市级医院、167个县级医院、783个乡镇卫生院对3.5万佘个品种和规格的药品实行了集中招标采购,平均降低折扣率7.93％,向患者让利6500余万元。然而,目前招标药只占临床药量的38％,这就是为什么     

政府采购进口机电产品的法律适用探讨

<正>不少政府采购从业人员在代理采购进口机电产品时,常常困惑于是应该按照机电产品国际招标相关规定实施采购,还是按照《中华人民共和国政府采购法》相关规定实施采购。本文将从财政部政府采购行政裁决指导性案例入手探究政府采购进口机电产品的法律适用问题。一、案例回顾（一）项目概况采购人S医院委托代理机构L公司就“S医院手术室数字化管理系统采购项目”进行国际招标。招标文件“第六章投标资料表”显示,     

高校加强内控建设预防政府采购围标串标的机制研究

<正>《中华人民共和国招标投标法（修订草案送审稿）》《中华人民共和国政府采购法（修订草案征求意见稿）》均对“强化招标（采购）人主体责任,完善招标（采购）人内控机制”提出了更高的要求。加强对政府采购活动的内部控制管理,也是深化政府采购制度改革的内在要求,为此,财务部出台《关于加强政府采购活动内部控制管理的指导意见》（财库[2016]99号）。自上述文件出台以来,政府采购监管部门、采购人、集中采购机构在内部控制制度方面取得了初步成效,但在体系、制度、均衡发展方面还存在一定程度的问题,围标串标行为仍然比较常见,在一定程度上损害了采购人和其他潜在供应商的利益,破坏了公平竞争的市场秩序。     

医院材料物资管理模式的探讨

在提供医疗服务的过程中,医院所涉及的材料物资繁多,流量较大,同时材料物资在内部的流转比较频繁,要想提高医院材料物资管理的效能,应该构建科学的材料物资管理模式。同时,结合医院材料物资管理的特性,医院应该优化材料物资采购管理,完善采购预算管理,健全采购招标组织结构;加强材料物资库存管理,规范材料物资库存管理制度,改进材料物资审批付款制度,完善材料物资盘点清查制度;健全材料物资取用管理制度;完善材料物资监督机制;实施材料物资精细化管理,以此全面提升医院材料物资管理模式的效能,促进医院核心竞争力的提升,推动医院可持续发展。     

综合评标法在医院货物招标采购中的应用研究

医院货物招标采购工作是医院经常性经济活动,选择恰当的评标方法是做好招标采购的关键.文章通过对现行三种评标方法的比较分析,认为综合评标法既简便又易行,适用范围广,是医院货物招标采购的主要方式.且对评标因素权重的确定,评标基准价的计算等核心问题进行了探讨,并用实例进行了研究.     

浅析医疗机构怎样加强财务内部控制管理

<正>当前,随着医疗卫生体制改革不断深入,各级医院也不断探索发展与改革,发展过程中,如果不加强医院财务内部控制的管理,医院要想在医改中跨越式发展,会面临很大的风险。现阶段,笔者通过调研,有些基层医院没有预算体制、资金的授权支付体制、药品采购授权控制体制、大型物资设备采购控     

强化责任 提升水平

安徽省明光市招标采购管理局按照“建立机制、提高效率、统分结合、分组管理”的总体思路，紧紧围绕制度建设、加强管理、严格监督、规范操作等方面开展工作。2011年度共监管招标采购项目682项，涉及预算资金5．62亿元，完成采购金额4．76亿元，节约资金0．9亿元，节约率达到16％，取得了较好的经济效益和社会效益。     

安徽首创县级医院药品网上集中招标采购

安徽省近日完成县级医院药品全省统一网上集中招标采购,从2013年1月1日起,本次集中招标的药品将及时配送到县级医院。这标志着县级公立医院首次成为药品网上集中招标采购的独立市场层级。 安徽省卫生厅有关负责人介绍,为切断＂以药补医＂的利益链条,有效降低虚高的药价,安徽省县级医院药品采取了＂统一目录、统一平台、量价挂钩、招采合一、全程监督＂的招标采购办法,     

研究型审计在医疗机构内部控制建设中的应用——以SD医院招标采购管理为例

针对公立医院招标采购管理的现状、党风廉政建设和内控管理要求,探索构建符合现代医院管理标准和招标采购规定的招标采购管理体系,使招标采购在阳光下规范运行,从而降低廉政风险。本文通过专家访谈法、文献阅读法和追踪法进行分析,发现部分公立医院采购管理现状不容乐观,内部控制制度和不相容职务相分离制度未能有效贯彻落实,存在较大的廉政风险。公立医院通过多轮次的管理多学科会诊（Management-Multiple Disciplinary Team,M-MDT）,能够整合不同专业人员和各相关职能部门的力量,并开展以招标采购管理为主题的研究型审计为突破口,实施耦合联动,从而有效规范招标采购行为,降低廉政风险。     

《政府采购非招标采购方式管理办法》发布

为了规范政府采购行为,加强对采用竞争性谈判、单一来源采购、询价采购方式进行采购活动的监督管理,财政部发布了《政府采购非招标采购方式管理办法》,自2014年2月1日起施行。日前,财政部有关负责人就制定该办法相关问题接受了记者专访。