建筑业成本控制与核算的探讨

随着我国加入世界贸易组织,企业从国内市场逐渐转入国际市场。经济取得了飞速发展同时也带来企业之间日益激烈的竞争。作为建筑施工企业成本项目目标的实现,建筑工程项目每个细节与成本预算、控制、核算密切相关。如何使建筑企业在保证施工质量的同时又有效控制成本,在市场中保持竞争力。以下,本文对建筑业下的成本控制与核算进行探讨与研究。     

基于供应链背景下企业间知识传输与整合的分析

当前企业与企业之间的竞争已经转变为供应链与供应链之间的竞争,本文主要从供应链中知识传输和知识整合角度分析了走出国门的企业在海外市场中面临的困境并给出了几点思考.     

走出国门的企业如何更好地立足于海外市场——基于供应链中知识传输与整合的分析

当前企业与企业之间的竞争已经转变为供应链与供应链之间的竞争,本文主要从供应链中知识传输和知识整合角度分析了走出国门的企业在海外市场中面临的困境并给出了几点思考.     

从国际经济学理论视角看企业竞争优势——兼议国际经济学优势思想的演进

本文通过回顾和分析国际经济学中国际贸易理论和国际直接投资理论优势思想的发展和]进,说明了理论研究可以通过对各种市场结构的细分,把优势分析引入到企业内部,并通过对分工、市场结构与交易费用之间的矛盾关系的深入研究,探讨内生优势与外生优势之间的对立统一关系,而企业竞争优势的培育则是一个建立在企业自身独特能力基础上的、综合利用企业内外部各种比较优势的动态累积发展过程。     

创造顾客价值与流程再造

从竞争优势的角度审视,在与外资保险企业竞争的过程中,中资保险企业并非一无是处.在保险企业分支机构数量、营业网点的密集度、对中国市场的熟悉程度和传统客户等方面,中资保险企业都具备一定的竞争优势.和外资保险企业相比,中资企业突出劣势表现在两个方面:一是企业的经营理念方面的差距.     

资本充足率管理与商业银行资本金补充

新巴塞尔协议体现了资本充足率管理在银行的经营管理中的重要位置,从风险覆盖面更广、重要性和综合性更强以及指标管理的弹性化三个方面加强了对资本金的管理。资本充足率管理的核心是在盈利性和安全性之间进行权衡。盈利性和安全性的矛盾主要体现为两个方面:监管和市场的要求与股东对投资回报要求之间的矛盾;规模扩张与资本金不足之间的矛盾。资本金补充已经成为商业银行改革的战略性任务,商业银行应该采取有效措施补充资本金。     

资本充足率管理与商业银行资本金补充

新巴塞尔协议体现了资本充足率管理在银行的经营管理中的重要位置,从风险覆盖面更广、重要性和综合性更强以及指标管理的弹性化三个方面加强了对资本金的管理。资本充足率管理的核心是在盈利性和安全性之间进行权衡。盈利性和安全性的矛盾主要体现为两个方面：监管和市场的要求与股东对投资回报要求之间的矛盾;规模扩张与资本金不足之间的矛盾。资本金补充已经成为商业银行改革的战略性任务,商业银行应该采取有效措施补充资本金。     

工业企业销售与收款业务内部控制制度健全的方法研究

随着社会的不断发展和经济水平的不断提高,企业之间的竞争也日益激烈,为了增强企业的市场竞争力,企业应当制定合理、科学的内部控制制度,而在内部控制制度中非常重要的环节就是销售和收款这两个环节,本文对工业企业销售与收款业务的内部控制概念、目标以及销售与收款业务内部控制存在的问题进行分析,总结出工业企业销售与收款业务内部控制的方法。     

把握市场脉博调整组织架构——对银行资产业务的思考

现今，资产业务仍然是银行利润的主要来源。传统的信贷业务从单一企业向资产组合管理过渡，项目研究涵盖了地区、行业、产品和客户的综合分析，银行在建立模型、统筹决策的基础上，必须确保在平衡收益与风险的前提下获取最大收益。然而，在完全竞争的市场中，市场环境已经发生了根本变化，行业竞争已不是企业之间的竞争，也不是产品之间的竞争，而是产业链之间的竞争，市场的全面竞争时代已经来临。     

供应链战略对企业供应链绩效影响分析——以宏发股份为例

在企业供应链管理研究中,前期许多著名学者研究了企业竞争战略与供应链战略之间的关系,明确供应链战略必须与企业竞争战略相匹配,最终实现供应链绩效的整体提升.本文选取宏发股份作为研究案例,通过实地调研和查阅相关文献,分析其长期竞争战略中的供应链战略,并从运作绩效和财务绩效两个方面评价案例公司供应链战略的实施效率和效果.本文借...     

通信企业收入组成分析的实现方式

伴随着经济全球化步伐的加快，全球市场的竞争越来越激烈，如何在激烈的竞争中立于不败之地是每个企业需要认真思考的问题。通信行业作为我国国民经济发展的重要行业，通信企业的发展显得尤为重要，当前通信企业需要建立科学规范的财务制度，进行合理有效的收入分析，才能全面了解企业的经营现状，有利于经营目标的实现。     

张逢春:三管齐下

"在当前错综复杂的经济、金融形势和激烈竞争的企业经营环境下,作为企业总会计师,如何解决企业扩张动力、发展惯性与资金瓶颈之间的矛盾,是我目前面临的最大的困难和挑战。"这是中国港中旅集团(以下简称"港中旅")董事、党委委员、总会计师张逢春坐在"第五届中国CFO年会"对话舞台上的开场白。这句话,相信许多企业CFO都有同感。尽管有压力,有困惑,有挑战,但张逢春仍旧为港中旅找到一条属于自己的资金管理和资本运营之路。张逢春将港中旅应对挑战、破解难题的措施和办法概括为:搭建两个平台、利用两个市场、采取两种融     

浅析大型连锁企业财务管理中财务共享的应用路径

随着全球经济一体化深入发展,我国社会经济结构发生了巨大变革,企业为了适应新一轮市场竞争环境,企业财务管理实行财务共享服务,各部门在信息共享平台可以实现数据、生产流程信息共享,促进企业各部门之间有效衔接,促进企业各个流程工作效率。当前大型连锁企业为了应对严峻的市场环境,避免企业经济形势进一步恶化,规避市场风险,应纵观市场发展形势,创新发展理念,明确中长期发展规划,加强内部管理水平,通过提高企业财务管理水平,运用财务共享机制,进_步优化企业组织管理架构,提高企业核心竞争实力。     

谈外汇管理与"走出去"战略的协调

为适应对外开放的需要,经过二十多年的改革,中国的外汇管理逐步实现了经常项目的可自由兑换,建立了以市场供求为基础的,单一的有管理的浮动汇率制度,外汇管理体制的改革,在很大程度上促进了对外贸易的发展.然而随着中国加入WTO,贸易的自由化将进一步扩大,企业将在更广阔的世界市场上展开竞争,为此,国家适时提出了"走出去"的发展战略,通过利用好两个资源和两个市场来提高企业的国际竞争力,这就使得我国现行的外汇管理面临进一步的调整.本文就外汇管理与"走出去"战略之间如何更好地协调进行探讨.     

预算颗粒度在企业全面预算管理中的应用

开展预算管理可以有效配置企业资产,协调企业各业务单元的活动与各部门的职责,推动各部门共同完成既定的战略目标。全面预算涵盖了预算编制、定型、执行、分析、业绩评价、激励的全过程,形成企业管理的螺旋形闭环管控。在竞争激烈的经济社会中,以年度为周期的全面预算面临着巨大的挑战,其资源配置的固化性、目标锁定后的不变性、执行过程的偏差性,与现实业务蓬勃发展之间的矛盾日渐突出。基于此,文章提出将预算颗粒度应用于企业全面预算管理的不同阶段。     

权责发生制原则与谨慎性原则在商业银行运用中的两律背反问题

权责发生制原则与谨慎性原则是企业经营收益计量和确认的两个重要原则，它们以其对企业经营活动和企业最终经营成果的重大影响力，在企业会计准则中始终处于核心地位。显而易见，权责发生制原则与谨慎性原则就其自身而言是严谨的、科学的，应当为企业所遵循。但是，如果将这两个原则置于客观实际，尤其是置于我国商业银行所处的客观环境，就不难看出，这两个同时成立的命题之间存在着尖锐的矛盾，呈现着明显的两律背反。一、 问题：特定环境下两律同时成立 的矛盾权责发生制原则是指凡是当期已经实现的收入和已经发生或应当负担的费用，不论…     

企业重组与反垄断:我国市场经济发展中的一个新话题

在我国社会主义市场经济体制的发展过程中,企业重组(如企业之间的联合与兼并、合并)这类经济现象越来越多。这一方面是市场经济发展中的正常现象,而另一方面也给我们提出了一个既要推动企业重组,优化资源配置,促进企业之间的合理的联合、兼并与合并,又要防止形成垄断从而窒息竞争的问题。我国目前正处在新旧体制转换时期。这一时期中国的市场结构呈现出不少特点:比如,从原有的产品经济体制下企业之间无竞争、排斥市场竞争转变为企业之间激烈竞争;从无     

全球竞争新特点与企业竞争新战略

90年代以来，科学技术的进步，特别是交通，通信和计算机技术的迅猛发展，大大加快了世界经济的全球化进程，生产、贸易、投资、金融、科学技术及服务等领域都呈现程度不同的全球化趋势。经济全球化的迅速发展，使各国企业之间的市场竞争加剧，全球竞争呈现出新的特点，企业制定全球竞争战略以及全球竞争战略的正确与否成为企业在全球竞争中保持能否生存和发展的重大问题。     

论成本领先战略在建筑企业中的实施

随着全球范围内经济的快速发展,国际上的经济格局也发生了巨大的转变,在市场大环境下,企业与企业之间的竞争也愈发激烈。为了使建筑企业在激烈的竞争中占有一席之地,就需要将成本领先提高到战略高度。笔者通过对建筑企业的经营管理现状的长期调查分析,深入分析了成本领先战略在建筑企业中的实施及作用,从而实现了企业的经济效益和社会效益的统一。     

论当前国有企业员工培训制度存在的问题与对策

当今社会,企业之间的竞争日益激烈,而这种竞争的根本是对于人才的竞争.毫无疑问对员工进行培训是企业提高竞争力的源泉之一,是提升企业竞争力的重要的手段.一个企业要想在竞争激烈的市场中立足,就必须注重对企业员工的培训,加强对员工培训对于企业的人力资源管理至关重要.