传媒行业成本控制探究

传媒行业在我国的经济发展及文化事业发展过程中都肩负着重要使命。传媒行业同时又与其他一般性生产经营企业具有很大不同。传媒行业不仅出产有形商品,同时也提供各种无形商品。近年来传媒行业的发展势头十分迅猛,在赢得更多市场发展空间的同时也遭遇到了前所未有的生存挑战。大量传媒企业的不断涌现让市场环境显得更多扑朔迷离。所以传媒企业想要获得进一步发展和壮大就必须不断加强自身管理工作水平提升。成本管理与控制是现代企业管理工作的永恒话题,传媒企业由于其特殊性对成本控制工作也提出了更高的要求。本文从我国传媒行业成本控制管理工作的现状分析入手,谈谈如何进一步加强传媒行业的成本管理及控制水平,以供参考。     

公信力与影响力06’中国传媒投资年会暨第3届中国最有投资价值媒体评选中国新媒体融资项目计划书大赛

为响应中共中央国务院发出《关于深化文化体制改革的若干意见》,本次大会将就媒体开放与国家安全、现代传媒企业制度建设、新媒体和传统媒体产业链竞争与整合、传媒集团产业运作与体制创新、传媒品牌营销与国有资产增值等一系列业界关注的焦点问题,邀请决策部门领导、国内外投资巨子、实业家和具有典型意义的成功媒体领导共商发展大计。     

试论集团企业的财务管理模式

正集团式经济已日趋成为主流经济,在现代企业经营管理的基础上,企业财务管理越来越显现出无可比拟的重要地位。它是集团企业财务管理的核心,决定着集团企业能否健康稳定地发展。然而,现行集团财务管理模式的建立还不够完善,如何构建科学完善的集团企业财务管理模式将直接影响企业财务管理的质量与效果,更关乎集团企业的生死存亡与发展前景。所以探讨如何构建出适合我国集团企业的财务管理模式并提出相关对策尤为重要。集团企业成败的关键在管理,管理的核     

集团管控模式下财务信息化建设探讨

随着我国经济的高速发展,社会各行各业都取得了很大成就。在这样的背景下,为现代集团企业的发展提供了广阔的发展前景,同时,伴随着市场的激烈竞争,集团企业的发展也面临着前所未有的挑战。而财务信息化建设作为集团统一管控模式下财务管理的重要组成部分,直接影响着集团的长远发展。因此,加强对集团管控模式下财务信息化建设的研究,对于集团财务管理水平和集团整体发展质量的提高都具有非常大的现实意义。     

对完善传媒集团财务管理方法的探讨

近年来,我国传媒产业随市场经济的发展获得了长足发展。无论是企业规模,还是所涉及的领域,均呈扩张趋势。然而,纵观我国传媒产业的整体现状却不难发现,在其高速发展的背后,却也暴露出许多财务管理漏洞,给企业管理带来了很大难度,而且并不利于企业的长远发展。基于此,笔者立足于传媒集团,围绕财务管理试展开分析与探讨,并提出相关改革建议,希望能够有助于我国传媒集团的未来发展。     

电力物资采购招投标制度建设的具体建议

随着经济的快速发展和和谐社会的构建,我国的电力企业得到了飞速的发展,物资管理部门是电力企业的后勤部门之一,只有保证后勤物资的齐全、充足,才能为企业的发展状大提供保障.在进行电力物资采购时,电力企业必须加强物资采购管理,这样不仅能节省成本,还能促进企业的现代管理建设,建设电力物资采购招投标制度是提高电力企业物资采购管理的有效措施,电力物资采购招投标制度的推行对电力企业的发展有十分重要的作用.     

现代企业管理会计体系建设分析

当今是信息化、数字化时代,科学技术的飞速发展在优化我国经济环境的同时对我国的经济发展也提出了新的要求,特别是企业经济任重而道远.面对诸多挑战,企业管理者就要有开疆拓土的精神,在充分了解当下发展实况的同时进一步加强企业管理会计体系建设.管理会计是企业日常经济活动的重要组成部分,主要体现在会计核算、会计信息系统和决策分析等方面.不难发现,传统的会计体系已经跟不上现代企业经济发展的步伐,这个时候就需要企业管理者采取新的管理方式,融入时代元素,创新建设现代企业管理会计.只有这样才能在加强企业管理,促进经济发展的同时,发挥现代企业管理会计体系的价值与作用.     

A公司内部控制制度建设研究

随着市场的不断发展、企业间竞争的加剧,企业需要建立和完善现代企业制度。本文结合A集团的内部会计控制现状,揭示了集团企业内部会计控制存在的问题,在借鉴集团内部会计控制基本理论的基础上,确定了内部会计控制的重点。本文的研究以加强内部控制,为集团企业的管理创新提供参考。     

企业文化与企业管理创新

企业管理创新是一个现代企业得以发展的重要因素。而企业文化作为一个企业的主流价值观,对管理创新具有不可替代的作用。然而,我国的很多企业却忽视了企业文化在企业管理创新中的作用,严重阻碍了企业的管理创新。本文针对企业文化及企业管理的本质和企业文化对企业管理创新的作用,对如何做好企业管理创新提出了几个要点。     

勘察设计企业全面预算管理的应用研究——以A设计集团为例

随着越来越多的大型勘察设计企业走上集团化发展道路,集团化管控成为勘察设计企业的一个新课题。全面预算管理作为一种较为先进的现代企业管理工具,是勘察设计企业加强集团管控、增强市场竞争力的重要手段。本文以A设计集团为例,就全面预算管理在勘察设计企业的应用展开研究,探讨应用中存在的问题及对策,以期能够为更多企业推进全面预算管理提供借鉴。     

新常态下管理会计应如何加强企业财务管理建设

企业越发展，管理越重要。现代财务管理理念在企业管理中更是具有举足轻重的作用，它为企业的经营管理提供强有力的智力支持和保证，财务管理的水平直接影响到企业价值的创造和体现。为加快企业发展，促进管理再上新台阶，现代企业财务管理建设应进一步得到加强。做为新常态下的管理会计，更应该从以下几方面加强企业财务管理建设。     

企业文化建设要关注和培养职工的健康心理

加强企业文化建设,提高企业质量,塑造企业形象,从而提高企业在社会的美誉度和市场竞争能力,已成为现代企业生存与发展的必然要求.同时随着现代科技的飞速发展,企业发展所必须依靠的科技进步、体制创新、技术创新、管理创新,也都依赖于加强企业文化建设,以增强企业的改革创新能力.依靠企业文化来影响和统一人的思想和行为,既是现代管理的一大进步,也是有别于传统管理的标志之一. 加强企业文化建设,首先应以人为本.因为人是生产力中最活跃的因素,人是企业的立足之本.职工既是企业的主人,又是企业文化的载体,而人本主义正是企业文化产生的根源.企业文化的内涵告诉我们:企业的价值是由企业职工形成的共同的价值准则、道德规范和生活信念,所以建设企业文化必须以人为本.     

关于企业内部控制风险管理问题的若干思考

我国企业现阶段正处与全面深化改革阶段,在企业全面深化改革的过程之中,同行业企业之间的竞争也日益加剧,因此,要想企业在现阶段的社会发展环境下快速高效发展,就必须注重企业自身内部的控制风险管理工作,加强对可能出现的风险的预防,只有这样才能够在现代社会的市场竞争之中占据较大的优势,加强企业在该行业的发展地位,通过这些措施来加强企业的竞争力,从而使得企业长久可持续发展.本文主要针对现阶段企业的内部控制管理方面工作存在的主要风险的认识,并结合企业自身实际情况,提出一些意见与建议来增强企业对内部控制管理工作,为企业内部控制管理工作的建设提供有价值的观点,来完善企业内部控制管理建设与风险预防工作的建议,为企业的更好更快发展提供帮助.     

转型期健身行业家族企业变革剖析——以长沙市XX健身俱乐部为例

运用调查访谈、数理统计和逻辑推理方法,探析了长沙市XX健身俱乐部的实际发展现状,以现代管理创新理论为基础,提出了加强俱乐部文化建设、拓宽融资渠道、引入职业经理人、建立现代企业制度等变革建议,以期为XX健身俱乐部实现持续发展提供参考。     

国企集团的内部财务集中控制分析

国企集团是市场经济体系的重要组成部分,是现代企业的高级组织形式,是一种以大型国有企业为核心,多个企业为外围的一种企业架构。在联合企业内部,各成员企业既具有一定相对独立的地位,又实行统一领导和分层管理,建立了集权与分权相结合的管理机制,这种管理模式既能发挥成员企业的灵活性,又能保证其统一接受核心企业的管理,发挥国企集团的领导作用。本文结合我国国企集团进行分析,探究加强国企集团财务集中控制的有效策略,为提升集团财务管理水平提供借鉴。     

集团企业管理会计应用体系构建研究

为加快推进我国管理会计体系建设,2016年财政部发布《关于印发<管理会计基本指引>的通知》,为我国集团企业建立和应用管理会计体系提供了理论保障,促进管理会计在企业的落地。本文从实务角度出发,通过分析目前我国集团企业建立管理会计体系面临的问题,探讨如何建立集团企业管理会计体系。     

关于如何加强集团财务内控措施的思考

财务管理是企业管理的基础工作,特别是集团公司,由于内部较为复杂的经营关系、多层委托代理关系等的存在,使得财务管控工作显得更为重要。鉴于此,本文立足现代企业管理制度,从现金流管理、集团内控管理机制、全面预算管理、财务人员委派制度以及财务创新五个方面对我国集团财务内控进行分析,探索强化集团财务内控管理的有效措施,为集团企业的发展,提供有效的财务管理助力。     

将文化建设融入思想政治工作之思考

企业文化建设是现代企业管理中的重要内容和核心工作,同时也为事业发展提供了精神助推力。在十七届六中全会之后,全社会提倡文化的大繁荣大发展时期．国有企业更要与时俱进,将文化建设融入传统思想政治工作,以思想政治工作为引领,以文化建设为推动,全面提高员工队伍整体素质,增强企业发展软实力,加快实现全面可持续发展。     

国有控股下现代传媒行业的成本控制问题探讨

伴随经济的快速发展和社会整体生活质量的不断提升,传媒行业在信息传播、丰富人们精神生活等方面发挥着重要作用,而成本的管理与控制作为企业经营发展的关键一环,尤其是国有控股下的现代传媒行业中扮演着日益突出的角色.本文从分析传媒行业的特点入手,并结合现代传媒行业成本管控现状,探讨如何在国有控股下进一步加强传媒行业的成本控制.     

农行企业文化建设现状与构想

自二十世纪八十年代美国理论界提出企业文化理论以来,企业文化就作为一种新的现代企业管理理论受到广泛关注,企业文化建设已成为影响企业兴衰的关键性因素。我国已加入世界贸易组织,尽快建立起具有个性化特色的企业文化、增强竞争力、融人世界竞争是我国企业的必然选择。农业银行作为追求国际化商业银行的金融企业,加强自身的企业文化建设势在必行。