集团公司收支两条线资金管理模式应用

大型集团公司常常由于业务众多,附属机构功能紊乱而导致资金的收入与支出混乱。不少企业的收入和支出常常互相影响,而这种影响又往往是恶劣的。企业和集团不得不尝试多种办法,找出适合自身的管理模式。收入与支出两条线是解决这一问题的有效办法。本文介绍了收入支出两条线的运行原理及作用,并与其他资金管理办法进行比较,列举了某集团对这一模式的成功运用,并提出了其存在的问题。     

对企业应用收支两条线资金管理模式的探讨

“收支两条线”是政府为了加强财政管理和整顿财政秩序对财政资金采取的一种管理模式。当前，企业特别是大型集团企业也纷纷采用“收支两条线”资金管理模式。本文将结合笔者在企业中推行收支两条线的体会对收支两条线在企业中的应用问题进行探讨。一、企业“收支两条线”的特点由于企业与政府的价值取向不同，“收支两条线”在这两个领域实施的目的有很大的差异。企业作为追求价值最大化的营利组织，实施“收支两条线”主要出于两个目的：（1）对企业范围内的现金进行集中管理，减少现金持有成本，加速资金周转，提高资金使用效率；（2）以…     

资金收支两条线管理模式的应用探讨

企业资金收支两条线管理模式对企业打造高效、规范的财务管理系统,实现资金的集中科学管理,加强和完善企业内部控制系统,最大限度提高资金使用效率有着十分重要的意义。笔者对企业资金收支两条线管理模式的利弊进行了分析,并提出了一系列建议。     

资金收支两条线管理模式的应用探讨

企业资金收支两条线管理模式对企业打造高效、规范的财务管理系统,实现资金的集中科学管理,加强和完善企业内部控制系统,最大限度提高资金使用效率有着十分重要的意义。笔者对企业资金收支两条线管理模式的利弊进行了分析,并提出了一系列建议。     

浅析如何做好企业资金收支两条线管理

在现代企业中,资金收支两条线管理是财务工作中的重中之重,可以有效整饬企业财务秩序。本文主要通过对资金收支两条线模式的分析,探讨企业资金收支两条线具体的管理策略,以期为企业的财务会计管理提供有益参考。     

集团公司收支两条线资金管理模式应用探讨

经济新常态下,集团公司所面临的内外部环境处于不断变化的状态,这无形中给集团的经营管理带来机遇与挑战。集团公司的资金集中化管理是集团经营管理的关键环节,其直接关系到集团公司的整体业绩,因此,选择、实施与本集团相契合的资金管理模式是极为重要且亟待解决的问题之一。收支两条线的资金集中化管理模式,是企业针对集团公司所构建的管理模式,其是集团公司实现资金科学化、系统化管理的重要渠道。基于此,本文一方面对"收支两条线"这一管理模式进行深入探究;另一方面,将该模式应用到某集团公司资金集中化管理过程中,以求使该集团进行科学、系统地资金集中化管理更加有的放矢。     

浅谈自动零余额资金收支两条线管理模式

创新实践自动零余额收支两条线管理,依托网上银行系统,实现收入账户资金自动清零上划,支出账户资金按照“限额控制、日问透支、日终清算、零余额”进行管理,将收支两条线上的节点账户的资金沉淀降到最低。     

公共卫生事业单位收支两条线管理模式研究

随着我国医疗改革的不断深入,我国卫生事业单位服务体制改革也在不断的发展.国家越来越重视医疗服务体制改革的实施,为了提高我国卫生事业单位的服务、坚持公共事业单位的公益性质、体现政府的职能,国家颁布实施了《行政事业性收费和罚没收入“收支两条线”规定工作的意见》,其作用是能有效规范公共卫生事业性收费和罚没款项的收支与管理,提高预算外资金的使用效益,对依法行政和整顿财政分配秩序以及预防腐败起到了至关重要的作用.     

预算外资金"收支两条线"会计核算存在的问题及建议

预算外资金“收支两条线”是指具有收费职能的部门或单位，根据国家法律、法规和规章应收取的行政事业费（基金）按规定由执收机构（代收银行或有关单位）收取并全额上缴预算外资金财政专户，部门和单位的人员经费、公用经费和所属的特殊经费等，由财政部门根据实际情况纳入本级综合财政预算统筹安排。各单位事业性收费逐步实行“单位开票、银行代收、财政统管”的管理体制。按照上述规定，围绕预算外资金“收支两条线”的主要环节，必须建立一套完整的会计核算管理规范。在《会计法》执法大检查中，我们发现单位的会计核算形式多种多样，而…     

乡镇预算外资金“收支两条线”管理存在的问题与治理对策

乡镇预算外资金自2000年6月1日起实行“收支两条线”管理，运转一年来，取得了良好的成效，规范了收费行为，促进了依法行政，强化了财政监督，提高了资金效益，但也存在一些问题，主要表现在以下三方面。     

收支两条线的创新与实践

湖北省松滋市推行预算外资金管理改革,创新各项收费由财政部门统一征管的做法与经验受到了财政部和省领导的充分肯定。1995年,财政部将松滋确定为全国预算外资金管理改革试点,曾被誉为“松滋模式”。许多省、市、县来松滋参观考察。2001年,被评为全省预算外资金管理、收支两条线先进单位。2002年5月,这一做法在全国财政改革会议上作了经验交流。一、创造性的运用收支两条线规定松滋市用规范的收支两条线制度统揽财政性资金管理,并同整个财政体制改革有机结合起来,使收支两条线改革具有前瞻性。经过几年的努力,通过理论创新推动制度创新。从…