高校财务预算绩效管理的实施

高校财务资金主要来源于国家财政拨款。许多高校都存在没有很好利用这笔财务资金,没有最大化的发挥其效用的问题。本文旨在探讨高校财务预算与绩效管理之间的紧密关系,以及加强高校财务预算绩效管理的相关措施,以期达到科学的配置高校财务资金,并且实现绩效最大化。     

高校财务预算与绩效管理研究

随着高校经济活动量的不断增多,高校经济活动也变得更加复杂多样,高校财务预算与绩效管理也随之发生了一定的变化,在提高高校社会效益的基础上,也要保证高校能够获得一定的经济效益。本文从高校财务预算和绩效管理基本概念和特点出发,深入分析了现阶段高效财务预算与绩效管理存在的问题,最后,提出了相应的解决措施和办法。     

浅谈高校财务预算管理

文章分析了高校财务预算管理的现状;针对现状中存在的一些问题,探究了解决这些问题的有效策略。     

加强高校财务预算管理的研究

高校财务预算管理的质量关系到学校教育事业的可持续发展和战略目标的实现.如何提高预算管理质量,充分发挥预算管理作用,是高校普遍关注的现实问题.本文围绕财务预算管理实践中存在的预算管理组织体系、全面性与科学性、管理粗放和绩效评价方面存在的问题进行了分析,从预算管理组织体系、编制模式、预算精细化及强化绩效评价功能四方面提出了管理的粗浅建议.     

高校财务预算管理现状分析及对策

预算管理是高校财务管理的一个重要组成部分,在高校的办学过程中具有重要作用。本文从高校财务预算管理的作用出发,分析了高校财务预算管理的常见问题,提出了加强高校财务预算管理的一些相关对策,以期促进高校预算管理水平的提高。     

新形势下高校财务预算管理如何防范财务风险

随着高校改革进程的深入,我国高校建设得到了快速发展,而高校财务预算管理作为其财务管理的重要内容,对于现代高校的规范发展具有至关重要的作用。加强高校财务预算管理能够有效控制高校财务管理的风险,本文主要从目前我国高校财务预算管理的现状出发,重点分析新形势下高校财务预算管理的风险及防范。     

新预算法对高校财务预算管理的影响

预算法素有"经济宪法"之称。新预算法的实施,对我国经济和社会发展将产生巨大影响。高等学校作为财政预算管理体制内的预算单位,必须要适应新预算法的改革方向。笔者结合工作的实际及对文献的研究,就当下各高校在开展财务预算工作中面对的问题及新预算法对其的影响进行了深入的分析及阐述。     

对我国高校财务预算管理问题的探讨

当前教育事业经费供求矛盾突出的情况下,高校财务预算管理问题得到越来越多人的关注.针对高校财务预算管理中出现的预算管理意识淡薄、预算编制程序倒置、预算的执行约束力不强赤字预算等问题,给出了一些建议.     

浅析如何加强高校财务预算管理

加强高校财务预算管理能够优化资源配置,提高资金使用效益,促使学校各项工作协调发展。加强日常财务预算管理,是高校实现可持续发展的必然选择。文章从高校实施财务预算管理的必要性出发,就如何加强高校预算管理进行简要分析,希望能够为高校财务预算管理工作水平的提升提供一些有意义的建议。     

高校财务预算管理中存在的主要问题及对策

随着社会主义市场经济的高速发展以及教育体制的改革,高校财务预算管理也出现了一些问题,亟需采取措施和手段来优化财务预算管理,建立与当前现状和趋势相协调的财务预算管理体制,从而带动高校其他方面的发展。由于资金的分配管理对于高校的发展有着十分重要的作用,而财务预算管理又是财务管理中的重要一环,因此加强财务预算管理就能改善高校的财务现状,解决高校财务预算管理中出现的问题就能促进高校的发展。所以,研讨并解决高校财务预算管理问题是目前高校所面临的重要问题。     

浅议民办高校的财务预算管理

我国民办高校财务预算管理中存在的问题随着其迅速发展日益暴露,从而制约了民办高校的发展,本文就民办高校财务预算管理的功能和重要性、民办高校预算管理编制与执行中存在的问题和解决的方法展开讨论。     

加强高校二级财务预算管理的研究

高校二级财务管理呈现多样性特性,如何建立健全高校二级财务预算制度,规范二级财务管理具有迫切意义。本文分析了目前高校二级财务管理的现状,提出了加强高校二级财务预算管理的具体措施,能够有效克服高校财务管理中存在的片面性。     

基于战略导向的高校财务预算管理研究

本文通过把高校发展战略管理与财务预算管理相结合,使得高校财务预算体现高校的发展战略导向,形成有效合理的高校财务预算编制方法,从而从根本改变了高校财务预算资金使用率低的状况,解决了制约高校的资金这一瓶颈问题,实现高校协调可持续的发展。     

精细化管理在高校财务预算管理中的应用

管理是门学问,精细化管理则是门艺术。随着社会经济的管理由粗放型向现实性转变,一个很现实的问题出现了,企事业单位的长远发展靠机遇、制度还是文化?事实证明,单靠机遇和制度管理会使企业承担很大的风险,较好的办法是做出精细化的管理策略,以预测和解决可能存在发展障碍。所以,精细化管理成为高校财务预算管理的必然趋势。本文主要对高校财务预算实行精细化的原因及如何实现进行初步探讨。     

新形势下高校财务预算管理的优化研究

预算管理是高校财务管理的重要组成部分,对高校资金的使用以及高校的发展都会产生直接影响。新预算法的颁布实施对高校财务预算提出了新的要求。本文从财务预算管理的角度进行阐述,分析存在的问题,并提出相应的优化措施,保障高校的健康发展。     

强化高校财务预算管理，实施财务预算过程控制

高校要发展必须有大量的资金支持,而高校的经费来源有限,政府拨款、学费收入是学校经费的主要来源,通过实施预算控制可以有效的减少资金浪费,使资金利用效果最大化。本文通过对财务预算的不同阶段,研究实施高校财务预算过程控制。     

高校财务预算管理存在的问题及对策

随着我国经济的发展、高校办学规模的扩大,办学资金的投入不断的增长。如何保障高校资金合理的运用、提升高校的财务管理水平成为当务之急。本文分析了高校在财务预算管理中出现的问题并提出了相应的对策,可为类似的问题提供参考。     

关于如何做好高校的财务预算管理的对策

随着经济的不断发展,我国教育事业的不断更新,为了促进我国教育事业的不断发展,在教育方面资金的投入也不断增加。高校作为我国教育体系的关键阶段,那么高校的财务管理工作就相当重要。本文主要分析了高校采取预算管理方面存在不足的具体表现,并对存在的不足提出相应的解决措施。