房地产开发成本与风险控制辨析

在房地产开发过程中,成本控制与风险控制是实现利润的两个重要方面,二者相互独立又相互依存.降低成本带来降低质量的风险,提高成本带来降低利润的风险.如何处理好成本与风险之间的关系就显得尤为重要.本文阐述了成本控制的内容及特点,分析了工程成本控制及其风险,提出了应对措施,以供参考.     

协调内控与风险管理提高防控风险水平

金融危机带来的经济大滑坡,使各国监管机构和各金融机构更加重视防控风险.监管机构要求银行建市和健全全面、有效、审慎、独立的内部控制,并定期对商业银行进行内部控制评价;银行自身实施全面的风险管理以控制风险,降低运营成本.如何处理好内部控制与风险管理的关系,减少重复工作,在成本最小化的前提下同时做好内部控制与风险管理,从而实现利润最大化.     

新形势下企业成本控制存在的问题及对策

新形势下,市场经济发展环境瞬息万变,企业的发展面临着较大的风险、挑战以及机遇。企业为了获得更大的利润空间,更加注重强化成本控制。目前企业成本控制存在着诸多突出性的问题,这些问题严重影响了企业经济利润水平的提高。本文首先分析了成本控制对企业发展的重要意义,然后剖析了新形势下企业成本控制存在的突出问题,最后提出了具体的解决措施。     

中日企业成本控制差异

在日益激烈的市场竞争中。成本控制的重要性日渐凸显．逐渐成为企业的核心竞争力。成本控制的最终结果就是降低产品价格,使其更具市场竞争力。在企业的日常生产经营过程中主要通过应收账款的控制加速资金回流,减少存货资金成本提高资金使用成本,做好投资、筹资成本控制减少运营风险。另外在保证目标利润实现的前提下加强盈利成本控制，控制售价，提高产品质量降低质量成本,降低人工成本，减少不必要的资产损耗、日常费用、材料消耗等来实现总体成本控制。中日企业在成本控制方面存在着差异。     

浅谈新形势下房地产企业的成本控制

受目前房地产行业政府调控和限购的影响,房地产市场有所降温,房价上涨空间受到限制,利润空间有所减少,加强成本控制、降低成本是房地产企业新的利润增长点,所以,房地产企业结合自身实际、加强成本管理是非常重要的。本文在分析房地产企业成本控制存在问题的基础上,提出了提高房地产企业成本管控水平的策略,希望对降低房地产企业的成本、提高利润有所帮助。     

探讨精细化管理在房地产企业成本控制中的应用

提高房地产企业成本控制与风险控制的能力,有助于工程项目利益的提高,对于企业的核心竞争力以及创新能力的提高也具有非常重要的价值和意义。作为建筑施工企业来说,要想适应快速发展的经济市场,使自身的经济利益得到大幅度的提高,就要采取一定的措施来规避成本控制风险,积极做好风险管理和成本的精细化管理工作,为企业创造出更大的经济利润,在市场经济的发展大潮中立于不败之地。本文就对房地产开发企业的成本控制风险表现以及这些风险产生的影响因素进行分析,提出相应的精细化成本规范管理措施。     

论烟草公司如何优化全面预算管理与成本控制

现阶段我国市场经济正处在快速发展的阶段,这给国内烟草公司带来了较大的利润上升空间,烟草公司在国民经济中的地位也越来越明显,然而烟草公司在生产经营过程中同时也面临人工、存货、费用等成本不断攀升的市场竞争压力,因此烟草公司必须通过有效的全面预算管理与成本控制来降低经营成本,实现提高利润空间的财务管理目的。在实际经营过程中,一部分烟草企业会出于短期利益的诱惑,在全面预算管理、成本控制工作中出现一些纰漏,导致两项工作的职能性作用不能得到充分的发挥,在这样的经济背景下,烟草企业必须重视对全面预算管理、成本控制的优化工作,因此本文从烟草公司全面预算管理与成本控制的作用出发,分析了烟草公司全面预算管理与成本控制存在的问题,并提出了几点烟草公司优化全面预算管理与成本控制的建议,实现烟草企业控制成本、提升经济效益水平的目的。     

企业成本控制存在的问题及应对策略

当下各个行业的利润空间被市场不断压缩,尤其是建筑行业的企业的利润不断被压缩,需要通过成本控制的方式来降低企业的运营成本,以此来保证企业利润空间的拓宽。随着建筑企业竞争的激烈,要想在建筑行业当中占据一席之地就必须要将成本控制工作落到实处,只有通过成本控制才能够将建筑企业降本增效的目标实现。但是企业成本控制是一项比较系统的工作,而且企业成本管理的缺失给成本控制埋下诸多困难,必须要对企业成本控制的问题进行深入分析,才能够帮助企业落实成本控制工作。通过成本控制可以促进企业成本管理的高效化,为企业发展奠定重要基础。     

汽车制造企业物流管理成本控制对策研究

物流成本是汽车制造企业成本支出的重要内容,降低物流成本也是提高企业利润收益的重要手段。本文针对汽车制造企业的物流成本控制,首先分析了汽车制造企业物流成本的内涵以及特点,进而分析了目前我国汽车制造企业在物流成本控制上存在的问题,并全面介绍了控制汽车制造企业物流成本的具体措施,可以为汽车制造企业物流成本管理提供合理的参考。     

企业财务管理中的税务风险成本控制策略

经济全球化发展为企业带来了巨大发展机遇,但是也对企业发展带来了非常大的挑战。企业为了能够更好的应对激烈市场竞争,财务管理工作非常重要。经济发展速度逐步加快使得企业财务管理效率方面存在着非常大的不足,企业也面临着非常大税务风险。企业在财务管理过程中需要树立税务观念,构建更加完善税务风险成本控制对策,这样能够有效降低企业税务风险的成本,提升企业市场竞争力。本文对企业税务风险内容与产生风险原因作了分体,提出企业财务管理中税务风险成本控制对策,为提升税务风险成本控制有效性打下良好的基础。     

施工企业工程成本控制

工程成本控制有着控制利润、监督施工、评价和建议的职能,其在实现降低成本、提高经济效益方面发挥着不可低估的作用.本文分析了施工企业工程成本控制中存在的问题,探索了影响施工企业成本控制的因素,分析了具体的施工成本控制措施,对加强施工企业成本控制又重要的启示作用.     

内部控制缺陷及其修复对企业债务融资成本的影响——基于内部控制监管制度变迁视角的实证研究

与以往从缺陷静态视角的研究不同,本文以内部控制缺陷为基点,从缺陷修复与内部控制监管制度变迁两个动态视角,联合考察内部控制缺陷与修复对债务融资成本影响及其内部控制监管制度变迁在其中的调节作用。研究发现,内部控制缺陷提高了企业的风险不确定性,增加债务融资成本,而内部控制缺陷的修复降低了债务融资成本。进一步引入内部控制监管制度变迁之后发现,内部控制监管力度的加强明显提升了内部控制缺陷修复的进度,显著降低企业外部风险和债务融资成本。研究表明,内部控制缺陷的修复与政府内部控制监管力度的强化,两者内外联动相互促进,才能真正有助于建立高质量的内部控制制度,并且有效地发挥其对企业债务融资决策的风险管控作用,降低债务融资成本,提高融资效率。     

浅析成本控制在企业战略中的应用

社会主义市场经济的不断发展,使得追求经营利润最大化的企业所面临的内外环境也在发生着变化,建立科学的企业成本控制更显重要.企业必须通过内外成本控制来实现预定目标,降低经营成本,提高市场占有率.本文主要对成本控制在企业战略中的应用进行了简要的分析.     

施工企业工程成本控制

工程成本控制有着控制利润，监督施工、评价和建议的职能，其在实现降低成本、提高经济效益方面发挥着不可低估的作用。本文分析了施工企业工程成本控制中存在的问题，探索了影响施工企业成本控制的因素， 分析了具体的施工成本控制措施，对加强施工企业成本控制又重要的启示作用。     

现代企业成本控制机制研究

传统意义上的成本控制方法体系构建于“收入-费用=利润”的数量关系之上,不惜一切代价绝对地削减成本以保持一定的利润水平是其最显著特征。现代企业成本控制突破了企业这种价值观,而是将利润观念与成本控制语境演进进行对称研究,并进而建立了现代企业成本控制机制整体框架。在具体操作上,成本核算、成本控制与成本分析三位一体的实现是企业生产方式再造、成本流程设计与最佳成本控制方式选择的整体性制度安排。最后提出企业制度效应决定了成本控制方法体系的选择,任何期望不改变企业组织现存状态的成本控制都有必要进一步改进。     

完善存货内控制度降低存货成本

成本控制是提高企业利润的关键一环,存货更是企业资产的重中之重,存货成本控制自然就是企业财务管理的重要组成部分.而当前国内企业存货成本一直居高不下,基于此,本文拟从完善存货内部控制制度着手降低存货成本,希望能对企业存货成本的控制有所帮助.     

浅议中小企业债务融资风险的防范与控制

中小企业是我国国民经济的重要组成部分,进行债务融资不仅可以利用抵税效应降低融资成本,还能获得财务杠杆效应,提高企业自身的竞争力。但是债务融资的风险对企业本身以及对整个国民经济的风险也不容忽视,中小企业债务融资的各个环节都隐含着一定的风险,如何加强中小企业财务风险管理意识,切实有效地防范和控制企业债务融资带来的风险,是一个重要的课题。本文分析了我国中小企业债务融资的风险及其成因,并对有效地防范和控制风险提出一定的建议。     

浅议中小企业债务融资风险的防范与控制

中小企业是我国国民经济的重要组成部分,进行债务融资不仅可以利用抵税效应降低融资成本,还能获得财务杠杆效应,提高企业自身的竞争力。但是债务融资的风险对企业本身以及对整个国民经济的风险也不容忽视,中小企业债务融资的各个环节都隐含着一定的风险,如何加强中小企业财务风险管理意识,切实有效地防范和控制企业债务融资带来的风险,是一个重要的课题。本文分析了我国中小企业债务融资的风险及其成因,并对有效地防范和控制风险提出一定的建议。     

论商业银行效益型成本控制机制的建立

最大限度地追求合法经营利润已成为社会主义市场经济体制下商业银行追求的主要经营目标,而要增加经营利润唯一的渠道是增收节支.在节支方面,降低各种成本开支是商业银行节支的重中之重.商业银行要降低各种成本开支,必须建立以经营效益为导向的成本控制机制,通过成本控制机制的作用,相对降低成本开支,扩大收支差额,增加经营利润.     

房地产开发项目成本控制措施初探

近年来,随着中央政府大力调控房地产市场,对房地产开发行业影响巨大,房地产开发的总体趋势则由"暴利"转入"微利"。企业要在"微利"环境下取得更多利润,需要对项目实行科学精准的成本控制。本文主要分析了房地产开发项目在各阶段的成本控制方向和成本控制措施。以助房企能够降低开发成本,提高盈利,增强抵御市场风险的能力,使之在国家宏观调控和行业激烈竞争中保持优势。