医院全面预算管理实践探索

全面预算管理是公立医院经营管理的重要手段,它能规范医院收支行为,用制度来约束超预算运行,达到收支平衡,提高公共资源利用效益。实践证明全面预算管理是一种先进的管理方法,已被许多医院接受并应用到医院管理工作中。文章从分析公立医院全面预算管理相关背景及必要性出发,把全面预算管理应用到医院的工作实践中,通过全面预算管理体系的建立和实施,形成医院的长效管理机制,以促进公立医院的管理及经济运行向又好又快的方向发展。     

关于全面预算管理工作的思考

全面预算,其实质是一项管理工具。但在实践中,却存在诸多问题,导致预算权威性不够,无法起到统领公司生产经营的作用。本文将对全面预算管理实施过程存在的问题展开分析,并就如何建立和完善全面预算管理体系,充分发挥全面预算管理在资源配置、沟通协调、过程控制、业绩考核等方面的作用进行探讨。     

企业全面预算管理工作探讨

随着社会主义市场经济体制的深入改革,企业在发展过程中同时面临着机遇和挑战,而且市场竞争日益激烈,所以企业需要紧抓发展机遇,并采取有效措施应对挑战.而全面预算管理是现代化企业管理中的核心内容,是规范企业经营管理的重要方式,但是现阶段企业的全面预算管理还存在一定的问题,仍需要进一步加强优化.本文通过对全面预算管理的特征、重...     

推进全面预算管理工作的对策

全面预算管理作为科学的管理理念和管理方法，得到中石化的大力推广和运用，并逐渐成为企业内部管理体系的一个重要组成部分。本文从全面预算管理在中石化销售企业的实际应用出发．时如何加强全面预算管理进行了深入探讨。     

浅析全面预算管理的实践问题

全球经济环境瞬息变化,通过实施全面预算管理,可以使整个企业在纷繁复杂的市场竞争中有所保障. 凡事预则立,不预则废.本文将对现代企业中的全面预算管理展开讨论,希望能给相关的管理者提供一定的帮助.     

浅析全面预算管理的实践问题

全球经济环境瞬息变化,通过实施全面预算管理,可以使整个企业在纷繁复杂的市场竞争中有所保障。“凡事预则立,不预则废”。本文将对现代企业中的全面预算管理展开讨论,希望能给相关的管理者提供一定的帮助。     

物业公司全面预算管理的实践探析

当前形势下,我国房地产行业得以迅速发展,物业公司逐渐增多,为提升自身市场竞争力,物业公司纷纷加大自身改革力度,将全面预算管理体系引入到企业管理工作中,已取得了较好的实践效果。基于此,本文从物业公司实施全面预算管理的意义入手,分析物业公司全面预算管理的主要内容,重点提出全面预算管理的优化策略,希望进一步提升物业公司全面预...     

全面预算管理在企业中的实践应用

在2014年8月,中华人民共和国第十二届全国人民代表大会常务委员会第十次会议通过了新预算法的修改决定,自2015年1月1日起施行。新预算法不仅仅只是对原预算法进行了补充,更重要的是新预算法的实施符合我国当前的国情,是基于社会主义经济条件下对预算管理的要求进行改革并修订的。新的预算法增强了预算管理的全面性、预算过程的透明性、强化预算的规范性,加强财政支付转移管理以及加强预算管理的精细化和科学化。同时也对企业财务管理工作提出了更高的要求。为适应新的预算法要求,企业需要对财务管理不断进行改革,保障国家政策的实施。本文将围绕预算管理在企业实践中存在的问题进行分析,并提出合理化的建议,意在促进行企业的进一步发展。     

企业实施全面预算管理的实践与探讨

全面预算管理的管理模式在当今企业的发展过程中起到了相当大的作用,为企业的长久的发展提供了保障。目前我国大部分企业引进了全面预算管理这一管理办法,并取得了一定成绩。本文将针对全面预算管理在企业中实施的必要性,现状和体系的构建与完善三个方面针对企业实施全面预算管理的实践谈一些看法。     

如何做好企业全面预算管理工作

本篇文章首先对全面预算管理的作用进行阐述,从缺少完善的全面预算管理组织结构、预算编制认识不足、战略管理意识偏低、全面预算控制与考核机制不完善四个方面入手,对企业全面预算管理存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出企业全面预算管理的优化措施。希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考。     

深圳地铁集团全面预算管理的探索与实践

本文通过介绍深圳地铁集团全面预算管理的实践经验,为地铁企业实现多元化经营情况下的全面预算管理提供了解决思路,具有较大的现实意义。     

浅谈建筑企业全面预算管理与信息化建设

全面预算管理作为世界500强企业重要的管理工具,其在企业管理中的作用是毋庸置疑的,但是在国内企业中全面预算管理工作的推行效果却大打折扣,使得全面预算管理成为一个"鸡肋",企业管理层想通过全面预算管理工具及时、准确的掌控企业经营情况和计划,预算单位员工抱怨没完没了的表格填报和数据整理,那么就出现了如何更好的平衡企业管理层决策信息的需要和预算人员工作量与工作效率的问题?本文着重从建筑企业现有的预算管理需求和信息化建设方面来进行简单的分析.     

深圳地铁集团全面预算管理的探索与实践

本文通过介绍深圳地铁集团全面预算管理的实践经验,为地铁企业实现多元化经营情况下的全面预算管理提供了解决思路,具有较大的现实意义。     

中医院全面预算管理的实践途径研究

在新医改形势下,预算对中医院的财务管理、运行发展影响突出,这客观催生了以预算为核心的全面预算管理模式。本文以中医院全面预算管理内容为切入点,在此基础上分析中医院全面预算管理特征以及全面预算管理体系的完善策略,就完善全面预算管理组织体系、优化全面预算编制方法、推进全面预算执行及控制、做好全面预算管理分析与考核等内容进行论述。最后简述完善中医院全面预算管理体系的保障方式,为后续中医院的全面预算管理工作提供少许参考。     

营运资金管理和全面预算管理实践

经济建设步伐的加快以及现代信息技术水平的提升,使现代化企业朝着更大规模、更高技术含量的方向发展.这些经济、技术条件给企业带来了发展机遇,但越来越激烈的市场竞争也使得企业不得不优化管理策略,应对各种风险挑战.企业依靠生产经营而发展,将盈利作为发展目标,但实现长远战略规划不是一蹴而就的,而是一个循序渐进的过程.在企业的管理...     

全面预算管理方法在医院成本管理中的实践研究

在当前的市场经济条件下,事业单位的预算管理能力需要全面地提升医院,作为典型的事业单位,他在日常的经营和建设当中需要相应的预算管理方法来进行开支和收入的管理核算,而预算管理方法在当代的市场经济发展条件下存在着多种形式在医院的成本管理中无疑医院作为一种特殊的基层和民间工艺与盈利双重性质的事业单位,他需要承担的更多更复杂的社...     

探讨如何做好医院全面预算管理工作

全面预算管理,是在预算工作中,对各个部门的财务资源、非财务资源进行分配、控制、考核,作出科学的发展决策,统一组织、协调生产经营活动,从而完成预期经营目标。本质上来看,全面预算管理是内部控制的一种手段,在单位的发展中具有重要的推动作用。新时代背景下,医院经营和发展面临新的机遇和挑战,对财务管理工作进行变革,以医院的战略目标为导向,才能适应新的需求。实施全面预算管理,可以对医院的信息流、业务流进行整合,实现管理工作的精细化,提高医疗服务水平,继而实现战略目标,促进医院可持续发展。文章首先分析了医院全面预算管理的重要意义,然后指出目前预算管理工作的不足之处和改进措施,最后介绍了HRP系统在医院全面预算管理中的应用,以供参考。     

华润集团全面预算管理的创新实践

去年9月份。中央财经大学举办了题为“IT推动管理变革。预算引领战略执行”的管理会计发展论坛，来自大中型企业的200多位中高级财务管理人员参加了此次论坛。论坛由主办方中央财经大学会计学院院长孟焰教授主持．北京诺亚舟企业顾问有限公司、新理财杂志社等协办。新年的第一期．我们的特别策划再次选择了预算这个永恒的话题．因为预算的季节又来到了。我们已经闻到了预算的味道。虽然“年年岁岁‘话’相似”。却“岁岁年年‘话’不同”。希望我们的反复讨论．能不断给您提供新的思路。     

我国企业实施全面预算管理的实践与探讨

全面预算是我国企业广泛推行的一种管理模式,在企业发展过程中所起的作用不可小觑。通过实施全面预算管理,可以明确并量化公司的经营目标、规范企业的管理控制、落实各责任中心的责任、明确各级责权、明确考核依据,为企业的成功提供了保证。本文主要阐述了企业实施全面预算管理的重要性、企业实施全面预算管理的现状和完善全面预算管理的措施,以供参考。