国有企业“内部人控制”问题解析

“内部人控制”是公司制度的缺陷。国有企业内部人控制表现出的危害性更大，从企业经营管理角度进行反“内部人控制”的对策主要是：“左手抓激励，右手抓监督”，改革企业人事制度，变委派、任命为选举、竞争与选拔相结合的合同聘任制度，对管理者职务消费从隐性福利向显性货币化改革，强制执行管理透明度原则。     

国有企业“内部人控制”问题解析

“内部人控制”是公司制度的缺陷。国有企业内部人控制表现出的危害性更大,从企业经营管理角度进行反“内部人控制”的对策主要是:“左手抓激励,右手抓监督”,改革企业人事制度,变委派、任命为选举、竞争与选拔相结合的合同聘任制度,对管理者职务消费从隐性福利向显性货币化改革,强制执行管理透明度原则。     

国有企业“内部人控制”问题及其解决对策

国有企业在进行改革,向现代企业制迈进的同时,其“内部人控制”问题日渐突出。究其根本原因还在于国企改革过程中,还没有建立合理的激励机制、约束监督机制,致使经营者有充分的条件去实施“内部人控制”。因此,解决“内部人控制”现象还得从其根本原因入手,即建立行之有效的公司内部治理机制,健全公司内部的激励机制、监督机制、约束机制。     

国有企业“内部人控制”问题及其解决对策

国有企业在进行改革，向现代企业制迈进的同时，其“内部人控制”问题目渐突出。究其根本原因还在于国企改革过程中，还没有建立合理的激励机制、约束监督机制，致使经营者有充分的条件去实施“内部人控制”。因此，解决“内部人控制”现象还得从其根本原因入手，即建立行之有效的公司内部治理机制，健全公司内部的激励机制、监督机制、约束机制。     

刍议国有企业“内部人”控制问题

亚当、斯密在"国富论"中曾指出,企业经理在工作时一般不会像业主那么尽心.为此,应建立有效的企业治理结构以确保投资者收益,防止其被企业"内部人"侵吞.但已采用现代企业制度的国企运行过程中却存在严重的"内部人控制"问题.这是为何呢?     

现阶段国有企业“内部人控制”问题研究

现阶段我国国有企业中由于所有权和经营权的分离，使得国有企业的经营者与所有者之间产生丁激励不相容和信息不对称问题，导致公司治理结构中出现了“内部人控制”问题。“内部人控制”又使国有企业生产效率低下，引发国有资产流失可能性增大等一系列问题，因此我们要研究和解决“内部人控制”问题。     

浅析国有企业内部人控制

所谓内部人控制是指公司制企业所有权与经营权相分离的条件下,企业高层经理人员掌握公司控制权,为追求自身利益而损害所有者利益的行为.     

国有企业内部人控制问题的特殊性及其治理

新古典理论在完美信息的假定下,认为通过内部治理和外部治理结构可以有效实现企业经营者和所有者的利益一致。由于现实中的信息不对称,内部人控制是现代大企业股权分散情况下普遍存在的问题。但是由于西方国家较为完善的治理结构,内部人控制造成的问题相对较小。由于转轨过程中国有企业的特殊性,国有企业的内部人控制有着自己的特点。本文分析了产生国有企业内部人控制的主要原因,认为减轻国有企业内部人控制问题需要建立有效的公司治理结构。     

我国A股上市公司的“内部人控制”问题及其治理

我国上市公司存在内部人控制现象,对我国上市公司经营管理产生不良影响。究其原因是由于企业所有权和经营权的逐渐分离和委托—代理关系的信息不对称引起的。内部人控制极大地危害了我国证券市场的良性发展,为此必须完善上市公司内部组织结构,合理制定企业运营的内部控制等治理措施。     

“内部人控制”悖论

“内部人控制”并非“内部人控制问题”,不能将其混为一谈。“内部人控制”在美日的产业发展史、公司治理中都起着积极的作用。内部人控制下的组织创新是价值创造的源泉,外部人控制最终要通过“内部人”而起作用,依靠合理、有能力的内部人予以有效地控制是当前中国公司治理的现实选择。虽然该观点与主流观点相左,但它将使人们以一种全新的思路来理解公司治理的深层含义。     

中小企业国际化经营中的“内部人控制”问题及其解决

本文首先提出了中小企业国际化经营中的“内部人控制”问题，然后分析了这一问题产生的原因和该问题下“内部人”的控制方式与特点，最后提出了解决上述问题的对策。     

中小企业国际化经营中的“内部人控制”问题及其解决

本文首先提出了中小企业国际化经营中的"内部人控制"问题,然后分析了这一问题产生的原因和该问题下"内部人"的控制方式与特点,最后提出了解决上述问题的对策。     

国有企业"内部人控制"问题及其解决对策

国有企业在进行改革,向现代企业制迈进的同时,其"内部人控制"问题日渐突出.究其根本原因还在于国企改革过程中,还没有建立合理的激励机制、约束监督机制,致使经营者有充分的条件去实施"内部人控制".因此,解决"内部人控制"现象还得从其根本原因入手,即建立行之有效的公司内部治理机制,健全公司内部的激励机制、监督机制、约束机制.     

浅议“小金库”造成的危害及防治对策

文章重点从"小金库"资金来源、对国家、社会、集体和群众造成的危害、"小金库"的审计方法以及建设综合防治对策提出了自己的看法和建议。     

内部人控制与控制内部人

由产权、信息等原因带来的代理问题,即内部人控制是现代股份公司中亟待解决的问题之一。控制内部人问题不仅依靠优化股权结构,增加流通股;而且还需加强外部市场约束机制,完善公司激励机制;另外,采取价值评估指标来衡量内部人治理业绩也很重要。     

国有企业公司化改制中的“内部人控制”问题与企业家成长

国有企业公司化改制中的“内部人控制”问题的实质是企业经理人员在激励和约束不对称的条件下,企业家的行为扭曲。他们将自己的创新能力从市场的开拓和产品的开发等创新活动中转移到寻找制度的漏洞,利用制度的不完全性和改革的不彻底性,侵占国有资产。因此,国企改制的目的,就是要矫正企业家行为,为企业家的成长设计出相应的激励和约束机制。其中财产抵押制、年薪制和股票期权制在整合国有资产与企业家利益中具有极为重要的作用。     

我国上市公司的股权结构与内部人控制

现代企业理论表明,内部人控制产生与公司股权结构有关。当股权相当集中时,不易产生内部人控制。我国上市的国有企业的股权高度集中（国有股常一股独大）,但内部人控制现象普遍惊人,根源在于所有缺位,董事会成员与经理人员都是代理人,都有为了自己利益而偏离全体股东利益的动机。因而,解决内部人控制问题,必须改善公司股权结构。