宝洁与央视：策略转折中的共同发展

宝洁与央视的合作，在近年来的策略转折中得到了深化。宝洁公司目前在全球范围内进行市场营销创新。我们发现，在进入21世纪的市场上，消费者正在出现分流，他们的品牌识别意识越来越强，品牌间竞争的压力也越来越大。作为企业，我们也正在面临着21世纪营销策略应该如何创新的问题。宝洁正在做哪些改变呢？     

宝洁与央视：策略转折中的共同发展

宝洁与中央电视台的合作,在近年来宝洁强化媒介策略的过程中得到了深化。宝洁公司在全球范围内都在不断地进行市场营销创新。我们发现,21世纪的市场营销正面临消费者日益分流化和多元化的现状,消费者的品牌识别意识正越来越强。随着越来越多的品牌在市场上不断涌现,品牌间竞争的压力也越来越大。作为企业,宝洁同样面临着21世纪营销策略应如何创新的挑战。我们正在做哪些改变呢? 第一,我们正强化整合市场营销的概念。整合营销的目的是为了让我们的消费者获得更多选择的机会。在我们心目中,消费者是至高无上的,是市场营销中最重要的因素。第二、进行消费者认可性的市场营销。我们希望市场营销不仅是单方面的销售,更是一个互动性的过程,我们通过市场营销使消费者对我们的营销产生感应和认同。第三、我们需要有效的评估手段来量化我们所做的一切。我们希     

宝洁的“眩迷”营销

宝洁全球市场营销及品牌建设执行官MarcS．Pritchard说：“我们将‘宗旨’视为品牌的‘灵魂’，以亲近和美化全球50亿消费者的生活。”宝洁的“宗旨”是什么？又是如何亲近和美化消费者的生活进而吸引消费者的？     

论企业的多品牌营销战略——联合利华与宝洁公司的比较及其启示

21世纪,市场营销手段是提高企业核心竞争力的关键因素。本文首先分析了联合利华的多品牌营销战略,并对其优势进行了探讨。其次,通过宝洁与联合利华的比较,阐释了宝洁实施多品牌营销战略更胜一筹的原因。最后,笔者针对企业的多品牌营销战略提出了几点建议.     

毕瑞哲 宝洁的透明化思考

2012年到2022年期间,宝洁在它176年历史中第一次成为奥运会主赞助商,开始尝试树立并推广公司品牌,而此前它一直奉行强化各产品品牌、弱化公司品牌的理念。原因正如宝洁全球市场营销及品牌建设执行官毕瑞哲(Marc Pritchard)说的那样:人们想了解品牌背后的那家公司,它赚了钱都在干什么!本刊近日专访毕瑞哲,解码宝洁新营销。     

毕瑞哲——宝洁的透明化思考

2012年到2022年期间,宝洁在它176年历史中第一次成为奥运会主赞助商,开始尝试树立并推广公司品牌,而此前它一直奉行强化各产品品牌、弱化公司品牌的理念。原因正如宝洁全球市场营销及品牌建设执行官毕瑞哲（MarcPritdhard）说的那样：人们想了解品牌背后的那家公司,它赚了钱都在干什么!本刊近日专访毕瑞哲,解码宝洁新营销。     

隐性沟通天地宽——成功案例解析

宝洁的精明 案例 2003年，玉兰油成功晋级为宝洁公司年销售额超过10亿美元的第13个品牌，同样的2003年，宝洁在CCTV在2004年广告竞标中成为了中标最多的外资企业、2005年央视黄金时段的标王。据《化妆品报》2004年2月调查数据显示，玉兰油在国内11个二三级城市品牌认知度独占鳌头。宝洁一向是市场营销的教科书，同样他也把“隐性广告”带到了中国，经常以公益面貌出现在一些活动中。     

只给消费者三种选择

什么宝洁通过3个品牌占领我们46％的市场份额？原因就是宝洁提供消费者以非常简单清晰的选择。提供更多的选择不仅不会让你受益，而且会增加消费者选择的困难，促使他们知难而退。[编者按]     

宝洁的“宽容型管理”

品牌消费的终极结果就是消费者对产品的成瘾性，通俗地说，就是“让我对你如此沉迷”。在宝洁麾下的许多知名品牌都有着十分忠实的拥趸，而创造这优异品牌成绩的秘密正是因为员工先对宝洁上了“瘾”。     

高露洁：紧随宝洁

比宝洁的历史还要长一些的高露洁，是美国的另一家日化企业。高露洁并不是宝洁的一个副品牌。关于这一点，广大消费者也许并不知道。     

宝洁公司的多品牌营销战略探析

宝洁公司作为中国最大的日用化学消费品公司,其成功离不开它卓越的多品牌战略。宝洁以其差异化的市场营销、精准的市场细分、对创新和市场调研的不懈追求以及独特的品牌管理体系成功地让其十个品类中65个品牌都焕发着各自的风采,在日化品市场上独领风骚。宝洁的成功让许多中国企业都望其项背,这其中最重要的品牌建设恰恰是中国企业发展的短板,中国企业应该学习宝洁对品牌核心价值的重视。     

外来品牌本土化命名初探

外来品牌在全球化的扩张中，自然面临与各国本土文化的对接问题。就中国而言，本土化意味着中国化。本文试图选取宝马（BMW）、奔驰（Mercedes--Benz）、可口可乐（Coca-Cola）、雪碧（Sprite）、宝洁（P＆G）、玉兰油（OLAY）等外来品牌名称的本土化命名，试图分析外来品牌成功的中国化。这些品牌在中国消费者心中家喻户晓，这与品牌名称的本土化设计休戚相关，可谓经典。     

宝洁之虞

渐失服务高端消费者的品牌,宝洁此次太仓建厂,能否视为重构品牌的第一步?2012年12月底,宝洁公司太仓工厂正式破土动工,总投资额18.36亿元。宝洁太仓新厂不仅是宝洁在中国的第十个生产中心,还是截至目前宝洁在中国和亚洲地区最大的生产基地之一。宝洁全球供应链运营官颜励思表示:"该厂除了生产飘柔和潘婷洗发水之外,还为新产品预留了生产空间。"从1988年正式进入中国,与所有的外资品牌一样,宝洁成为了日化行业高端品牌的代言     

央视招标资源是做好13亿中国人心理营销的最大法宝

利用央视覆盖率的深度和广度．宝洁实现与消费者更广泛、更深层次的沟通,更高效率地提升品牌对亿万消费者的吸引力,在提高一线市场消费者忠诚度的同时．宝洁迅速的占据了广大二三线市场。央视不仅是优质广告资源的供应商     

基于品牌忠诚度的我国品牌发展现状探讨

21世纪是品牌竞争的世纪。用品牌来打造和培育自己的竞争优势,已经成为企业在国际市场营销竞争中运用的主要策略之一。但品牌要想长久地立于不败之地,关键在于培育消费者的品牌忠诚度,赢得消费者的信任和支持。运用品牌忠诚度的相关理论对我国品牌发展现状进行了论述。     

京润珍珠快速发展的秘笈:品牌体验式营销

对于中国化妆品市场而言,品牌之重要无须赘述,尤其是随着中国经济水平不断提高,大众的品牌消费观念不断增强,品牌更是成为了左右化妆品企业市场发展的决定因素之一。但是目前在中国市场有近4000家化妆品企业,上万个品牌,品牌林立、产品众多,消费者的可选择空间越来越大,品牌竞争也越来越激烈。在这种市场现状下,化妆品品牌如何抓住消费者的眼球来达到推广品牌的目的,又如何抓住消费者的心理来促成她们的购买并进而成为品牌的忠实消费者,成为了中国化妆品企业在品牌塑造、市场营销方面首要面临的问题。大多数民族品牌在看到了国际品牌通过密集的广告轰炸在消费者中建立了牢固的品牌形象后,纷纷仿效,找代言人、投放广告,希望复制国际品牌的市场操作手段,但却因为企业实力的原因无法在广告宣传上与国际品牌抗衡,最终使得品牌知名度、品牌形象无法在消费者中留下深刻的印象。     

探析品牌定位在市场营销中的重要性

全球经济一体化的不断发展,导致企业所面临的市场竞争越来越激烈。市场营销作为企业实现利润的主要方式,其成功与否直接决定了企业的可持续化发展程度。而产品使市场营销中的重要组成部分,其品牌定位是企业市场营销能否成功的前提。文章分析了基于品牌定位下的市场营销模式,提出了品牌定位在市场营销中的重要性。     

论品牌情感性价值的创造

在21世纪的市场营销中，竞争越来越擅长于快速复制创新，产品和价格对品牌的竞争优势几乎不起作用，情感在交换的价值中所占的比例越来越多。因此，激起和满足目标顾客的情感需求，创造品牌独特的情感性价值正变得越来越重要。品牌情感性价值由三个要素即信赖、体验、精力组成。相对应地，创造品牌情感性价值，提高品牌忠诚度有三大策略：保持品牌标识和品牌形象一致，深度沟通和关注细节。     

“数证式”广告危机的背后

最近一段日子对SK-Ⅱ和整个宝洁都是一次严峻的考验，长期行走于广告法规边缘的宝洁真正尝到了“常在水边走，难免不湿鞋”的滋味。业内不少人士开始议论宝洁危机公关的策略、博弈的最终结果和SK-Ⅱ的品牌命运。然而，在这些议论之后，宝洁可能面临着一个更大危机——“数证式”广告在此事件后的命运。     

绿色创意风暴——全球环保创意大趋势：GE与“绿色创想”

在瞬息万变的商业环境中,品牌正在面临的一个关键问题是,如何离消费者近些,再近些。GE作为一家B2B的公司,不像许多B2C的公司,如可口可乐、宝洁那样,注重更广泛的大众品牌传播。在核心客户群中,GE的品牌知名度毋庸置疑,行家们都很清楚GE是做什么的,GE的产品优势何在。