谈新经济环境下企业统计的创新

新经济对企业统计提出了新的要求,企业统计的成功将取决于企业统计的创新,要求企业统计确立新的思路,提出新的对策,要在统计观念、统计制度、统计管理体制、统计理论上实现变革与创新。     

当前社会形势下企业劳动管理模式的探析

随着社会的发展,时代的进步,企业的发展不断走向新的阶段。当前我国社会的发展对企业的管理模式提出了更多更高的要求,企业要在新的社会发展形势下,不断变换自身的管理模式,以更好的适应社会经济发展对企业提出的管理工作要求。企业劳动管理模式的创新,就是在新的社会发展形势下,顺应社会发展要求提出来的新的管理形式。本文针对当前我国社会的发展形势,分析了在当前社会形势下企业劳动管理模式的研究。     

论新经济时代的企业人力资源管理

新经济时代对企业人才发展提出了新的要求,企业要想实现经济效益的提升和综合发展水平的提升,就必须培养复合型和创新型人才。这对企业人力资源管理提出了新的挑战。创新人力资源管理形式,建立健全人力资源管理机制成为企业转型发展的关键。本文基于新经济时代背景下企业人力资源管理的策略进行分析。     

探析现代化经营管理对企业经济的影响

伴随着我国改革开放的加深,我国经济社会范围已经从传统的国内经济市场发展到了国内外全球一体化经济市场,我国企业的发展规模和发展形势在新的社会经济现状下有了极大的改变,尤其在现代化企业经营管理方面,企业品牌力量和企业文化的突起,更是在新的形势下对传统企业管理理念提出了新的要求。本文就现阶段如何进行现代化企业经营管理,以及现代化企业经营管理对企业本身经济效益的影响,做了简单的讨论。     

浅议知识型企业与人力资源管理

知识型企业主要由知识水平相对较高的知识型员工组成,对企业的人力资源管理提出了新的要求,人力资源管理在知识型企业成为知识管理战略的核心内容。本文在分析知识型企业自身的特点与要求之后,研究此类企业应采用新的人性化的人力资源管理。     

浅议知识型企业与人力资源管理

知识型企业主要由知识水平相对较高的知识型员工组成,对企业的人力资源管理提出了新的要求,人力资源管理在知识型企业成为知识管理战略的核心内容.本文在分析知识型企业自身的特点与要求之后,研究此类企业应采用新的人性化的人力资源管理.     

浅议企业管理创新

企业管理创新是指企业把新的管理要素引入管理系统的创新活动。它通过对企业的各种生产要素和各种职能在质和量上做出新的变化和组合,以创新出一种新的更有效的资源整合模式,从而促进管理系统综合效益不断提高的过程。本文在分析企业管理创新的必要性基础上,提出了促进我国企业管理创新的战略措施。     

浅议企业管理创新

企业管理创新是指企业把新的管理要素引入管理系统的创新活动。它通过对企业的各种生产要素和各种职能在质和量上做出新的变化和组合,以创新出一种新的更有效的资源整合模式,从而促进管理系统综合效益不断提高的过程。本文在分析企业管理创新的必要性基础上,提出了促进我国企业管理创新的战略措施。     

企业自主创新能力的测度与评价方法研究综述

党的十六届五中全会把增强自主创新能力作为国家发展战略摆在了经济社会发展的突出位置,从而为当前和今后我国企业发展确立了新的战略基点和导向。本文从企业自主创新能力的测度与评价方法角度。对该类研究进行了综述。旨在提出新的研究思路。便于企业更准确地测度自身的自主创新能力及与先进水平进行比较。进而提出适合企业的发展战略。     

企业成长性模型及评估体系研究

通过对国内关于企业成长性评估体系研究现状的评价，提出了新的企业成长性模型及其评估指标体系。并对新指标体系的在实际中应该如何应用进行了论述。     

以全面预算管理优化企业的内部控制

内部控制作为一个相对较新的课题,为企业提出了新的挑战.本文从内部控制出发,阐述全面预算管理与内部控制二者关系,提出全面预算管理是企业内部控制的重要基础和手段,论证了企业应该通过推行全面预算管理加强企业的内部控制.     

关于基层员工培训方法的思考

随着成品油市场放开,市场竞争日趋激烈,如何在竞争中占有最大的市场份额,立于不败之地,不仅对企业经营管理工作提出了严峻挑战,也给企业教育培训工作提出了新的要求。近几年,中国石化销售企业加大改革力度,持续深入开展"深化劳动     

企业竞争力方格模型与评价指标体系

根据清华大学吴维库教授提出的企业竞争力=企业质量×竞争速度这一企业竞争力概念,笔者设计了新的企业竞争力评价指标,并在此基础上创新性地提出了企业竞争力方格模型,这种模型在分析行业中各企业的竞争态势和竞争地位的转变方面,对企业的战略管理实践有一定的指导作用。     

探析现代企业组织的员工心理契约管理

现代企业组织对管理者提出了新的要求,同时也对组织结构和组织运作方式进行重新评价.本文论述了心理契约管理对组织整合的意义,分析了影响员工心理契约变化的因素,提出了现代企业组织心理契约管理的关键要素.     

《劳动合同法》与制造型企业的人力资源战略调整

<劳动合同法>的实施,对中国制造型企业提出了新的要求.笔者对新法实施所带来的用工成本增加、人员配置效率降低等情况进行分析,提出制造型企业应做的人力资源战略调整,供制造型企业借鉴和参考.     

会计信息化环境下企业内部控制问题研究

会计信息化是实现现代企业管理的重要途径,带来了会计业务流程的变化,也给企业内部控制带来了多方面的影响,对内部控制制度的设置和实施提出了新的要求。本文从信息化环境下企业内控的特有风险及其特点出发,提出了完善企业内部控制的相关建议。     

新经济背景下现代企业文化的特征及问题分析

随着知识经济时代的来临,科学技术突飞猛进,信息革命和网络经济使市场呈现全球化,新的经济形势对企业文化的培育提出了新的要求,本文结合新经济时代发展的特征与要求,分析新经济背景下现代企业文化的特征与现代企业文化培育过程中存在的问题及原因。     

基于循环经济理念的我国企业运营方略

循环经济是一种新兴的经济发展模式,随着循环经济的兴起,必然对现代企业的发展提出了新的要求。文章探讨了循环经济的内涵、我国企业发展循环经济的必要性与紧迫性,阐述了推动我国企业实践循环经济理念的动力因素,介绍了国外企业实践循环经济理念的成功经验,着重提出了我国企业推进循环经济发展的运营方略。     

新经济背景下现代企业文化的特征及问题分析

随着知识经济时代的来临,科学技术突飞猛进,信息革命和网络经济使市场呈现全球化,新的经济形势对企业文化的培育提出了新的要求,本文结合新经济时代发展的特征与要求,分析新经济背景下现代企业文化的特征与现代企业文化培育过程中存在的问题及原因。     

21世纪人力资源开发管理的新特点

随着我国加入世界贸易组织，对人力资源开发管理提出了新的要求，企业人力资源开发管理理论和实践将发生新的变化：战略性人力资源开发管理迅速发展，人力资源管理部门的地位日益重要，企业人力资源开发管理工作界限日益模糊，人力资源开发管理在企业中担当的角色需要重新定位。