云南白药颠覆创可贴市场

曾有—个抢先占据“含药”创可贴市场的机会放在邦迪面前，而邦迪却未在恰当的时机捷足先登，等云南白药集团（以下简称云南白药）凭借“含药”概念一举推出“云南白药创可贴”并赚得真金白银时，这个创可贴市场的开山鼻祖肯定销宦悔莫及。至少几年之间，云南白药毫不费力地在邦迪身上撕开了一条火辣辣的大口子，邦迪终于发现，在中国每年5亿元的小创伤护理品市场上，有近一半市场份额将不得不拱手让给云南白药。到2007年，云南白药创可贴的销售额已经从2001年的1000万元飙升至近2亿元，短短几年间，云南白药创可贴已经成为与邦迪并驾齐驱的创可贴市场第二大品牌。云南白药创可贴所创造的速度奇迹，正是其成功地应用了产品竞争的钻石法则：差异定位。     

云南白药智斗强生“邦迪”

曾有一个抢先占据"含药"创可贴市场的机会放在邦迪面前,而邦迪却未在恰当的时机捷足先登,等云南白药集团(以下简称云南白药)凭借"含药"概念一举推出"云南白药创可贴"并赚得真金白银时,这个创可贴市场的开山鼻祖肯定会追悔莫及。至少几年之间,云南白药毫不费力地在邦迪身上撕开了一条火辣辣的大口子,邦迪终于发现,在中国每年5亿元的小创伤护理品市场上,有近一半市场份额将不得不拱手让给云南白药。到2007年,云南白药创可贴的销售额已经从2001年的1000万元飙升至近2亿元,短短几年间,云南白药创可贴已经成为与邦迪并驾齐驱的创可贴市场第二大品牌。云南白药创可贴所创造的速度奇迹,正是其成功地应用了产品竞争的钻石法则:差异定位。     

云南白药牙膏的生存模式

对云南白药集团和凯纳营销策划机构来说，对云南白药牙膏这个项目，从合作伊始我们都没有打算走一条中规中矩的道路，但跨行业的切人一个比较成熟市场，并把产品卖到主流价格的6～10倍，在消费者日趋成熟、行业管理日趋规范的的市场环境下，这无疑是一个非常有挑战的课题。     

浅谈企业文化营销的作用——以云南白药牙膏成功的文化营销为例

20世纪80年代,市场营销进入了全球化营销时代,越来越多的学者从文化的角度重新审视营销的实质和营销的过程。文化营销作为营销方式的一个重要组成部分,也得到了发展。本文首先界定了什么是文化营销,然后分析了云南白药集团旗下的云南白药牙膏成功的文化营销模式,最后总结了文化营销的主要作用。     

提高云南白药国际市场份额的策略分析

本文从国、内外中药市场现状、中药市场竞争、及云南白药企业进军国际市场的SWOT分析等方面出发,研究如何提高我们中药企业在国际市场中占有的份额。     

云南白药大跃进

走出了穷途末路，却无法跳出根深蒂固的思维模式；靠“国家保密”营造神秘噱头，对品牌提升却缺乏深入的思考；对既有成绩沾沾白喜，却不曾想，作为民族医药的标杆，与全球巨头还有多大的差距？     

云南白药的寓言

在昆明翠湖的西岸,坐落着被称为“黄埔军校摇篮”的云南陆军讲武堂遗址博物馆。其中的一个展室是关于讲武堂军医官,这个人发明了一种叫“曲焕带百宝丹”的跌打损伤药,     

云南白药牙膏创新营销

中国牙膏市场,早在上个世纪90年代末,在外资品牌高露洁、佳洁士的强大营销攻势下,蓝天六必治、芳草、小白兔等本土著名品牌陷入颓势,江湖格局被改写。然而,2004年,一支特立独行的牙膏以超凡的胆识和魄力、势如破竹的姿态,在中国牙膏市场发起一场营销攻势。仅仅一年时间,云南白药牙膏销售额就突破亿元大关,异军突起,成为中国医药企业进入日化领域的成功典范。而作为牙膏市场民族品牌的标杆,云南白药牙膏不仅是一个功效品类的开创者,也是中国牙膏市场格局演变的见证人。     

云南白药让秘方飞

2010年12月,某媒体报道称云南白药的国家保密配方在美国某网站上遭到曝光。若报道属实,云南白药公司将要承担泄密的法律责任。     

云南白药泄密 国际化遭遇困局

一支牙膏价格卖到近30元,只因成分中含有"国家保密配方",因此具有自主定价权。然而,2010年12月15日一则报道指出:云南白药保密配方形同虚设,在美国遭公开。     

云南白药的昨天和今天

云南白药是驰名世界的中成药,由民间医生曲焕章经过长期实践,于1902年创制,最初取名为“百宝丹”。抗日战争时期,当时政府要他交出秘方,曲不从,遂惨死重庆。中华人民共和国成立后,曲焕章家属献出秘方,1971年在周总理的关怀下,建立了云南白药厂(云南白药集团股份有限公司的前身)     

云南白药牙膏的成功策划

白药牙膏的成功，不仅是一个产品的成功，还证明了一个事实：传统中药通过产品创新，重塑消费模式，完全可以和现代生活完美融合，并推动传统中药产业实现突破式增长。这恐怕是白药牙膏的成功给我们最大的商业启示，也是其能成功复制的商业基因所在。     

云南白药为何对国人保密

云南白药作为绝密级的中药制剂,在中国人心里可能不仅是一种普通的药品,而更像是某种传说中的,但是,在美国食品药品管理局的网站上却发现了云南白药的成分表,为什么云南白药对内对外采取两种完全不同的标准呢?     

云南白药牙膏广告策略探讨

云南白药牙膏作为一个后来者,拥有自己的神秘配方,创造了国产牙膏的神奇历史,一个非传统牙膏定位就让它创造了辉煌。云南白药牙膏成功的广告策略打下坚实的基础,研究云南白药牙膏的成功广告策略有助于理解广告在市场营销中的推波助澜的作用。     

云南白药：跳出传统白药发展多元产业形态经营

过去10年,云南白药营业收入从2．32亿跃升至71．7亿元,净利润从0．34亿元增至6亿元。成绩背后,是一个百年品牌脱胎换骨的过程。     

云南白药:牙膏蓝海历险

开创蓝海,不仅仅需要创新的概念,更需要将概念细化分解到每一步行动中,云南白药牙膏的实践对此做出了阐释。自推出白药牙膏起,云南白药就将自己推上了风口浪尖。围绕云南白药牙膏的争议一直没有停止过,从药企是否应该进军日化行业到新品的市场定位,再到22元     

云南白药牙膏2008年乘势出击

2005年云南白药第一次参加中央台黄金资源招标并拍得理想资源，为云南白药从药品行业跨入日化行业奠定了坚实基础。     

报表分析以云南白药为例

文本以云南白药2009-2011年三年资产负债表,利润表和现金流量表为例,对云南白药进行财务报表分析,探索财务分析在实务中的应用及其指导意义,为企业管理等方面出谋划策。