跨国企业的跨文化冲突

全球经济一体化及跨国企业的多元化经营使国际企业跨文化冲突现象频繁发生。跨文化冲突已成为跨国企业经营过程中不能回避的核心问题,面对跨文化冲突的风险,对国际企业的跨文化冲突进行背景、成因分析以及冲突解决方案的挖掘将有助于跨国企业推进深层的跨文化管理,对于跨国企业吸纳先进的企业文化,提高企业的核心竞争能力有着重要的意义。     

国际企业跨文化管理冲突的应对

随着世界经济全球化进程的加速,许多企业将目光瞄准海外市场,国际企业越来越多,他们开展了不同程度的跨国经营管理活动,但是跨国经营并非易事。在这一过程中,文化冲突成为企业跨国经营管理面对的首要难题。本文主要是通过提出跨文化冲突对跨文化管理的直接影响,分析跨文化冲突产生的主要原因,进而就国际企业跨文化管理中的跨文化冲突的应对提出建议。我认为对大多数企业而言,解决文化冲突的最佳方案便是进行文化融合。     

论跨文化交融在国际企业管理中的作用

在全球化不断发展的今天,跨文化交流成为当今国际社会普遍关注的问题。本文以跨国企业为基本视角,分析跨文化交融对跨国公司在管理方面的重要影响,通过对跨文化交流的研究,积极探索建立跨国文化交融机制,以实现跨国企业的最佳管理,从而打造出真正的文化多元化的国际企业。     

浅谈国际企业管理中的跨文化交融

随着全球化的不断发展,跨文化交流已经成为当今社会普遍关注的话题之一。本文是以跨国企业为基本研究视角,分析了跨文化交融对于跨国企业在管理方面的重要作用,通过对企业跨文化交融的研究,积极探索并建立跨国文化的交融机制,以实现跨国公司的最佳管理,最终打造出真正的文化多元化国际企业。     

国际工程承包联营体跨文化管理模型

本文提出国际工程承包联营体多元性文化,应该涵盖国家文化和企业文化.针对国际工程承包联营体的文化特点,建立了有效的跨文化管理模型,试图在国际工程不同文化的背景下,有效地对项目执行中的文化风险进行管理,使国际工程承包联营体中各成员优势互补,达到利益均衡的共赢局面的一种管理模型.     

外资企业跨文化管理中的文化融合研究

伴随着经济全球化的浪潮,企业国际化经营的趋势越来越明显,具体表现为国际贸易、国际投资、国际生产在全球范围内以前所未有的规模和速度发展。世界贸易组织和地区经济一体化联盟以及交通运输与信息技术的飞速发展和进步,使得世界经济中国际商务交往的范围和空间更为扩大。这也同时要求各国企业经营管理必须从单一的文化模式向多元的跨文化模式转变。跨文化管理作为一个全新的经营概念是国际商务活动在全球范围内迅速发展的产物。文化差异对跨国企业来说,是极其重要而又繁琐的变量。在跨文化企业中不可避免地存在着种种矛盾冲突,对跨国企业的影响是全方位、全系统、全过程的。如何融合这些异质文化,应对全球愈趋严峻的商业环境,已成为当代跨文化企业管理者们的一个重要课题。任何的商业所遭遇的问题都是许多文化领域所综合在一起产生的。对跨文化企业冲突与融合的探讨,也是跨文化企业进行成功经营管理的一个重要客观基础文化因素。     

我国企业的跨文化管理对策透析

加强跨文化研究和管理,以避免企业跨国经营中的文化冲突所带来的不利影响,对于中国企业国际化经营无疑具有重要意义。为此,应开展多元文化分析,加强跨文化培训,实施正确的文化整合策略,以提高我国企业国际竞争力。     

文化维度理论与文化智力理论——跨文化管理的“双股剑”

对文化差异的认识以及所采取的应对措施直接影响到国际企业跨文化管理的最终效果。文化维度理论与文化智力理论的研究原点不同、研究的着眼点不同,但在"文化敏感性"方面,两者相通;在妥善处理文化差异所造成的冲突方面,两者互补;在对文化的认识方面,两者"动"、"静"结合。各俱特色且优势互补的文化价值理论与文化智力理论能帮助不同的文化、企业和个人之间进行正常"对话"。两种理论的结合运用,有助于国际企业实现成功的跨文化管理。     

文化管理:企业进入国际市场决策的关键

企业进入国际市场的模式选择是企业国际化战略的重要决策之一。决定进入模式的重要因素不仅和企业的核心竞争能力因素有关,而且与企业自身文化特征有关。本文分析了企业文化如何影响企业国际市场进入模式决策,并就中国企业应如何进行跨文化管理提出建议。     

国际商务背景下的跨文化管理研究

在国际商务活动中,跨文化管理已成为中外企业亟需破解的难题之一。因此,了解国际商务活动中跨文化管理的一般理论演进,识别国际商务活动中的文化冲突表现,选择适宜的跨文化管理策略,是企业跨国经营成功的关键。     

企业的文化风险及对策研究

企业的文化风险不仅是理论界的重要研究对象,同时也是企业在跨国经营中必须面对的实际问题。跨国经营中的文化风险具体表现为沟通风险、种族优越风险、管理风险和商务惯例与禁忌风险等几种形式。文化风险的产生源自于不同文化之间的差异其对企业提供的产品与服务、对市场的选择、市场进入方式、协调管理原则以及国际营销策略都有重要的影响。企业在跨国经营中首先要正确认识文化风险,制定文化风险管理战略,选择适当的风险控制工具,加强跨文化管理,开展跨文化培训,并适当地实行本土化经营。     

中埃跨文化管理存在的问题探讨

近年来,我国经济迅猛发展,国际经济交流日益频繁,中埃两国在政治、经济、文化、教育等领域的合作不断深化。但由于中国独特的文化背景,在跨文化管理方面出现了很多问题。本文将针对这些问题,结合中国企业跨文化管理的特点,通过调查研究,试着提出一些策略,以解决中埃跨文化管理中的矛盾。     

中国企业“走出去”过程中的跨文化管理问题

管理作为一种经营资源对企业的发展起着至关重要的作用,由于各国文化上的差异,中国企业在“走出去”的过程中会碰到各种各样的跨文化管理问题,所以对于走出去的中国企业来说,如何摸索出合适有效的跨文化管理方法,尽快使企业融入当地文化,解决跨文化差异的问题就变得非常重要。本文就为中国企业如何处理跨文化管理问题提出了一些可行方案。     

企业的文化差异与跨文化管理战略

当前,企业文化差异在各种文化自身变化中和其他文化反衬下日益突现,要求企业加强跨文化管理以实现文化整合和文化与经济的协调。然而,企业跨文化管理中存在认识和实践误区．这就要求企业必须立足全球化和知识化的新时代,正确定位跨文化管理的战略目标,合理选择战略模式,恰当突出战略重点,科学部署战略策略。     

中国企业国际化过程中跨文化管理研究

跨文化管理有助于中国企业国际化进程。有效的跨文化管理必须认识不同文化的特点,理解文化差异对企业经营管理的影响,对跨文化管理多做功课,采取有效的策略和措施,从而助力中国企业国际化进程。     

中国企业"走出去"过程中的跨文化管理问题

管理作为一种经营资源对企业的发展起着至关重要的作用,由于各国文化上的差异,中国企业在"走出去"的过程中会碰到各种各样的跨文化管理问题,所以对于走出去的中国企业来说,如何摸索出合适有效的跨文化管理方法,尽快使企业融入当地文化,解决跨文化差异的问题就变得非常重要.本文就为中国企业如何处理跨文化管理问题提出了一些可行方案.     

国际营销中的文化策略

本文介绍了国际营销过程中存在的文化风险,文化风险是企业在跨文化营销过程中必须考虑的重要问题。在此基础上,文章进而提出了国际营销过程中的文化策略,包括跨文化培训策略、文化本地化策略、文化规避策略。     

浅析企业管理中的跨文化传播

在国际市场正在形成的背景下,现代企业面临着多元文化间的传播冲突。那么,企业在这种多元文化冲突的情况下如何融合异质文化、化解冲突、形成企业中良好的跨文化传播,已成为当代企业管理研究的重要课题。笔者首先对跨文化传播的概念进行界定,并指出中西文化在传播中的价值观上的差异和冲突,希望通过本文的论述能够将中西文化更好的融合。     

中国企业跨文化管理中存在的问题及对策探讨

跨文化管理是中国企业走向国际市场的一个重要组成部分,对企业的发展有着重要的影响。本文将对我国企业跨文化管理中的弊端和不足进行分析,然后提出具有针对性的解决措施,从而为我国企业跨文化管理提供科学的参考依据。     

中西方企业文化的认知与共享

我国企业文化的建设及理论探讨取得了有目共睹的业绩,但不可回避的是众多的实践与理论较多地囿于统一的文化背景。然而,自20世纪90年代以来跨国企业正在向全球企业蔓延,企业的跨文化管理是企业管理者们面临的迫在眉睫的严峻挑战。国际企业的文化独特性经营活动涉及国际范围内生