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《商业经济(哈尔滨)》2019,(3)
研发人员是知识的创造者,也是企业创新的最主要推动力,如何根据他们的自身特点设计科学合理的绩效考核机制就成为人力资源管理的现实问题。通过对研发人员工作特征的分析,结合平衡计分卡的特点,阐述了平衡计分卡对研发人员绩效考核的可行性和必要性,一方面可帮助企业调动员工的工作积极性,另一方面可确保企业战略目标的实现。 相似文献
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企业知识型员工绩效考核指标设计——以研发人员为例 总被引:1,自引:0,他引:1
知识型员工是企业核心竞争力的体现,但企业一直面临着知识型员工绩效识别难、激励难的问题。本文以企业研发人员为例,在分析了研发人员工作特点的基础上,构建了合理的考核指标、权重和标准,并设计了一套针对研发人员的绩效考核表。 相似文献
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本文试图探索创业型IT企业员工绩效考核普遍存在的问题,并提出针对创业型IT企业对员工绩效考核的几点实施办法。 相似文献
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本文从职业发展通道的角度探讨国内IT业研发人员激励机制,我们认为有序的职业发展通道所造就的制度环境,是激励从业人员成长、吸引人员加入并在行业内留住人力资源的重要制度因素,希望我们提出的国内IT业研发人员职业发展通道设置对相关企业具有一定参考意义。 相似文献
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本文从职业发展通道的角度探讨国内IT业研发人员激励机制,我们认为有序的职业发展通道所造就的制度环境,是激励从业人员成长、吸引人员加入并在行业内留住人力资源的重要制度因素,希望我们提出的国内IT业研发人员职业发展通道设置对相关企业具有一定参考意义. 相似文献
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软件的质量必须关注技术、过程和人员三者的结合。对软件组织人员能力的研究是IT企业人力资源战略管理的重要内容。人员能力成熟度模型P-CMM正是关注IT企业人员能力改进的模型。对P-CMM模型及其对我国IT企业的意义进行了详细介绍和分析。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(6)
本文主要对绩效考核对营销人员的重要性展开分析,并且探讨了当前企业营销人员绩效考核中存在的问题,文章最后提出了加强企业营销人员绩效考核的重要措施,希望为有关专业人士带来一定的参考与借鉴。 相似文献
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本文通过对6家上市公司IT研发人员进行调查分析,将能力、绩效与激励联系起来,分析三者间的相关性,结果发现:IT研发人员能力有员工绩效水平产生正面影响;企业可以运用激励手段正面提高研发人员绩效水平;将员工能力和绩效水平与员工薪酬联系一起后,可以将原有的影响力扩大,培训激励、提升激励、工作激励可以使原有的影响力降低,从而充分证明了三者间存在一定联系。 相似文献
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王艳丽 《环球市场信息导报》2014,(11):109-109
互联网、物联网的迅猛发展,带动了中国的IT行业正在迅猛崛起,其发展速度在某些领域甚至超越世界上最先进的美国企业。IT行业的火热使得从事研发工作的员工炙手可热,市场需求求贤若渴。如何有效地防止研发人员流失,成为IT企业管理层关注的重点。该文以w公司为例,初步探讨了在福利待遏方面存在的问题,并给出了作者自己的见解。 相似文献
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随着企业的不断发展,建立科学规范的绩效管理体系已成为企业运营管理的重要目标,而行政管理人员工作的特殊性使其成为了绩效考核中的难题。行管人员的绩效考评是否科学有效,对企业的发展起着重要作用,本文分析了企业行管人员绩效考核中存在的主要问题,探讨了改进企业行管人员绩效考核的对策。 相似文献
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工程监理人员绩效考核是工程监理企业人力资源工作的重要内容,也是建设工程项目顺利建设实施的重要保障。作者在本文中对工程监理人员绩效考核体系进行了研究。包括工程监理人员绩效考核现状,工程监理人员绩效考核体系设计及实施。 相似文献
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技术创新是企业的生命之源与市场竞争的制胜法宝,从事技术创新活动的人力群体将成为企业发展的关键因素。本文对高新技术企业研发人员的激励机制进行了系统的论述和分析,分析了我国高新技术企业研发人员的激励现状,并对高新技术企业研发人员的激励机制进行了详细的研究和阐述。 相似文献
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浅析企业绩效考核方案实施的保障体系 总被引:1,自引:0,他引:1
企业绩效考核方案的成功与否对企业经营影响颇大,对诸多企业调查证明好多企业绩效考核工作不是很有效并非绩效考核方案设计有多大问题,而是绩效考核实施不到位。为保证企业绩效考核方案的有效顺利实施,本文提出要从人员、制度和组织三方面着手对绩效考核方案的实施提供保障,确保企业绩效考核方案流于形式。 相似文献
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软件企业研发人员绩效考核研究——兼论层次分析法在其中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
采用理论研究和实证研究相结合的方法,通过理论研究,指出对软件企业研发人员进行考核,在指标的选择上,应以结果型指标为主、过程型指标为辅,以定性考核为主、定量考核为辅;在评价方式上,宜采用多角度评价法;在指标权重的确定方面,层次分析法较科学,也更适用于实践;通过实证研究,进一步对具体软件企业研发人员的绩效考核做了论述,并详述了层次分析法在确定考核指标权重当中的具体应用步骤。 相似文献
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一直以来,营销人员的绩效考核被企业当做激励营销人员取得优秀营销业绩的不二法宝,但现实情况中很多企业关于如何准确全面地衡量营销人员的贡献和价值存在各种各样的误区,最终导致绩效考核没有起到激励效果甚至起到反作用。本文通过对普遍存在的各种营销人员绩效考核误区加以阐述,为企业的营销人员激励实践提供参考。 相似文献
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分析企业研发人员的工作特点,结合目前现存的绩效管理方法,对公司目前现有的绩效管理方法及考核指标体系进行剖析,并提出360度绩效考核法和目标管理法相结合的改善对策,最终确认此方法的实施成果。 相似文献