汴河全额工资浮动分配办法浅析

我省监利县汴河邮电支局在对职工工资的分配办法上,大胆进行改革,从去年元月开始试行了全额工资浮动,在经济效益、通信质量、支局管理等方面取得了明显效果。省邮电管理局在去年十月向全省邮电部门推广了他们的经验。今年一季度,全省已有三分之一的邮电支局推行了汴河办法,预计今年内推广面可达支局总数的60-70%。汴河办法的基本点是,在保持现行工资等级差别的前提下,按个人劳动好坏重新分配工资和奖金,即工资和个人劳动成果直接挂钩。汴河办法大体分为两个部分,一部分是考核办法,一部分是分配办法。支局对个人的考核分为经济效益、通信质量、基础工作、共性部分     

文章摘编

湖北省监利县汴河支局实行全额工资浮动办法,收到了很好的效果。其分配办法是:把基本工资和奖金分开进行分配:①浮动工资。以个人的基本工资除以一百(每人每月最高得分为一百)得出每一职工的工资分值。用这个分值乘其当月所得分数,即得出他的当月实得浮动工资;②奖金分配。以浮动工资分配后的余额加上本月全局奖金总额除以当月全局职工所得总分数,得出奖金分值,以此分值乘每人当月所得分数,即得出个人当月所得奖金。一、二两项加在一起即为每一职工当月工资和奖金全部所得。湖北省邮电管理局对这一做法是完全肯定的,并正在组织推广。如说有一点不足之处,就是“采     

“拿标准工资 干标准活”——剑阁县局实行全额工资浮动

今年,四川全省推行了剑阁县邮电局“拿标准工资、干标准活”的分配改革经验。他们在克服分配上的平均主义,提高企业工资效益,发挥工资激励职能方面,做了有益的探索。一、基本做法剑阁县局实行全额工资浮动办法,考核内容为职工岗位责任、通信质量、经济效益、劳动态度、工作量,分配方式是以百分制记分和工作量折算法,进行综合考核和联产计酬的两次浮动分配。 1.第一次分配——标准工资综合考核分配。一是考核依据。农村支局(所)以“四川农村邮电支局管理标准化细则”为依据,县局班组以“一类班组达标活动实施办法”的考核内容为主,将各项指标按通信质量、经济效益、基础工作和劳动态度四个部分分解落实到职工个人,以百分制规定每项指标完成所得分数。二是计算每个职工标准分值。三是按考核实际得分进行标准工资分配。公式如下:     

端掉大锅饭才能创收增效

不少人都说：邮电分营后,邮政的日子不大好过。那如何才能过上好日子呢？笔者认为,关键取决于收入能增加多少。而打破大锅饭则是增加收入的有效途径。宁夏银川市邮政局原城区分局为增加收入,在改革分配制度,打破大锅饭上曾尝试了不少办法,实践证明,这些办法是行之有效的。这些办法主要有：一、二次分配;全额工资浮动;部分工资浮动;百元业务收入工资含量系数法;邮所承包及对邮所实行的分等分级管理办法等。所谓一、二次分配,就是把职工奖金的８０％按各班组收入完成的好坏做第一次分配,其余２０％的奖金只对收入完成好的前三名做…     

关于邮电企业工资制度改革的探讨

随着邮电经济体制改革的逐步深化和企业经营承包责任制的贯彻落实,邮电企业工资分配制度的改革也在不断发展。邮电部在国家下达的工资计划范围内,对各省、区、市邮电管理局和部直属企业单位实行工资总额包干,其中施工企业实行百元产值工资含量包干;各级邮电企业,亦在不突破工资计划的前提下,采取积极有效措施,努力把内部工资分配搞活。邮电管理局对基层企业除普遍实行工资总额包干外,有的还对部分企业试行工资总额同通信总量挂钩或者同企业利润挂钩;企业内部工资分配,有的实行计件工资,有的实行超定额奖,有的实行全额工资浮动,有的实行部分工资浮动,等等。所有这些改革措施,都不同程度     

利辛局全面实行全额工资浮动

安徽利辛县邮电局从今年岁首开始,在全局实行全额工资浮动。特点之一是在“一线”班组突出了“增量增收”,同时将“二线”班组及专业股室的工资分配与各自专业的经营效果挂钩,职能部门与全局的经营效果挂钩,理顺了“一线”和“二线”的关系。考核的基本步骤是:先由     

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辽宁省局提出搞活企业内部分配的几种形式最近,辽宁省局为搞活企业内部分配,提出了几种分配形式:(一)浮动工资。包括全额浮动和部分工资与奖金捆在一起浮动。(二)全额计件工资或超额计件奖。超额计件奖是在计算计件单价时,只把超额劳动报酬做为基数,按完成作业量计发奖金。(三)定额工资或定额奖,即按劳动者完成定额的多少支付劳动报酬。(四)对管理、服务人员实行多单元综合奖。此外,还有工效挂钩、施工企业的百元产值工资含量和百元利润奖金含量、通信企业的业务总量奖金含量和储蓄余额奖金挂钩以及开     

加大宏观调控力度，继续严格控制工资增长

加大宏观调控力度，继续严格控制工资增长邮电部门工资增长的宏观调控办法，是工资总额与经济效益挂钩和实行弹性计划。１９９３年财会制度改革以后，邮电全行业实现利润增长缓慢。利润是反映效益的直观指标，工资的增长与利润的增长不协调是一种不合理的现象。此外，劳动...     

广东省邮政局制定二级单位工效挂钩办法

根据各单位任务指标的不同,工效挂钩采取三种形式：一是有创收任务的市局,其新增效益工资等于本单位的业务收入增长额乘以浮动比例（浮动比例由省局经过测算后统一确定）;二是有营业收入的直属单位,其新增效益工资等于全省本专业的业务收入增长额乘以浮动比例;三是无营业收入的直属单位,实行工资总额包干,即应提工资总额等于核定的工资总额基数,工资基数根据全省业务收入情况和人均工资水平确定。成都市邮政局二级单位模拟法人经营近日,该局将有６个二级经营单位试行模拟法人的独立核算。从８月份起,这６个单位对本部门的成本费用…     

实行"量收挂钩"为企业增效

自1999年以来，四川省大竹县邮政局在改革人事和劳动用工制度的同时，以省局《邮政企业工效挂钩办法》为依据，以“三个有利于”（有利于促进企业管理，有利于提高企业效益，有利于改善职工福利）为标准，按照“效益优先、鼓励发展、多劳多得、兼顾公平”的原则，实行了“工资与量收业绩挂钩，上不封顶、下以当地政府颁布的最低生活保障线保底”的分配制度改革方案。其主要内容是： 一、 实行以工资系数计算收入的分配办法。即从现有职工工资中人均拿出600元，加上各单位本年度业绩等级奖与各单位上一年月平均业务收入之比计算出工资系数，…     

邮电企业实行“工效挂钩”政策问答

最近,邮电部发布了“邮电企业实行工资总额同经济效益挂钩实施办法”。就这一文件的一些政策问题,本刊记者采访了邮电部劳动工资司有关负责同志,问答如下: 问:为什么邮电企业要实行工资总额同经济效益挂钩浮动办法? 答:企业实行工资总额同经济效益挂钩(以下简称工效挂钩),是企业工资制度和工资计划管理体制的一项重大改革。它的实质就是把企业的工资由靠国家统一分配,改为主要取决于本企业的生产经营成果,以提高经济效益为途径,自己挣出钱来增加职工工资,改变过去那种企业吃国家“大锅饭”的状况。邮电企业实行工资总额同经济效益挂钩,就是为了贯彻上述原则,促使企业提高经济效益,消除传统的工资增长机制与经济效益相脱离的弊端,从而促使职工从物质利益上关心企业的生产经营成果,解决企业和职工的内在动力问题,同时也能真正发挥企业工资的经济杠杆职能,此外,通过核定企业的挂钩基数及浮动比例和征收工资调节税等手段,还可以对企业的工资增长进行比较有力的调节和控制。经劳动部、财政部报     

邮电企业内部工资分配模式初探

企业内部的工资分配是多层次分配的落啣点,在明确了部对省局,省局对企业的分配关系之后,研究企业内部的工资分配问题已成为当务之急。一、改革等级工资制势在必行邮电全行业现在普遍实行的是等级工资制。等级工资制主要是通过测定劳动的质量,即根据劳动的复杂性繁重性和工作责任大小来划定的。实行以来,虽然对于促进职工学习业务技术,适应岗位要求,促进通信任务的完成以及保证职工收入的稳定     

做好二次分配中的“八公开”

邮政员工大多工作在支局、班组。支局、班组二次分配的公平、公开、公正对于调动广大员工的工作积极性起着关键的作用。在这方面,四川省广安区邮政政局创造了“八公开”的好经验。广安区邮政局对支局、班组分配制度做了明确规定:支局、班组分配必须实行“八公开”。即:员工当月工资公开、奖金公开、业务提成公开、劳务费公开、年终等临时性奖金公开、扣罚款公开、支出公开、测算办法公开。由区局工会、纪检、人事等部门组成检查组,不定期地对二次分配情况进行检查、考核,检查支局、班组是否按规定、按月执行了“八公开”,看二次分配方案是否…     

搞活邮电的一条新路——吉林省邮电部门推行承包经营责任制的体会

承包经营责任制,是不是适用于邮电企业,能不能在邮电部门推开,目前还有些争议。从理论上和我省邮电部门实行承包经营的实践,得出的结论是肯定的:邮电企业不但适合也完全可能搞好承包经营。看准方向,大力推行承包经营责任制社会主义初级阶段的邮电事业仍然很不发达,“打电话难”、“通邮难”的问题没有从根本上解决,改变邮电通信落后的出路在于进行改革,其中实行经营责任制是一条很好的路子。我们看准了方向,从1983年开     

打破大锅饭 招来“新烦恼”

最近,在湖北省仙桃市邮电局第一届职代会上,通过了市局对21个支局实行《工资、费用包干,收益差额分成》和《支局长目标管理责任制》两个承包力、法。同时,公布了对一季度计划数模拟试算的结果,分成最高的支局季人平56.40元,最低的支局人平25.11元,打破了传统的大锅饭,使到会代表深为震动。在热     

农村支局标准化达标纪实

农村支局标准化达标纪实山东省桓台县邮电局荆宏伟在各级邮电部门的大力支持下，经过我们的积极努力，全县１２个农村支局已于１９９５年全部实现“四化”，即支局楼房化、营业电算化、投递汽车化、管理标准化（山东省邮电管理局《农村支局标准化考核办法》达标要求）。“...     

对三种工资总额与经济效益挂钩办法的剖析

近年来,为了摸索邮电企业工资制度改革的经验,我们采用几种方法,对不同类型的邮电企业进行了工资总额与经济效益挂钩浮动的试点,都取得了一定的效果。一、百元通信总量工资含量包干借鉴煤炭、建筑等企业实行工资总额同实物量挂钩的办法,我们从1985年起对绍兴市邮电局实行百元通信总量工资含量包干的试点,即将工资总额分为基数和增长两部分,基数部分按绍兴局上年核定的工资总额和通信总量实绩计算百元通信总量工资含量,增长部分按全省通信企业上年的工资总额和通信总量计算平均工资含量。1985年实际结算的百元通信总量     

邮政局有权扣划储户的存款吗?

［案例简介］某省Ａ邮政支局的邮政储蓄开办有为所在地企事业单位代理发放工资的邮政金融中间业务 ,Ｂ单位是其此项业务的客户之一。某日 ,Ｂ单位以工资发放可能有误为由 ,要求Ａ支局帮助查询其单位职工Ｃ的用于发放工资的邮政活期储蓄帐户上的储蓄余额。Ａ支局查询后告诉Ｂ单位Ｃ的储蓄余额。Ｂ单位提出因为本单位财务部门工作疏忽做表错误 ,多发放Ｃ工资１０００元 ,要求邮储从Ｃ的活期储蓄帐户上扣划１０００元给Ｂ单位。Ａ支局照做。Ｃ去Ａ支局取钱 ,发现１０００元被扣划之事。Ｃ以Ａ支局侵犯其财产所有权为由提起诉讼 ,结果邮政局败诉…     

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★芜湖市局从七月份起在营业科试行定员计时工资制,其主要内容:一是按照全省定员标准核定营业职工人数;二是根据国务院规定和营业部门生产实际,规定支局营业员日工时为八小时,邮电所营业员日工时为七小时,值六休一;三是实行计时工资,将营业人员的现行标准工资除以规定的月作业总工时,得出小时标准工资,营业人员的工资以每月实际作业工时计发,不足工时扣除标准工资。★安徽枞阳县局从元月份起实行职能人员月工作情况报告书制度,对职能人员实行考能考绩,以提高办事效率。具体办法是,各职能人员按照报告书规定的内容,对各自工作情况认真地、实事求是地     

纵横连锁责任制是加强邮电企业管理的有效制度

吉林邮电部门实行的纵横连锁责任制,是在学习吉林铁路局的经验,经过不同类型企业分批试点后逐步建立起来的。它主要由三大系统、四个部分组成。三大系统是:党委领导下的局长行政通信指挥系统、职工代表大会制的民主管理系统和政治工作系统。四个部分是:局、科(分局)、班组(支局)三级责任连锁表,与连锁表相对应的三级考核奖励办法,局级党政工团例行工作计划表,各类人员职责权限和各项企业管理工作标准。大家习惯地称之为“三大系统、三级连锁、三