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相似文献
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1.
杨醒 《发展》2010,(7):76-77
企业文化有多种解释,但总体是指一个企业长期形成的一种稳定的文化传统,它是企业员工共同的价值观、思想信念、行为准则、道德规范的总和。它的实质是企业员工的经营理念、价值观和企业精神。  相似文献   

2.
建立现代企业制度最根本的是转换经营机制,以适应社会主义市场经济发展的要求,而经营机制的转换必然伴随着企业观念的更新,它要求人们在思维模式、行为规范、道德情操、价值取向等方面都要有一个大的转换,这就要求我们必须重视企业文化的建设。由此可见,现代企业制度和企业文化都是经济现代化建设的一个有机组成部分,二者相辅相成,同处在由传统社会向现代社会转变的时期。建立现代企业制度如果忽略了企业文化建设,那么现代企业制度也难以建立,因此应该在建立现代企业制度的同时,努力建设好企业文化。同时.加强企业文化的建设.把每个职工都引导到同一方向或目标,使企业具有凝聚力也是建设现代企业制度,全面适应经济运行国际化、全球化这一形势要求的最为关键的一步。可见,研究现代企业制度中的企业文化势在必行。  相似文献   

3.
中国传统文化是现代企业发展的强大动力   总被引:1,自引:0,他引:1  
文化与经济和政治的相互交融在市场竞争中的地位和作用越来越突出,文化的力量深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中。作为一家房地产开发公司投资文化艺术,很多人不理解,认为是风马牛不相及的事。投资文化对企业发展有什么意义?或者说仅仅是一种提高知名度的炒作手段而已?这是对中国传统文化与现代企业的关系和作用认识偏颇或无知的表现。  相似文献   

4.
文坚 《辽宁经济》2006,(3):108-108
广义的企业文化就是企业物质文明与精神文明的总和;狭义的企业文化即企业在实践过程中所创造的具有企业鲜明特色的价值观念、行为准则、道德规范、文化观念、生活信念、精神风貌、发展目标、人员素质等的整体表现。  相似文献   

5.
李旭东 《魅力中国》2011,(11):235-235
长期以来,中国企业效法西方管理,一定程度上取得了实效,但随着经济的发展,西方管理模式越来越不适应中国企业的发展需要。重拾中国传统文化,构建适合中国国情的企业管理模式是当前中国企业要突破的重要问题。本文将从三个方面阐明继承和发扬中国传统文化对现代企业管理的重要性:首先,结合中国国情,建立适合中国国情的企业文化;其次,用中国传统文化思想引导员工形成良好的价值观;第三,深入挖掘中国传统文化精髓,提高企业管理者的综合素质。只有充分实现中国传统文化与现代管理手段的有机结合,发挥中国式管理的魅力,中国的企业才能在世界舞台上立于不败之地。  相似文献   

6.
什么是企业文化?我们的理解是:企业文化衍生于企业大的文化背景下,既撷录历史的文化积淀,又依从社会的发展和员工整体素质的普遍提升,形成带有文化色彩的经营理念、经营策略,从而体现出企业在新的形势下所特有的文化氛围.  相似文献   

7.
企业文化与人力资源的关系   总被引:1,自引:0,他引:1  
邢金兰 《发展》2011,(1):88-89
企业文化是企业员工在较长时期的生产经营实践中逐步形成的共有的价值观、信念、行为准则及具有相应特色的行为方式、物质表现的总称。企业文化来源于人,企业文化的承载主体是人,企业文化规范的对象还是人。  相似文献   

8.
9.
孙一顺 《西部论丛》2003,(11):60-61
企业文化的含义 企业文化作为概念和理论,是在二十世纪80年代初期提出的。作为企业文化的理论形成标志,哈佛大学的特雷斯·迪尔和麦肯锡的阿伦·肯尼迪在《企业文化》(1982)一书中提出了构成企业文化的五项要素:即企业环境、价值观、英雄人物、习俗礼仪、文化网络。 20年来,世界各国管理科学的学者,不断地丰富和发展企业文化的内  相似文献   

10.
李淑娟 《辽宁经济》2007,(11):64-64
企业文化,从狭义上讲体现为人本管理理论的最高层次。企业文化中重视人的因素,强调精神文化的力量,是用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范,凝聚企业员工的归属感、积极性和创  相似文献   

11.
中国文化的价值传统与现代企业的价值观   总被引:4,自引:1,他引:4  
中国文化的价值传统与现代企业的价值观杨雪英在现代企业管理中,存在着各种管理模式,人们常常把不同管理模式的差异仅仅看作是管理技术与管理制度的差异。实际上,企业管理模式的差异,最终是管理价值观的差异。当今中国管理的最基本的缺陷,不在于管理技术与管理制度的...  相似文献   

12.
谷山 《当代陕西》2009,(3):53-54
企业文化是一种微观文化,是一个企业在长期经营实践中所凝结、积淀起来的一种文化气氛、精神力量、经营境界和员工所认同的道德规范和行为方式。企业文化可分为三层内容:一是表层企业文化。这是企业文化的外显部分,指的是那些视之有形、闻之有声、触之有觉的文化形象。二是中层企业文化。主要体现在企业的规章制度、组织机构、企业内部和外部人际交往等方面。三是深层企业文化。它是渗透企业员工内心深处的意识形态,包括理想信念、道德规范、价值取向、经营思想等。  相似文献   

13.
我国传统文化中的积极因素包括“天人合一”思想、道德至上思想、民本思想、整体观念、爱国主义以及“和合”等思想。这些思想对我们构建和谐社会、建设现代国家仍然具有重要的价值。但在新的历史条件下,要使它们发挥更大的作用,必须对它们有碍现代社会发展的落后的腐朽的因素予以扬弃,并结合现代社会的特点对其进行现代转换。  相似文献   

14.
王霞 《魅力中国》2013,(29):78-79
中国的传统管理思想基于传统文化,源远流长,博大精深,孕育出诸多卓越的管理思想,代代传承。其中以孔孟为代表的儒家学说,历经两千多年漫长历史岁月,己逐渐形成一种独具特色的管理思想形态。本文通过对中国传统管理思想的阐述,分析中国传统思想的特点以及对现代企业管理所产生的影响,对中国传统管理思想与现代企业管理进行探究,从而给现代企业管理提供有益的借鉴.以期有益于现代企业管理制度的完善。  相似文献   

15.
16.
近年来,人们对企业文化的研究如火如荼,然而,企业与文化之间是什么关系?弄清楚这种关系对企业文化实践有何重要意义?理论界对这个问题似乎关注不多,许多企业家由于对这个问题认识不清,导致在企业文化变革的实践中走了不少弯路,如文化没有个性、搞形式主义等等.笔者试图从理论层面来探讨这一问题,抛砖引玉.  相似文献   

17.
现代企业文化与现代企业制度建设同步进行.主要在于政府经济主管部门和企业经营者。有些企业觉得基础管理还没有搞好,科学管理都没有实现,企业文化建设是将来的事情。也有企业存在轻视企业文化的倾向。重视硬管理.忽视软管理;重视企业文化制度层、物质层的建设,忽视企业精神、企业风气等精神层要素的培育。  相似文献   

18.
印红旗 《乡镇经济》2004,(2):40-40,45
今天是经济全球化的时代,任何国家都无法在“闭关锁国”中找到在世界上的立足之地,而跨国公司则是最重要的经济发动机。跨国公司的重要竞争武器之一,就是可以跨越国界的企业文化。它包括价值观念、行为方式、品牌包装等等。以此来作为全球化竞争的文化前提。例如:可口可乐公司在日本把“减肥可乐”改成了“轻身可乐”。因为日本人认为减肥具有不健康的意味,而膀大腰圆的相扑运动员倒是许多女孩崇拜的偶像。而中国海尔的吉祥物———两个赤膊小男孩颇受法国女人青睐,但在阿拉伯人的眼中,却显得尴尬。跨国经营中文化战略的运用,也是拉动文化产…  相似文献   

19.
于祥 《中国经贸》2012,(6):103-103
企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的,它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体。企业文化建设是加强企业管理的精神和灵魂。如何加强企业文化建设,推进企业文化管理是现代企业管理者十分重视的问题。本文着重介绍了“以人为本”的企业文化理念和企业文化对企业的推动作用,并分析了加强企业文化建设,推进企业文化管理的方式方法。  相似文献   

20.
田毅 《改革与理论》2002,(10):40-41
随着时代的发展,科技的进步,越来越多的企业开始重视内部企业文化建设,而企业文化所产生的原子裂变式的无形作用也给企业带来广泛的经济效益和社会效益。从某种意义上说,现代企业的健康发展和成功运营离不开企业文化建设。 企业文化是一个内涵和外延都很广泛的概念,概括而言,企业文化就是企业在长期生产经营活动中形成的,并得到全体成员信奉和遵守的,由价值观、信念、行为规范、传统风俗和礼仪等内容组成的有机整体。企业文化的主要内容是企业的价值观念、行为准则、道德规范及员工的责任感、荣誉感等。企业文化对现代企业的主要作用表现在五个方面:1.调节作用。像一只“看不见的手”调节着每一位员工的行为,使之更合平企业的要求和规范。2.约  相似文献   

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