风行MPV体验营销探索三维活动构建品牌之路

今年是风行MPV营销策略的战略转折年，无论从营销的思想上，还是从营销的手段上，都发生了质的转变，这主要源于风行MPV在销售上争夺市场资源的战略需要，同时也是竞争加剧刺激企业内部所必然发生的革新与蜕变。与轿车市场不同的是。MPV市场是一个需求增量低于产品增量特别明显的细分市场，     

移动营销,传统行业荣枯两重

正分析的着眼点常常需要超越企业营销部门,兼顾到企业宏观战略层级,也唯有符合宏观战略层级的移动营销分析,才可能从跨部门资源支持方面寻求到最佳组合,为未来的移动营销效果做背书。面临铺天盖地的"移动营销"浪潮,越来越多的传统企业感觉到由衷的压力:一方面,渴望移动营销能为自身营销战略形成良好的业绩支撑,另一方面,移动营销所处的环境日新月异,如何入手移动营销?对很多企     

新形势下服装企业的品牌营销策略研究

最近几年,随着全球经济一体化进程的不断加剧以及信息、设计等行业的不断发展,服装消费市场也发生了巨大变化。特别是伴随着市场的进一步细化,消费者追求服装的趋势也不断发生变化,这就对市场定位的要求也越来越高。而这些变化都对服装企业提出了更高的要求,要求他们不断学习新知识和新理念,通过对市场进行研究,找准自身品牌定位,进而构建合理的品牌文化,积极寻找科学有效的经营模式,迎接品牌营销时代的到来。本文首先从品牌的相关概述出发,探讨了新形势下服装企业实施品牌营销的意义,分析了当前我国服装企业实施品牌营销存在的问题;最后就服装企业实施品牌营销策略发表了自己的看法。希望能够为服装企业实施品牌营销战略提供借鉴和参考。     

基于营销资源分析的煤炭企业营销战略研究

营销资源是企业制定营销战略的物质基础,也是企业形成市场核心竞争力的最初来源。煤炭企业的营销管理应当以营销资源为核心,制定营销活动策略,通过整合和配置有限的资源,提高资源利用效率,为煤炭企业创造最大的经济效益。本文基于营销资源分析,对煤炭企业营销战略的制定进行研究。     

21世纪中小企业营销的中心

改革开放以来，经济乖社会生活的变化，形成了最重要的一个特点是买方市场，企业利润减少；价值补偿的许多产品实现产品过剩，企业很难改变，特别是中小企业。营销面临着严重的d6fis．depuis90年代，中国经济已经发生了显著的变化。中国经济的稳定增长的中国，越来越多的产品，尤其是供给和需求的工业产品，生产过剩consid6rable．1a大多行业转变，从卖方市场转向买方的march6．apr6s中国加入WTO，世界市场对我们的爱和march6．de，企业在全球开展的资源，市场，竞争，人员，资金和其他元素越来越多的竞争过程中，企业的市场，我们必须加强营销，创新，找到自己的发展战略。创新是进步的灵魂，一个国家，它是一个国家的繁荣，也是一个政党生命力的源泉。营销创新是根据变化的市场环境，结合资源条件和自己的实力和企业的过程搜索营销要素的一个方面或一系列innovations．dans方法、需求不一定是创造发明，只要他们能适应环境，消费者的心理，不违反法律，法规和方便，可接受的企业营销创新是成功的买方市场的形成使中小企业面临严峻的挑战。     

电子商务环境下的营销模式及组合

随着新经济时代信息技术和电子商务的发展,营销从理念、模式到方法都产生了一些新的变化。新经济推进着经济全球化的步伐,企业面对的市场越来越大,全球营销必将在未来进入每个企业的营销战略中。     

论药品生产企业营销模式的选择

面对制药行业激烈的市场竞争以及国家监管力度的进一步加强,中国制药企业已进入新的战略转型,企业的营销竞争从其战略、机制、体制乃至整个营销模式都将发生系统性变化。为保证制药行业的健康发展,应制定切合中国制药企业实际状况的营销模式和策略,提高营销竞争力。制药企业应参照自身的品种特性和目标消费者的特点,在市场中发现适合自己的机会,尽量避开强大的竞争对手,充分利用自身资源或组合外国资源开展自己的OTC营销。     

美国与香港中小企业营销战略比较

<正> 当今,世界经济正朝着大市场、大流通、大循环方向发展。不同公司、不同企业如何适应新的国际经济形式,在瞬息万变的国际市场上取得一定地位,已是各国经济发展的关键。 本文将从国际营销的角度,通过分析美国与香港中小企业所采取的不同的国际市场营销战略,谈谈企业的国际市场营销战略的选择问题。 作为一个国际企业,他进入国际市场后所面临的营销战略最主要的有如下四个方面。既产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略。运用这四种策略的正     

经济转型中的企业营销战略模式转变探讨

当前,我国经济处在转型之中,企业的内外部环境也正在经历着一场重大变革。在此背景之下,企业营销战略模式的转变直接影响到企业在新形势下的生存与发展,作者提出企业营销应该从以下五个方面进行转变:集约化营销战略;低碳营销战略;社会责任营销战略;品牌营销战略;科技营销战略。     

浅析苏宁的营销策略

随着我国经济的迅速发展,尤其是加入WTO和实施"一带一路"战略后,经济全球化的影响越来越明显,跨国公司等外来企业冲击着我国的本土企业,市场竞争越来越激烈,而经济的发展提高了人们的购买水平,基本的生存需求得到满足后,人们开始追求生活质量的提高。作为与我们生活息息相关的电器市场,面临着本国市场、外国市场、消费者等的多重冲击,竞争越发激烈。在这激烈的竞争中,苏宁电器始终处于不败的地位,本文通过对苏宁经营模式、并购和海外收购、营销渠道、服务营销、广告营销等方面的分析,讨论苏宁的营销策略。     

建立科学的市场营销机制

中国经济在迅猛发展,21世纪的中国面临空前的市场机遇.从评价一个企业经营优劣的关键标准,就在于企业最终在市场上取得的营销业绩.营销业绩的大小取决于企业营销实力的大小.企业的营销实力除了它的硬性资源之外,还包括它的软性资源,即企业的现代营销意识和专业营销能力,即是否拥有基础扎实、经验丰富的营销管理和规划.中国的众多企业具有良好的硬性资源,可最缺乏软性资源.中国的企业正处在一个最需要营销又最缺乏营销的时代.     

供电企业电力营销管理的总体策略探讨

随着社会主义市场经济的不断发展,使得电力市场的发展格局发生了巨大变化。供电企业为了适应新经济形式的发展需求,必须确立正确的电力营销管理理念,转变经营体制,制定与此相应的发展战略,以促进电力企业持续健康发展。本文从供电企业电力营销管理的必要性入手,对供电企业营销管理理念的确立进行分析,进而提出供电企业电力营销管理的总体策略。     

中小园林绿化企业实施利基营销战略探析

中小园林绿化企业受自身资源等限制,在市场竞争中的能力较弱,选择利基营销发展战略更适合其实际。利基营销战略是在有针对性地满足被大公司忽视的顾客群体需求而获得发展的市场战略。文章主要在阐述中小园林绿化企业实施利基营销战略必要性基础上,细分并明确中小园林绿化企业可以选择的利基营销战略内容与注意事项。     

从鸿星尔克看实效体育营销策略

欧美的市场经济和营销体系让中国的本土企业迅速在市场营销方面得到模仿、学习和提升。从体育营销这一营销工具运用上，本土企业看到了三星、可口可乐等知名国际品牌使用体育营销战略成功之后，纷纷采用体育营销作为重要的品牌营销工具。然而在系统化体育营销方面，国际品牌也仅仅处于摸索阶段，西方系统的体育营销理论还没有建立，中国本土的体育营销也没有完善的案例可供参考，体育营销究竟为企业带来多大的营销价值也无法评估。同时，体育营销所耗费企业的资源是巨大的，脱离市场实际需求的营销战略不仅不会给企业带来营销价值，反而会给企业带来负面影响。从李宁狂热地拼抢奥运会TCP成员到罗纳尔多的兔牙与金嗓子广告的结合，众多本上知名品牌在体育营销上均有过一定的营销失误。     

战略营销的性质探析

战略营销是现代营销管理的主流范式,它以营销战略为轴心,以营销战略的形成与实施为基本的营销管理职能。营销的战略意义来自营销对企业战略管理的重要意义。一方面营销观念为战略管理提供指导思想,另一方面,营销通过市场分析,为业务竞争战略提供重要的情报。与此同时,营销还是业务战略的主要内容,它从企业整体的目标出发,依据环境的要求和条件,力图在权衡竞争者与消费者趋向中,发现既要满足消费者,又要免受竞争者的伤害或能战胜竞争对手的基本途径与方法。     

从微软I'm initiative活动中看公益事业关联营销

随着经济的发展,在社会环境等诸多因素的共同作用下,越来越多的公司(品牌)放弃了单纯的商业化经营路线,取而代之的是社会化的发展战略.越来越多的企业意识到:企业通过社会活动来履行社会责任,不会是白白地付出企业的资源,得到的回报也不仅仅是企业知名度的增加.一种新的运作机制:以企业行为带动社会行为;以个体力量拉动整体力量;以商业性推动公益性,正悄然走入我们的营销意识.企业通过积极参与枉会公益活动、支持社会公益事业,传达企业作为"社会的好公民"的理念,塑造自身良好的品牌形象,拉近与消费者等利益相关者的关系,打造独具特色的竞争优势.     

市场营销战略的探索与创新

市场经济条件下企业发展应当立足于创新,以创新实现产品的不断升级、以市场营销创新带动企业产品销售的不断增长,实现企业的健康、稳定发展。新时期,企业应当积极做好市场营销工作,不断探索营销战略创新是市场形势发展对市场营销的要求。以创新为主体发展市场营销,从市场潜力开发、企业品牌树立和企业市场的进一步细分等几个方面入手共同做好企业市场营销工作。将创新作为企业市场营销的发展战略,通过不断改善营销理念、整合营销资源、建立自身市场优势、创新营销模式、建立立体化营销体系、重视企业营销战略,增大营销对企业发展推动作用。     

企业市场营销创新是全球化营销的必经之路

新经济要求企业从事全球化的广度和深度都将有质的飞跃，在新经济时代，知识和科技的迅猛发展，使国与国之间的时空距离越来越近。尤其是互联网的发展，使世界经济、贸易金融等日益网络化和全球化，企业营销活动的呈现出数字化，虚拟化的趋势，因而企业营销活动的全球化定位就成为必然的选择，企业必须根据营销环境的变化，以营销策略创新为核心，提高营销资源的利用效率，进行营销观念创新，营销策略创新和营销管理创新。     

也谈市场深化中的企业营销大战略构思──资本营销导向战略的三维透视

在现代市场经济条件下,市场不断深化,要求企业以资本运营为核心,以市场为导向,通过资本的市场化运动,带动企业资源结构和组织结构的优化,实现资本增值目标和企业的生存与发展。这就是消费者导向、竞争者导向和自身资源优化有机结合的资本营销导向战略。以市场深化为出发点,从营销观念、企业业务运营、营销组织变革三个角度对这一大战略作了具体分析。     

试论服务营销策略在制造业企业中的应用

随着世界经济的发展,制造业的高度发展也将呈现“服务化“(Servicisaiton)的新趋向,其附加值中越来越大的比重来源于服务,而不是加工制造本身。提高顾客价值和以顾客为中心的理念正越来越受到人们的重视,服务正成为顾客价值增值和以顾客为中心的重要体现,服务营销也越来越为企业所接受。然而,如何正确地建立服务营销战略,特别是制造企业如何构建服务营销战略体系,并通过实施这一战略体系,获得竞争优势是一个有意义的课题。本文基于一般服务业服务营销战略研究的框架和方法,通过对客户满意度系统的研究,结合制造企业服务情况,分析了制造业企业服务营销的现状,并据此结合客户满意战略提出了制造业企业服务营销战略体系。