柏各庄农场试行责任会计的做法

近年来,河北省柏各庄农场逐步推行了责任会计,虽然还不够完善,但已促进了经济责任制的落实,经济效益有明显提高。 一、推行责任会计的基本步骤 柏各庄农场辖有13个分场,14个工厂,8个其他企业,共计305个单独核算单位,涉及到农、工、商、建、运、服各行各业,情况比较复杂。责任会计必须与     

国有大中型农垦联合企业财会体制改革的探索

国有大中型农垦联合企业财会体制改革的探索许锋一、国有农场会计核算组织体系和管理体制应摒弃“财政模式”我国企业内部会计核算和财务管理体制经过多年深化改革，虽已有重大变化，但仍未发生根本性转变。企业财务管理和会计核算仍未作到既与国际企业会计惯例接轨，又适...     

柏各庄农场推行目标成本管理的具体办法

河北省柏各庄农场是拥有固定资产2.7亿元、年创利税6000万元的大型农业企业。我场为了把成本的事后管理,变为事前预测、事中控制和事后分析,充分挖掘降低成本的潜力,于1991年在总场机关和第五分场场部及部分所属企业推行了目标成本管理,使成本明显下降。     

生产队变成经济实体是农垦经济发展的必然结果——柏各庄农场部分生产队办成经济实体的调查

1986年以来,河北省柏各庄农场开始把生产队办成经济实体。实践证明,把生产队办成经济实体,可以使生产队的大小农场“结合部”作用更有生机和活力,促进农工向第二、三产业转移,加速家庭农场向合理规模的经济实体发展。     

提高财会工作水平 大企业创高效益

新疆生产建设兵团青松建材化工总厂是一个集建材、化工、运输、发电、煤炭、建筑等多行业为一体的综合性中型企业，下属19个独立核算单位。我厂以水泥为主导产品，年产普通水泥35万吨和特种水泥5万吨。1992年国家统计局按利税总额将我厂列入“中国100家最大建材企业”排序第70位。1994年经国务院发展研究中心评估，将我厂列入“中国新疆最大工业企业”第25位、“中国新疆最佳经济效益工业企业”第12位、“新疆工业百强利税”第9位。我厂生产的青松牌水泥1995年被自治区确认为名牌产品，其中两个品种为部优产品、五个品种列为区优产品。总厂…     

对柏各庄农场个体工商户和私营企业的调查与思考

一、喜忧参半——柏各庄农场个体私营经济的现状河北省柏各庄农场个体私营经济的现状可谓有喜有忧。喜的是,到今年4月底,整个农场已有个体工商户2233户,私营企业22家,它们在全民所有制占绝对优势的环境中顽强搏击,茁壮成长,在繁荣城乡经济、发展社会生产、安置劳动就业、增加财政收入、促进社会稳定方面,发挥了积极作用。     

柏各庄农场实行“连片型”农业规模经营的调查

一、问题的提出 家庭承包制的兴起,打破了延续二十多年的“模式”。它释放的巨大能最给农村经济带来了新的转机,较好地解决了长期困扰我们的温饱问题,这是有目共睹的。但是,也必须承认它的确有许多不完善之处:经营规模过小过碎,规模效益、技术效益难以形成;生产盲目性较大;势力单薄,难以有效地利用各种生产要素,进行大规模的农业开发和农田基本建设等。于是,呼唤土地的适度规模经营的呼声越来越强烈。但有一个重要问题,目前尚无法解     

加强家庭农场财会工作的新路子──格球山农场深化财会工作改革的经验

加强家庭农场财会工作的新路子格球山农场深化财会工作改革的经验李友民刘明张基旺黑龙江省格球山农场在深化企业改革,推行现代化企业管理中,对全场１２０６个家庭农场按照邓小平建设有中国特色的社会主义理论和“三个有利于”的标准,对会计核算和财务管理进行了大力度...     

国有农场企业化改革土地调整与产业形态影响因素分析——基于河北柏各庄农场和盘锦垦区的调查

本文以国有农场归属市县管理的垦区农场为研究对象,通过对柏各庄农场和盘锦垦区的调研,探寻国有农场在体制机制改革过程中农场土地管理、土地流转、职能变动等的影响因素,进而对农场经济业态和企业形态及农场转型后的方向选择和经验总结进行了分析。研究结论认为,人口增加与兼顾公平、职工身份、退休年龄、承包时限是影响农场土地调整的主要因素;不同的种植模式和收入结构影响到农场土地的流转;职工社保问题、农场收支状况是影响农场体制改革的重要因素,同时,当地政府的财政状况直接关系农场体制改革的进程。农场转型后的发展方向建立在农场经济业态和企业形态基础之上,其发展空间在生态高效种养模式、农业专业化服务及市场营销拓展等领域。具备企业家素质的带头人、拥有一个好的核心团队、处理好集团和农场之间的关系是两地农场企业化转型的成功经验。     

借鉴中捷农场改革经验 实现农垦企业改革新突破

为深入贯彻党的十五届三中、四中、五中全会精神,进一步加快企业改革步伐,河北垦区通过各种形式在全系统推广中捷农场的改革经验。     

夯实会计基础工作规范农场财务管理——黑龙江省前哨农场做好现阶段财会工作的经验

黑龙江省前哨农场是一个创建于1973。年的中型国营农场。建场以来，随着生产发展农场规模不断扩大，尤其是自2001年新领导班子成立后，财务工作逐步走上正轨，对农场的经济发展起到了重要推动作用。2003年8月，建三江农垦分局15个农场的财会现场会在前哨农场召开，2004年前哨农场的财务工作被评为分局先进单位。本文将他们的做法作一介绍。     

打破小而全 突出名优特——唐海县（柏各庄农场）发展优质高效农业的思考

打破小而全突出名优特——唐海县（柏各庄农场）发展优质高效农业的思考刘玉峰农业是国民经济的基础产业,也是国有农垦企业的支柱产业。在社会主义市场经济条件下,国有农垦企业必须适应新的经济形势要求,尽快由过去单纯追求高产量高产值转到优质高产并重、提高经济效益...     

安徽农垦兴办职工家庭农场的一些经验

安徽省农垦系统25个国营农场已有24个全面兴办了职工家庭农场,各种类型的职工家庭农场总数已达18,171个,参加职工人数为36,277人,占农牧业职工总数的82.01％。总的来看,形势很好,     

兴办职工家庭农场是农垦企业致富的必由之路——对大连市部分农垦企业办家庭农场的粗浅调查

(一) 大连市共有十二个国营农场,多数农场以果树为主,兼营畜牧业,只有少数农场以粮食和奶牛为主。同时,还都发展了占销售总收入60%的工副业生产。建国三十多年,大连市农垦经济有了很大发展,特别是党的三中全会以后的五年,农垦经济的发展是建国以来最好的历史时期。各个农场在贯彻执行党的三中全会以来的路线、方针和政策中,进行了一系列的改革,变单一经营为农工商综合经营,变原料生产为商品生产,变生产型为生产经营型企业,使企业的产业结构和经济结构都发生了深刻变化。同时也     

农垦企业财政资金的财会及税务处理

为了体现一个国家的经济政策,例如静励或扶持特点行业、地区或领域的发展;或是为着履行社会道义和公共责任,政府通常会对有关企业给予经济支持或者直接投资建厂(场),这是世界上很多国家特别是经济比较发达的市场经济国家的通行做法.     

农垦工业企业扭亏增盈大有可为——大圹圩农场精米加工厂扭亏增盈的基本经验

安徽省大圹圩农场有一家日产５０吨的精米加工厂。１年前该厂债务沉重,生产经营极为艰难,１９９７年企业亏损多达１５８６９万元,资产负债率高达１５４３％。１９９８年以来,随着国家粮食顺价销售政策的出台,该厂从加强企业管理上找差距,在拓展市场上挖潜力,以...     

为国营农场盈利大户连登经济效益新台阶献力——黄海农场财会工作促进企业经济效益提高的经验

大中型国营农场的财会工作如何促进企业大幅度增加盈利?江苏省国营黄海农场财会工作的丰富经验及其显著的成效,对这一问题做出了生动     

新时代垦区村队经济建设的问题和对策研究——以河北省国营柏各庄农场为例

以河北省国营柏各庄农场为例,对推动新时代垦区村队经济建设的持续健康发展进行了探讨。分析了垦区村队经济建设当前存在的问题,并提出了合理的解决路径,为农垦村队以及广大农村经济建设提供一定的参考依据。     

农垦财会战线上的一个先进集体──新疆生产建设兵团农六师芳草湖农场

农垦财会战线上的一个先进集体新疆生产建设兵团农六师芳草湖农场芳草湖农场是一个以农为主，综合经营的国有大型农垦企业，场地面积９４９．４平方公里，耕地面积５０．１万亩，年播种面积２８万亩，总人口５万人，职工２万人，有内部核算单位１８５个，实行总场、分场、...     

财会工作促进农业生产提高效益的新路子——齐齐哈尔农垦分局发展特色农业的基本经验

黑龙江省齐齐哈尔农垦分局根据当地具体情况,发展特色农业,培育新的经济增长点,取得可喜成效。财会工作在促进特色农业发展中探索了新的工作路子。一、按市场经济要求发展特色农业齐齐哈尔农垦分局处于无霜期很短的寒冷地区,在漫长的冬季中,要从南方源源不断地购进大...