国有商业银行盈利能力分析

国有商业银行近几年来盈利能力逐年下降。是因资产的安全性、流动性和盈利性三者关系失调 ;资产负债结构不合理 ;市场投资业务受限 ;银行成本控制不严等多种因素构成的。应从深化改革 ,加强管理 ,拓展资本市场 ,调整资产负债结构等多方面入手 ,大力提高国有商业银行的盈利能力。     

浅析国有商业银行的盈利能力

本文针对近几年国有商业银行的改革，以代表盈利能力的财务指标为对象，对各国有商业银行进行买证比较研究，对国有商业银行盈利能力目前存在的优势和不足进行了探讨，并提出相关建议。     

国有商业银行不良资产与盈利能力研究

国有银行上市逐步向前迈进,但仍面临许多难题,如解决过高的不良贷款比率,提高薄弱的盈利能力等,本文就这两个问题进行剖析,并由此提出相应的应对措施。     

国有商业银行不良资产与盈利能力研究

国有银行上市逐步向前迈进,但仍面临许多难题,如解决过高的不良贷款比率,提高薄弱的盈利能力等,本文就这两个问题进行剖析,并由此提出相应的应对措施.     

中国国有商业银行盈利性实证分析

本文先将中国国有商业银行盈利性总体指标与国内外各大银行比较研究,发现国有商业银行盈利性与国际大银行有一定差距.在此基础上,引入杜邦和安尔伯茨两种模型,对国有商业银行盈利性展开分解分析,得出结论与国内股份制商业银行相比,前者资产负债结构过于单一,控制成本能力、资本使用效率、资本运作条件和呆账准备金率都偏低,仅经营支出水平与后者接近,资产利用效率高于后者,并进一步提出了相应的政策建议.     

我国国有商业银行盈利能力比较分析

提高商业银行竞争力水平的关键在于提升银行的盈利能力。本文从制度安排、组织结构和内部经营管理三个方面来综合分析商业银行的盈利能力,并运用经济数据来比较分析我国国有银行的盈利现状及存在的问题,最后试探性地提出了几点对策。     

我国国有商业银行核心竞争力分析

核心竞争力是商业银行实现可持续发展的动力和源泉。本文对我国国有商业银行核心竞争力指标进行了分析比较,并就如何提升我国国有商业银行核心竞争力提出了相应的对策与建议。     

我国国有商业银行薪酬管理制度分析

对于任何企业来说,薪酬激励可以说是对大多数员工最有效的激励方式。而一个科学优化的薪酬管理制度无疑是使这种激励的效果达到最大化的利器。以我国国有商业银行薪酬管理制度为样本,通过分析其存在的问题,进而提出改进的建议。     

我国国有商业银行人力资源管理问题分析

人力资源已经是现代企业的核心资源,而对人力资源的管理也已成为企业战略管理的重要组成部分,目前国有股份制商业银行和外资银行在业务上的激烈竞争,也对国有银行人力资源管理提出了更高的要求。     

我国国有商业银行人力资源管理问题分析

人力资源是现代企业的核心资源,而对人力资源的管理已成为企业战略管理的重要组成部分,股份制商业银行和外资银行的激烈竞争.也对国有银行人力资源管理提出了更高的要求.     

基于顾客生命周期的顾客资产盈利能力分析

顾客盈利能力指企业顾客在未来很长一段时间内(其作为企业顾客的时间长度内)为企业贡献利润大小的能力。顾客盈利能力是一个相对于顾客的概念,指企业通过某个或某类顾客的购买或消费可获得的盈利的多少。进行顾客盈利能力分析能为企业提供更准确的顾客成本信息,为企业制定针对性的营销策略提供更好的依据,使企业能够在激烈的市场竞争中获得竞争优势。     

我国国有商业银行信贷管理研究

国有商业银行在我国金融系统中发挥着重要的战略作用,但是目前我国国有商业银行的信贷管理中存在着众多问题,这些问题不仅削弱了我国国有商业银行的竞争力,还形成了较大的金融风险。从我国国有商业银行信贷管理中存在的主要问题入手,分析了我国国有商业银行信贷管理的现状,并深入探讨形成这种局面的内部因素和外部因素。最后提出相关政策性建议。     

对我国国有商业银行市场营销的探讨

近年来,我国国有商业银行在经营管理中都运用了市场营销的原理,但基本上都处于广告宣传和公共关系阶段。各银行之间已经具备一定的竞争意识,但未能形成有效的竞争策略。面对日益激烈的市场竞争及强大的竞争对手,我国的国有商业银行必须更新经营观念,推行现代市场营销管理。本文从我国国有商业银行在市场营销中的问题入手,探讨了相应对策建议。     

我国国有商业银行人力资源SWOT分析及对策

加入WTO ,我国国有商业银行面临与外资银行、国内其他银行之间的一场旷日持久的人才争夺战 ,对我国国有商业银行在这场人才争夺战中的人力资源进行SWOT分析 ,将面临的外部机会和威胁 ,与国有商业银行内部具有的优势和劣势进行对比 ,努力探求解决国有商业银行在人力资源管理上存在的问题的办法 ,改革现行的人事制度 ,切实建立起全新用人机制。     

我国国有商业银行风险管理对策探讨

我国国有商业银行的繁荣稳定是影响我国经济建设稳定发展,社会安定团结的重要因素,但国有商业银行的金融风险随改革逐渐暴露。因此制定有力的管理机制,完善监管体系,构建科学的风险管理系统等举措,应成为国有商业银行当前发展的重点。     

我国国有商业银行内部控制研究

国内金融业的逐步开放,金融危机可能性逐渐加大,增强银行抗风险能力就变得尤为重要。内部控制是国有商业银行稳健经营的必要条件,其核心就是防范风险,有效的内部控制是国有商业银行科学管理的必要组成部分。分析我国国有商业银行现状及取得的成效,同时探讨目前影响国有商业银行内部控制发展的因素,寻找问题的根源,并根据问题提出解决的对策,完善国有商业银行内部控制。     

我国国有商业银行流动性过剩实证研究

本文首先分析了1997-2005年期间我国国有商业银行的流动性状况,发现四大国有商业银行除农业银行外,都存在明显的流动性过剩的情况;然后对影响国有商业银行流动性的有关因素进行传导机制分析,并定量研究了各因素对流动性过剩的影响程度,得出影响程度最大的因素依次为外汇储备、企业债券发行额和上证指数;最后提出了改善商业银行流动性的相关策略.     

国有商业银行风险能力控制的强化

2001年我国就已经加入了,以银行为主体的金融业正逐步融入国际大金融市场中。国有商业银行做为我国金融市场的主体,其市场风险、财务风险、法律风险、道德风险在一定程度上都凸显出来,影响银行体制的健康运行,因此需要各部门加紧增强资本实力、建立风险评估体系、降低不良资产、加强金融监管等方面增强国有商业银行抵御风险的能力。     

浅谈我国国有商业银行市场营销管理

随着世界经济金融一体化进程的加快,特别是我国加入WTO后金融市场逐步放开,外资银行陆续进入国内市场,我国银行业面临着严峻的挑战和新一轮的发展机遇,市场营销已经成为我国国有商业银行经营管理工作中重要的组成部分。通过对我国国有商业银行的研究,我国国有商业银行应把握机会,结合自身的境况,充分发挥自己的优势,同时学习国外银行的先进文化理念,采取适合自身的市场营销策略;要根据市场需求变化和自身业务发展状况提供全方位的金融产品服务,提高产品营销效率;加快金融产品创新,提高产品的差异性和多样化,最大限度地满足客户多方面的金融需求。从而更好地在市场竞争中不断进步与长久发展。     

浅议我国国有商业银行改革

国有商业银行改革是深化金融改革的重要步骤。国有商业银行改革实施多年,银行经营仍以低效益方式运行着。目前,中国的金融改革已经推进到了最为艰巨的国有银行体制改革的进程中。我国国有商业银行改革的关键是产权制度改革,其核心是完善公司治理机制。