构建企业文化创建学习型班组

在知识经济时代,学习型组织越来越受到现代班组的认同,如何构建学习型班组是大家共同探讨的一个问题,创建“学习型班组”是一项长期、系统的工程。创建学习班组是增强企业持续创新能力．提高核心竞争力的需要。企业文化是企业在长期实践中逐步形成的一种先进的思想观念和行为理念,是优秀企业管理文化的表现形式。也是培育企业核心竞争力的根基。优秀的企业文化是一个企业长盛不衰的营养素,一个不注重企业文化建设的企业,必然会在激烈的市场竞争中败北淘汰。     

浅论以创建学习型班组 推动企业学习型组织建设

党的十六大把“创建学习型社会”作为全面建设小康社会的目标之一；作为建设社会主义和谐社会的一项重要措施。上海锅炉厂以学习型班组创建推动企业学习型组织的创建，在公司内部形成一流技术工人的育才、聚才、用才的机制。[第一段]     

贯彻群众路线 创建学习型班组

本文运用群众路线的思维方法,以龙一家企业创建学习型组织为例,通过对学习型班组创建的实证研究,得出贯彻群众路线助推学习型班组的对策与建议,从而为学习型班组的发展,提供参考借鉴意义。     

谈学习型企业的创建

学习是人类进步的阶梯。二十一世纪是知识经济的时代,构建学习型社会已成了时代发展的迫切要求。那么,如何创建学习型企业呢？     

创建铁路施工企业学习型组织

<正> 学习型组织,就是通过不断地学习来改革本身的组织。创建学习型企业,要进行系统思考,改善心智模式,切实把握内涵,渗透全新理念。只有把企业发展和员工职业生涯紧密联系起来,学习的动力才源源不断,永不枯竭。通过创建学习型个人,学习型班组,学习型部室等形式,真正形成团队学习的良好局面,企业才能更具生机和活力。河北铁建工程有限公司,是将原来五家业务相关联的企业重组改制而成,集开发、设计、施工、建材销售、铁路仓储运输为一体的综合性企业,下设三个子公司七个分公司,主要承担路内外基建开发、设计、施工任务,为石家庄铁路分局运     

创建学习型发电企业的探索与实践

创建学习型发电企业是当前促进企业科学发展的有效途径,通过对创建工作意义、方法、过程管理的探索和实践,对创建学习型发电企业具有重要意义.     

浅谈创建学习型企业

创建学习型企业，是时代发展对企业的要求。怎样创建学习型企业，很多经济界、企业界人士正在进行这方面的研究和探索。     

创建学习型发电企业的探索与实践

创建学习型发电企业是当前促进企业科学发展的有效途径,通过对创建工作意义、方法、过程管理的探索和实践,对创建学习型发电企业具有重要意义.     

创建学习型企业必须转变五种观念

在知识经济萌发、成长和现代科技飞跃发展的条件下，一个企业，要成为长寿企业，永远充满活力，创建学习型企业则是其必由之路。而学习型企业的创建，必须以转变观念、思想先行为先决条件。因为观念是行动的先导。     

浅谈如何创建学习型班组文化建设

创建学习型煤矿企业文化是新时期企业思想政治工作的一项新内容,是煤矿企业安全文化的继承和发扬。班组对于企业来说耕好比人体上的细胞,只有细胞机能正常发挥,整个人才能正常运转。医此,创建学习型班组对于整个企业保持良性运行起着至关重要的作用。笔者作为一名基层政工管理人员,从思想政治方面着手,结合自身工作实际,客观求实,因地制宜的提出了在创建学习型班组工作上眺想法和具体做法,写出此文,以供企业基层管理者参阅和讨论。     

创建学习型班组之我见

创建学习型班组是企业发展的需要打造充满朝气、与时俱进的"学习型企业"是宝钢股份不锈钢分公司必须完成的历史使命。班组是企业     

强化学习是创建学习型企业的关键因素

当今世界知识经济已见端倪,人力资源成为企业发展的第一要素。采取切实可行的措施引导和强化个人学习、组织集体学习是企业管理和发展的着眼点和归宿点,也是由生产型转向学习型企业的基本特征和参与竞争的必然要求。知识就是力量、财富和创造力。只有把提倡个人学习与组织学习有机结合起来,做到真学、深入学、系统的学,并适时交流、探讨,达到知识共享,形成集体智慧,     

论学习型班组建设

文章阐述了学习型班组在班组建设中的内涵和作用,介绍了通过建设学习型班组活动,建立以学习为基础,以人为关键,以提高创新能力为目标的班组建设理念,由此提升班组管理水平,提高班组员工的综合素质和创新能力,为班组及企业安全生产保驾护航。     

论学习型班组建设

文章阐述了学习型班组在班组建设中的内涵和作用,介绍了通过建设学习型班组活动,建立以学习为基础,以人为关键,以提高创新能力为目标的班组建设理念,由此提升班组管理水平,提高班组员工的综合素质和创新能力,为班组及企业安全生产保驾护航。     

关于创建学习型企业的实践与探索

上个世纪90年代可以说是中国企业最跌荡起伏的时期，就我们杭州前进齿轮箱集团公司而言，从60年代建厂到80年代发展，从90年代转制到组成现在的集团公司，在风口浪尖中行船，于跌荡起伏中前进，尤其是在渡过了90年代初期的低谷之后，自1996年开始到2003年，产值、利税年年创历史记录，     

试谈学习型企业的创建

从科技进步和经济全球化的现实环境出发,针对创建学习型企业的各种问题,提出合理有效的对策和建议,以促进企业可持续发展,提高企业核心竞争力。     

试谈学习型企业的创建

从科技进步和经济全球化的现实环境出发,针对创建学习型企业的各种问题,提出合理有效的对策和建议,以促进企业可持续发展,提高企业核心竞争力。     

当好创建“学习型班组”的带头人

班组是企业的细胞，也是企业管理的基础，省总工会强调把开展“创建学习型组织．争做知识型员工”活动的着力点放在创建学习型班组上。旨在充分发挥基础的主导作用，夯实班组这个根基，提高企业竞争力，为创建学习型杜会打下结实的基础。     

创建学习型企业的有效途径

我国企业要在经济全球化、资源共享化、竞争国际化的今天立于不败之地并持续、快速、健康发展,就必须着手创建学习型企业。     

创建学习型企业

长期以来，企业生生死死，兴衰更迭，层出不穷。据统计，美国平均有62％的公司存活不到5年，我国企业平均寿命只有3．5岁，1970年名列《财富》500强的大公司中，有三分之一到1983年已经销声匿迹。面对企业寿命如此短暂，学者们一直在探求一个事关重要的问题：为什么有的企业能够长盛不衰，而有的企业却是过眼烟云？决定企业生存和发展的最本质的因素究竟是什么？“问渠哪得清如许？唯有源头活水来。”