企业持续成长的管理逻辑:创业管理与传统管理的融合

持续创业是企业持续成长的根本途径,而持续创业活动的开展需要有效的创业管理,这就使得创业管理成为企业管理的重要内容.文章分析了创业管理与传统行政管理的差异,指出:创业管理与传统管理的融合是企业持续成长的管理逻辑.在此基础上,从促进管理职能"创业化"、"软化"管理要素、创新管理方法以及采取人性化和柔性化的用人策略等方面探讨了两者融合的途径.     

企业预算管理中财务会计与管理会计的融合性分析

预算管理与财务会计、管理会计关系密切，是财务部门工作的一部分。为提升预算管理水平，将财务会计与管理会计有机融合，通过对企业财务、业务活动的管理，将各个部门产生的财务数据有机融合，为预算工作提供完整、全面的数据。本文以企业预算管理中财务会计与管理会计的融合性为研究对象，阐述了管理会计、财务会计内涵及两者之间的关联性。基于企业预算管理中两者融合的意义，对如何促使财务会计与管理会计融合，提出相关对策建议，希望为相关人士提供参考。     

目标成本管理和作业成本管理融合研究综述

成本管理的高要求促使成本管理趋于多样化,虽然目标成本管理和作业成本管理是较为先进的成本管理方法,但自身存在着难以克服的缺陷。本文在分析国内外对于目标成本管理和作业成本管理融合研究的基础上,指出融合研究的理论和实践的不足,并提出了后续研究的方向。在理论方面关注二者融合的理论基础;在实践方面关注将供应链上关系密切的相关部门纳入成本管理,构建开放性的成本管理模型。     

国有企业全面预算管理与绩效管理的有效融合研究

国有企业全面预算管理与绩效管理是企业日常管理的重要组成部分,二者科学、合理的有效融合将直接影响企业的未来发展。通过将这两种管理进行有效融合,让它们各自的作用得到充分发挥,进一步促进企业降本增效,提升企业管理效能,更好地保障企业实现长期健康稳定发展。     

论企业管理中财务会计与管理会计融合的实现

本文首先从企业管理中财务会计与管理会计的关系入手,进而阐述了企业管理中财务会计和管理会计相融合的基础,最后重点论述了在企业管理中财务会计与管理会计实现融合的现实路径,并提出了合理化的意见和建议。     

目标成本管理和作业成本管理融合研究综述

成本管理的高要求促使成本管理趋于多样化，虽然目标成本管理和作业成本管理是较为先进的成本管理方法，但自身存在着难以克服的缺陷。本文在分析国内外对于目标成本管理和作业成本管理融合研究的基础上，指出融合研究的理论和实践的不足，并提出了后续研究的方向。在理论方面关注二者融合的理论基础；在实践方面关注将供应链上关系密切的相关部门纳入成本管理，构建开放性的成本管理模型。     

浅析新形势下企业财务会计与管理会计的融合

本文旨在浅析新形势下企业财务会计与管理会计的融合。通过对财务会计与管理会计融合意义、存在问题以及融合路径的探讨,揭示了在新形势下财务会计与管理会计融合的重要性和挑战。本文强调了降低工作繁琐度、提高企业效益以及增强财务信息的及时性是财务会计与管理会计融合的意义所在。同时,也指出了专业人才短缺、融合方式过于单一以及未充分利用信息技术为融合助力是当前融合面临的问题。为解决这些问题,本文提出了发挥会计的管理作用、完善融合制度、重视信息技术的运用、培养复合型会计人员以及形成正确的融合理念等融合路径。这些路径旨在推动财务会计与管理会计的融合,并促进企业在新形势下实现可持续发展。     

企业成本管理与价值链管理模式的融合研究

在企业发展的过程中,开展合理高效的成本管理与价值链管理融合往往是提高企业管理质量与管理效果的重要手段。企业的生产成本与运营成本以及价值链竞争力等对于企业的生产运行效率与未来发展都有着重要的作用,企业若想得到有效的发展,提高竞争力,就需要重视成本管理与价值链管理工作的效果,构建全面的价值链管理模式,提高管理理念,充分发挥成本管理与价值链管理的优势作用,进一步促进企业发展过程中价值链各环节的融合发展。本文在探究企业成本管理与价值链管理模式的融合方法与模式时,主要从价值链管理的模式理念、目标、机制、路径四个方面入手进行详细的分析,进而为企业成本管理与价值链管理的融合发展提供更多可供参考的理论建议。     

以精益管理推进企业管理进步

烟草行业近年提出了"精益管理做除法"的工作要求。本文从基层单位工作者的视角着手,对如何将精益理念转化为具体实践,从树立理念、营造氛围,管理融合、工作结合,把握核心、突出重点,加强领导、落实责任四个方面进行了论述。     

战略管理中的目标管理思维

战略管理中的目标管理思维方式是21世纪管理学发展中的全新阶段,它是管理学模式和管理思想的有效融合.目标管理是经历较长时间形成和逐渐成熟,有助于完善战略管理体系,文章主要研究了战略管理体系中目标管理思维方式,研究现状和未来发展对于完善战略管理具有积极的实际效用.     

供应链理念引入企业作业管理的研究

本文首先给出了作业管理体系的内涵，又对供应链管理的内涵和基本内容进行了阐述，然后分析了企业作业管理与供应链管理的耦舍关系。文章重点研究了如何引入供应链理念加强企业作业管理，指出现代企业的竞争将最终反映到价值链的竞争优势上。实现供应链管理与企业作业管理的融合，对促进企业价值链的优化和提高企业市场竞争力具有重要的现实意义。     

管理培训生项目培训与开发新解

管理培训生项目在一定程度上实现了企业和员工的双赢。本文主要分析了做好管理培训生项目培训与开发的重要意义,再针对当前企业管理培训生项目的培训与开发存在的问题进行简要的分析并从管理培训生的培训需求、培训计划、培训讲师选择等方面提出新的观念来加强管理培训生项目中的培训与开发。     

高校学术知识共享管理方法研究(上)——管理流程和步骤理论研究

基于知识管理定义的介绍,对高校学术知识管理概念进行界定,而后探讨了高校学术知识管理流程模型,并对其内容进行了分析,最后,对高校学术知识管理六步骤进行了详细论述。     

EVA导向的生产型企业价值管理探析

本文通过对EVA及EVA价值管理体系包括的4M系统的介绍,重点分析探讨了4M系统中激励制度、管理体系和理念体系的实施应用,并阐述了EVA价值管理对企业管理的意义。     

管理学和管理科学的基础的探讨

我国管理学体系已建立起来多年,但是对于管理学的一些基本问题,至今没有达到一个共识,仍存在诸多分歧。深入探索管理学的几个重要基础问题,对于加快我国管理现代化,促进管理学的学科建设与发展,无疑具有重大的现实意义。     

我国国际工程项目突发事件应急管理研究

我国国际工程承包中的事件应急管理的研究几乎空白,施工企业大多没有建立自己的应急管理系统。在处理这些问题时凭借的是主观判断、经验或勇气。文中建立了国际工程承包的事件应急管理系统和预警指标体系,为国际工程承包的管理提供了新思想。     

管理流水线

文章提出管理流水线新概念，其本质是量化重要的管理流程，指出目前企业管理存在的问题在于没有把一些重要的管理流程当作流水线去设计，并举例说明如何设计管理流水线。     

战略管理会计的内容及方法探析

20世纪80年代以来,企业面临日益激烈的全球性竞争,经济环境日趋复杂,战略管理会计应运而生。战略管理会计是企业战略管理与管理会计相结合的产物。战略管理会计作为一项新生事物,目前学界对其众说纷纭,本文就其内容和方法进行探讨,并对我国实施战略管理会计提出的几点建议。     

谈财务管理中管理会计的重要作用

管理会计主要是为适应经济组织内部的经营管理需要而逐步形成和发展起来的,它的主要职能是为提高经营效率和效益而建立的各种内部会计控制制度,提供内部管理需要的各种数据、资料等。管理会计在企业、公司的治理结构中发挥着越来越重要的作用,文章就传统财务会计存在的弊端及如何加强管理会计重要作用做一下分析。     

论财务学的文化特性

财务具有技术与文化的双重学科属性。然而,在长期的理论研究和财务管理实践中,人们重理财技术的开发、应用而轻财务文化建设,由此导致财务人员职业道德素养低下及一系列财务丑闻发生。本文基于财务文化建设的目的,对财务文化的存在基础、财务文化的内涵进行探讨,并指出了目前财务文化建设的重点。