SF6气瓶搬运架钧研制

银川供电局成立于1973年10月，是宁夏电力公司所属大一型供电企业，承担着宁夏回族自治区首府银川市三区两县一市的供电任务，共管辖60万用户，供电营业区面积9170平方公里。目前．银川供电局设有15个部室，14个基层单位。现有职工1447名。     

宁夏电力公司银川供电局西夏QC小组

企业简介 银川供电局成立于1973年，承担着宁夏回族自治区首府银川市三区两县一市的供电任务．共管辖用户近60万户．供电营业区面积9170平方公里。作为基础性和公用性企业，该局担负着为银川市经济发展和社会进步服务的重要责任。以确保电网安全、为客户提供可靠电力和优质服务为己任，     

员工辅导计划在企业中的困境及破解

阳江供电局是广东电网公司直属的中型企业,于1988年随着阳江建市成立.本部13个部门,8个二级机构,管理城区、阳东、阳西、海陵岛供电局和县级子公司阳春供电局,现有在岗员工2 164人(含阳春供电局),供电用户80.25万户. 随着阳江主动融入珠三角,加快发展特色经济,有效发挥区域优势,阳江地方社会经济迎来了新的发展,阳江电网的规划建设也面临前所未有的机遇和挑战.2013年,阳江供电局完成供电量77.15亿千瓦时,同比增长20.54％;完成售电量72.90亿千瓦时,同比增长23.82％;供售电量增幅均保持全省第一,供电量在广东电网排名第13位.     

基于层次分析法的供电企业组织绩效评价研究——以G省地市供电局为例

供电企业是关系到国计民生的基础服务行业,其组织绩效的提升对居民生活、经济发展和公共安全都有重大意义。本文以G省地市供电局为研究对象,通过指标筛选,用层次分析法赋权,构建了一套全面科学的组织绩效评价模型。以此为基础,计算了21个地市供电局组织绩效得分,并对H供电局进行了深入分析,明确组织绩效的优劣势,为其发展规划提供指导建议。本文研究对于供电企业集团战略部署及供电局组织绩效提升具有明确的实践指导意义。     

QC成果介绍(之六)低压零线断路过电压保护装置的研制

一、小组概况 宁夏电力公司银川供电局西夏QC小组是一个以工人为主体的创新型QC小组,成立于2008年1月,本课题活动周期为2008年3月～2009年4月,由6名成员组成,平均年龄36岁.     

简析县级电业局供电专业管理人才的培养与储备

县级电业局担负着基层供电的艰巨任务，面对的不仅是城镇居民和乡镇企业，更多的则是农村居民。由于电力体制的原因，县级供电局的服务水平一直提不上去，这与县级供电局供电专业管理人才的培养和储备方面的不足有密切的关系。文章主要从县级供电局所担负的供电任务入手，分析强化供电专业管理人才培养与储备的必要性，并根据已有的研究资料针对不同的人才需求提出相关的建议。     

牵手社区 共同发展

汕头金平供电局是广东电网公司汕头供电局下属三个区局之一,承担着中心城区主要区域的供电服务。自去年8月份以来,根据国务院国资委、中国南方电网公司创先争优领导小组的部署,广东电网公司紧紧围绕"加快转型升级,建设幸福广东"的核心任务和"提高电力供应能力、切实保     

关于提高供电可靠性的探讨

海南电网公司接管琼中供电局以来,经过琼中供电人的努力,琼中地区电网供电可靠性稳步提升。提高供电可靠性的措施中,琼中供电局主要做好两点工作：技术措施和管理措施。在管理措施方面：组成供电可靠性组织机构,分配各部门工作、主管部门负责具体工作事宜。技术措施方面：提高电气设备健康率;减少不必要的停电次数,缩短停电检修时间。     

文化引领品牌铸魂

中山市作为我国伟大的革命先行者孙中山的故乡,具有丰厚的香山人文历史底蕴,中山供电局就是在这片文化沃土中不断成长、发展、壮大的.早在20世纪80年代,中山供电局在开展QC小组活动中就率先提出了供电质量文化,之后,在文化建设、文化管理等方面进行了积极探索.     

南网文化耀澄海

汕头澄海供电局崇尚文明、上下同欲地致力于夯实企业内部根基,积极弘扬企业正能量,这正是公司创建国际先进电网企业的原动力,也是"万家灯火,南网情深"企业核心价值观在基层的具体体现。汕头澄海供电局是广东电网县级子公司,担负着近88万人口的供电任务,供电面积402平方公里。2012年,该局供电量达32.06亿千瓦时,综合线损率     

南网群星耀粤地

有着21个地市、50个代管县级供电企业的广东电网,其供电局和变电站编织的输变电线路像蜘蛛网一般密布在全省的各个角落。每到夜幕降临,南粤大地近1600万个家庭灯火辉煌,一派生机盎然。在这些供电企业之中,深圳局、佛山局、江门局、韶关局等是广东电网建设“经营型、服务型,市场化、现代化”发展目标的杰出代表,他们以其独具特色的实践践行着南方电网提出的构建“和谐南网”、“责任南网”的共同目标,诠释了光明使者的深刻含义,赢得了社会各界的尊敬和广泛赞誉。体验式服务——深圳供电局组织职工体验停电之苦,强调更好地保障居民用电、做好…     

低压零线断路过电压保护装置的研制

一、小组概况 宁夏电力公司银川供电局西夏QC小组是一个以工人为主体的创新型QC小组，成立于2008年1月，本课题活动周期为2008年3月～2009年4月，由6名成员组成，平均年龄36岁。     

企业党务干部须“四会”——潮州供电局着力打造“党建直通车”书记项目工程

潮州供电局党委是广东电网公司党委直属基层党组织,管理着潮安供电局、饶平供电局两个县级子公司党委和54个党支部,拥有党员1622人,占职工总数60.63%。目前,全局配设有党务干部166名,人数仅占党员总数的10.23%,且专职党务干部人数仅占党务干部人数18%。如何管理好这样一支庞大的党员队伍,保持党员队伍的先进性和纯洁性,在企业深入推进创建国内先进水平供电企业(简称:创先)工作的大局中有效发挥党组织的政治核心和引导作用,提升党务干部的素质和能力显得     

人才建设“六步走”，企业发展步履实

<正>海珠供电局是广州供电局中心城区供电局之一,辖内有广州电视塔、会展中心等重要客户,有国际生物岛和琶洲人工智能与数字经济试验区等国际科技创新枢纽区域。当前,海珠供电局正部署“六部三区一中心”组织机构建设,为落实电网公司全方位深层次改革、加快推进数字化转型和建立现代供电服务体系,广州供电局以海珠供电局为试点,探索适应基层供电局数字化转型发展的人才队伍建设路径,努力形成科学、可复制、可推广的人才队伍建设模式。     

党建引领国企改革三年行动落地见效

<正>坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革的方向,也必须一以贯之。南方电网广西南宁供电局（以下简称：南宁供电局）作为大型供电企业,担负着服务全市七区五县经济社会发展和保障人民群众生产生活供电的重任。在扎实推进国企改革三年行动落实落地过程中,南宁供电局坚持党建引领,认真贯彻党中央、国务院和南方电网公司党组的决策部署,大胆探索、积极实践,2021年各项重点指标进入“国内一流”电网企业行列,     

东莞供电局:大服务推动大发展

他们以客户为中心,以提升客户体验为目的,以人民是否满意作为检验标准,以"大服务"助推东莞经济转型升级。东莞供电局是中国南方电网广东电网公司下属的特大型供电企业,主要负责东莞市的供用电管理工作,供电面积2465平方公里,供电客户199万户。改革开放以来,东莞这座城市刻上了"世界制造业名城"的烙印,这意味着该城市用电的快速增长和巨大需求。据统计,10年来东莞用电负荷年均增长在两位数以上,电网规模年均增速超过10%,成为全国第2个负荷突破1000万千瓦的地级市。与此同时,受电源不足、用电负荷持续攀升等因素的影响,近年来东莞面临着电力供应紧张的情况。对此,东莞供电局     

电网企业"统贷统还"模式下财务费用分摊方式研究(系列四)

文章以电网企业"统贷统还"模式为研究背景,首先探讨了该模式对于供电企业资金管理和资金筹集的意义:其次分别以省公司和地市供电局为研究视角,重点探析了"统贷统还"模式下财务费用分摊带来的一些风险事项.针对"统贷统还"模式下财务费用分摊的一些难点,结合中山供电局的实际工作情况,提出了三种分摊利息费用的方式.     

“双星”共创促融合 提质增效强管理

<正>党的十八大以来,习近平总书记高度重视党支部建设,对新时代党支部建设提出一系列新思想、新论断、新要求,形成了党的一切工作到支部的鲜明导向,推动全党形成了大抓基层、大抓支部的良好态势。成立于1954年的云南电网公司开远供电局（以下简称：开远供电局）,担负着开远市行政区内三乡二镇两个办事处的供电服务,共设立了9个党支部。开远供电局党总支始终坚持党的领导、加强党的建设,将“深度融合”作为提高党建工作质量的主线,坚持将星级党支部与星级班组创建工作同策划、同部署、同推进、同考评,做到“双星”创建同频共振、双线发力,以高质量党建引领和保障企业高质量发展。     

广东台山市配电网规划、建设、运维策略研究与实践

文章结合广东台山供电局的供电区域性质,分析了不同区域的配电网规划、建设、运维的思路,对配电网的目标网架进行了分析及推荐,并以分区供电模式优化中心城区配网接线;给出了抗风加固、长距离及小水电线路的改造建设方案,总结了运行线路防雷及故障快速定位的方法,为县级配电网规划、建设、运维策略提供建议及指导.     

银川电网110kV车载移动式变电站的应用与研究

随着国民经济的高速发展,电力供应需求进一步扩大,对变电站的供电可靠性要求越来越高,变电站原有设备已不能满足现有运行要求,亟需改造。文章针对银川供电公司所辖区域内特点,对车载移动变电站的组成、运行方式等方面进行了阐述。