提高现场价值的“魔法”TPM

TPM（Tota1 Productive Maintenance）是全公司生产设备维护活动,以8种方式运行。第一、自主维护活动。是指过去不进行设备维护业务的生产部门,也进行设备管理活动。第二、个别改善活动。是指防止设备不合理或慢性损耗的活动。第三、计划维护活动。是指设备发生故障之前,利用诊断技术等进行事前预防的活动。第四、质量维护活动。     

TPM设备管理模式探讨

TPM是英文Total Productive Maintenance的缩写，它由日本工业设备管理协会（Japan Plant Maintenance，简称JIPM）提出并推行的，日文汉字为“全员参与的生产保全”。     

TPM的8大支柱

本文作者保罗·哈德曼是英国皇家特许质量协会会员,汽车制造商和贸易商（SMMT）协会全球最佳实践部门主管,该协会由汽车制造龙头企业组成。SMMT和政府合作,以提高英国汽车供应链的绩效和竞争力。本文介绍了全面生产维护（TPM）作为一种提高组织效率的工具,是如何赢得世界各组织青睐的。     

基于TPM的仓储设备管理

介绍了TPM体制的组成项目,并引入到仓储设备管理中,具体分析了TPM在仓储设备管理中的应用,且效果显著。     

米尔肯的魔法

不管你是个穷光蛋还是个亿万富翁．不管你是想做白衣骑士还是想恶意收购,只要你向米尔肯开口了．而米尔肯答应了,那不管被收购方是个业绩良好的中小公司还是个不错的跨国公司,它惟一的选择就是束手就擒     

现代管理工具:TPM

TPM管理战后日本企业的成功,很大程度上得益于其先进、科学的生产管理,其中,TPM(全面生产管理)可谓其制胜法宝之一。本期专题将扼要介绍TPM的来龙去脉及其在国内外企业的实践。下期专题:现场管理的三大工具。——编 者     

Honda魔法

就像一场正在进行的魔法,不到结果最后呈现的时刻,观众会满怀期望地注视着舞台。可是,这种注意力能够持续多久?掌声又将在何时响起?三部敏宏走上舞台,开始向台下的数百家媒体介绍FUNTEC,这是未来Honda要进行的一系列技术变化的总称。6月14日,Honda中国、广汽本田、东风本田联合举行技术·未来大会,台上的三部就像魔法师从魔法帽里满怀期待的掏出充满神奇力量的魔法棒,作为本田技术研究所常务董事,日本人希望他拿     

Honda魔法

就像一场正在进行的魔法,不到结果最后呈现的时刻,观众会满怀期望地注视着舞台。可是,这种注意力能够持续多久？掌声又将在何时响起？     

开展TPM活动 增强企业体质——赛格三星开展TPM活动的体会

在全球经济一体化的市场经济环境中,企业如何生存?靠什么生存?达尔文进化论：变者生存、适者生存。     

魔法黑与白

黑与白,具有某种神秘魔力。 2003秋冬的黑与白,不再是两种单纯的色彩,演绎出了更深邃的内涵。 除了将黑白两色展现出鲜明的对比效果之外,更引领出截然不同的黑白对话,亦刚亦柔、亦好亦坏,借助色彩彰显力量;藉由各式各样的印花图案彰显无色调的另类新视觉。     

如何提高建筑施工现场的管理水平

建筑施工现场的管理水平，直接关系到建筑产品的质量。针对施工现场的科学管理方法，从五个方面进行了详细的分析。     

乔布斯的五大魔法

苹果CEO史蒂夫·乔布斯似乎施了什么魔法,牵动了整个世界的神经,令整个世界为之疯狂。虽然乔布斯看轻发展中国家市场,也从未来过中国,但仍然影响了无数的中国人,其中包括中国一些知名的企业家。潘石屹自称是乔布斯的粉丝,曾因其在斯坦福的演讲而热泪盈眶。田溯宁说：“我的整个创业过程包括我的很多选择,都受史蒂夫·乔布斯的影响很深。我经常用他的事例来激励自己,告诫自己。”     

乔布斯的五大魔法

苹果CEO史蒂夫·乔布斯似乎施了什么魔法,牵动了整个世界的神经,令整个世界为之疯狂。虽然乔布斯看轻发展中国家市场,也从未来过中国,但仍然影响了无数的中国人,其中包括中国一些知名的企业家。潘石屹自称是乔布斯的粉丝,曾因其在斯坦福的演讲而热泪盈眶。田溯宁说：“我的整个创业过程包括我的很多选择,都受史蒂夫·乔布斯的影响很深。我经常用他的事例来激励自己,告诫自己。”     

QC小组与TPM活动

在企业中导入日本经营管理模式——TQM和QC小组活动,曾在改进企业体制和建立质量保证体系方面受到不少好评。但如今以国际化为潮流的企业环境变化,正在对QC小组活动产生着某种新的影响。     

TPM在设备管理中的实践

TPM(Total Productive Maintenance)-全面生产维修,是以提高设备综合效率为目标,以全系统的预防维修为过程,以全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系.文章重点探讨了在具体实施TPM管理体系过程中,如何在设备保全上采取措施,并以此来提高设备维修管理水平.     

TPM在设备管理中的实践

TPM（Total Productive Maintenance）——全面生产维修,是以提高设备综合效率为目标,以全系统的预防维修为过程,以全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。文章重点探讨了在具体实施TPM管理体系过程中,如何在设备保全上采取措施,并以此来提高设备维修管理水平。