论高效内部审计机构的构建

目前我国正逐步建立健全现代企业制度,在企业内设立内部审计机构对完善公司治理结构具有重要的现实意义,本文将从内部审计的机构设置、人员配备、工作角色及如何开展工作几个方面展开论述,对构建高效的内部审计机构提一些粗浅的看法。     

我国内部审计机构设置问题的探讨

内部审计机构的不同设置模式将直接影响到内部审计监督作用的发挥。本文从四个方面进行阐述。首先说明了内部审计机构的设置原则,其次回顾了我国内部机构的几种设置模式,接着介绍了国外有关的设置模式,最后指出了我国内审机构的最佳选择。     

企业内部审计机构设置探讨

自2003年5月1日起实施的《审计署关于内部审计工作的规定》明确指出:“国家机关、金融机构、企事业组织、社会团体以及其他单位,应当按照国家有关规定建立健全内部审计制度”。 值此,企业内部审计如何设置,领导关系如何     

评独立董事领导下的内部审计机构

上市公司治理结构缺失已成为我国证券市场亟待解决的问题之一,为有效地保护中小股东的利益消除内部人控制带来的消极影响,独立董事制度呼之欲出。独立董事制度的建立,不仅能进一步完善上市公司治理结构,促进上市公司规范运作,而且有利于提高上市公司会计信息质量。独立董事在董事会下设的审计委员会中任职,将有助于内部控制设计的适当性及其运行的有效性。独立董事领导下的内部审计机构有别于其他形式的内部审计机构,能够最大限度地体现内部审计的独立性和权威性,有利于保证现代企业制度下内部审计职能的发挥,有利于审计人员独立开展工作。     

对内部审计机构设置与运行的思考

内部审计作为我国审计事业的重要组成部分,在各行各业发挥着国家审计和社会审计所不能替代的独特作用。为加强对企业的全面管理,必须从各单位的内部抓起。内部审计是审计机构和人员根据国家法律、法规和政策对本部门、本单位的经济活动进行审核监督,以提高经济管理水平、提高经济效益的一种手段。其实质是对本部门、本单位经济活动的再监督,和其他管理手段一样,也是企业的管理手段之一,而且是独立于其他经营管理活动的综合性管理活动。全国80％的经济责任审计由内     

论如何控制内部审计风险

在内部审计实务中，审计机构如何有效控制内部审计风险的问题，是审计理论界和实际工作者都十分关注的热点问题。为此，本文拟就这个问题谈些看法。笔者认为，内部审计风险是客观存在的。要有效控制此种风险，就必须在正视问题，做好有关工作的进程中注重：     

从委托代理角度谈内部审计机构的设置

本文从委托代理角度对我国内部审计机构设置的变化进行了分析,阐述了委托者需求对企业内部审计机构设置的影响,并探讨了内部审计机构设置的具体形式。     

对目前审计机关内部机构设置的思考

作为综合性经济监督部门，各级审计机关要充分发挥机关职能，十分有必要通过整合审计资源来降低审计成本，提高审计资源的使用效率和审计质量。审计资源主要包括人力资源（含人本身所具有的智力资源）、技术手段资源和行政资源（各级审计机构）。在这些资源数量一定的情况下，可以因为各种资源的组合配比与组合方式的不同而产生巨大的功效差别。     

内部审计发展趋势的思考

由于内部审计贴近管理，熟悉情况，并且审计人员对企业的目标、制度、经营等较为了解；同时，内部审计的时间、方法灵活，成本较低，使得内部审计的优势显而易见。随着经济的发展，我们面临的问题是如何使内部审计发挥出应有的支持内部管理的作用和适应现代企业制度的要求。     

浅谈现代企业制度下内部审计组织机构的设置

现代企业制度指的是适应社会主义市场经济体制的产权清晰、权责明晰、政企分开、管理科学的企业制度。在现代企业制度中,公司制是主要的、典型的组织形式。公司一般是根据权力机构、执行机构、监督机构相互分离、相互制衡的原则,依据法律制定企业的章程,组建由股东会、董事会、监事会和经理层组成的公司组织机构。为了适应现代企业制度的运作机制,必须建立与之相适应的内部审计制度,包括内部组织机构的设置、工作重点、人员的素质等都需要提高和改善。本文仅就现代企业制度下内部审计组织机构的设置加以探讨。一、现代企业制度下内部审计组…