浅议国内企业文化建设之路

本文旨在通过分析国内外企业文化研究的现状，对中国企业文化的现状进行梳理，归纳出中国企业文化建业的难点问题，从而提出要建立的有效企业文化，需要端正认识，建立组织和制度保障，要让员工“看得见”、“听得到”、“感受到”，从“被动执行”到“价值认同”到“自觉自为”。     

大庆油田企业文化研究

本文表述了企业文化的内涵及功能,通过与企业文化理论相结合的方式,从管理者领导模式、完善的现代企业制度、优秀的企业形象与品牌、光荣的传统文化以及传承的英雄文化五个方面详细分析了大庆油田企业文化的具体内容,最后论述了通过确定现代企业文化建设目标、建立企业制度文化体系、培育现代特色企业精神以及加大企业文化建设投入等途径加强大庆油田现代企业文化建设。     

浅析我国商业银行企业文化

剖析商业银行企业文化建设的内涵,基于对我国国有大型商业银行与股份制商业银行的企业文化对比,总结我国商业银行的企业文化内容包括信用文化、制度文化、行为文化、领导人文化、信贷文化、风险管理文化、营销文化和服务文化等。我国商业银行在企业文化建设方面应提高认识,从战略发展高度来研究和实施企业文化建设,加强组织领导,建立健全制度体系,实施"以人为本"的人才战略,将文化建设与激励机制相结合,培育优秀的"银行家"群体,建设具有鲜明特色的商业银行企业文化。     

我国企业文化创新之策略探析

企业文化是企业的灵魂,企业文化必须不断创新才能使企业适应不断变化的社会环境.我国企业文化创新面临着创新流于形式、忽视个性化等一些问题.企业文化创新应从理念创新、目标创新、形象创新、制度创新入手,建立新的企业管理模式,立足于企业的制度进行企业文化创新,确立现代企业经营价值观,提高企业的生存能力、竞争能力和发展能力.     

唱响“五部曲”推进以人为核心的企业文化建设——浅谈大型国有企业企业文化建设模式

在知识分子为主体的科技型企业所有要素中,人是最首要、最主要、最重要的因素。坚持以人为本的文化理念和文化管理是开展企业文化建设、打造优秀企业的关键。本文以中石化南京工程有限公司为例,从大型国有企业本身特点出发,提出了国有科技型企业企业文化建设的"五部曲"管理模式,即建立共同的发展愿景、形成先导的价值理念、建立完善的制度体系、实施全新的人才方略、开展丰富的业余文化活动。该管理模式为企业加快融合与和谐发展提供了强大的精神动力和文化支撑,同时,也为其他大型国有企业的企业文化建设提供借鉴。     

努力建设莱西企业文化

企业文化建设是企业两个文明建设有效结合的"粘合剂",是加强和改进企业思想政治工作的重要途径,是建立现代企业制度、促进企业不断发展壮大的精神动力和无形财富.莱西市在企业文化建设过程中,既注重全面发展,又突出重点,并着重抓好以下几个方面:     

运用企业文化塑造企业精神管理方法研究

企业精神是企业文化的核心。当今世界正在发生广泛而深刻的变革,企业文化成为企业凝聚力和创造力的重要源泉,企业精神是企业文化的精髓。本文以中国石油新疆油田油气储运公司为例,对企业文化体系的构建进行了探讨,笔者认为,企业应该始终坚持"爱国、创业、求实、奉献"的企业精神,建立以质量为中心的管理体系,以生产经营为重心的生产文化体系,以形象战略为重点的形象文化体系,从而建立优秀的企业文化体系。     

文化因素与现代企业制度建设

现代企业制度演进受到多种因素影响,其中文化因素的影响尤为重要,不同文化环境造成各国企业制度安排的复杂性和差异性。本文认为,在建立现代企业制度的基础上,还必须培育与之适应的现代企业文化,实现制度管理与文化管理的有机结合,才是目前我国企业制度改革的重点。     

邮政企业文化再造思考

改革开放三十年来,邮政企业显著发展。但随着时代的变迁,原有的企业文化已不符合现实要求,如何重铸邮政企业文化就成为重要问题。从企业文化再造的理论基础入手,分别讨论了邮政企业文化再造的思路、原则和内容。提出打造符合邮政企业个性的企业文化、创造良好的企业形象和改造邮政企业的内部管理制度,建立科学完善的内部激励机制从而引导企业文化再造的发展方向。     

邮政企业文化再造思考

改革开放三十年来,邮政企业显著发展。但随着时代的变迁,原有的企业文化已不符合现实要求,如何重铸邮政企业文化就成为重要问题。从企业文化再造的理论基础入手,分别讨论了邮政企业文化再造的思路、原则和内容。提出打造符合邮政企业个性的企业文化、创造良好的企业形象和改造邮政企业的内部管理制度,建立科学完善的内部激励机制从而引导企业文化再造的发展方向。     

浅析基于企业文化创新的企业核心竞争力构建

企业文化创新是企业文化建设的灵魂,是不断提高企业核心竞争力的关键。企业核心的竞争力是建立于企业文化创新力之上的一种"合力"。本文通过对基于企业文化创新的企业核心竞争力的构成分析,探讨如何通过企业文化创新构建企业核心竞争力。     

企业补充医疗保险制度建立的困境与突破途径

由于我国基本医疗保险实行"广覆盖,低水平"的原则,建立企业补充医疗保险制度是基本医疗保险的有益补充,对国家、企业和员工个人都有着重要的意义。企业建立补充医疗保险的途径有自上而下和自下而上两种,但无论哪种途径,目前都面临着较大的困境:企业缺乏动力主动建立,员工自身又比较被动。积极建立企业补充医疗保险制度需要在制度上提供保障,经济上给予扶持、多渠道发力,最终才能促成其完善。     

论企业文化要素在企业视觉识别系统设计中的体现

<正>三流的企业人管人,二流的企业制度管人,一流的企业文化管人,正如著名企业家张瑞敏先生所认为:"一个没有自己文化的企业,只能侥幸发展,决不会长久。企业的产品卖得再火,钞票进得再猛,如果始终建立不起能够凝聚人心的企业文化,就永远像行尸走肉在市场上瞎闯,迟早要被激烈的竞争所淘汰。"这番话,形象而深刻地道出了对企业发展起到灵魂性、决定性作用的是企业文化。世界上任何资源都会枯竭,文化资源却可以生生不息。资金、市场、人才、政策、运气固然是企业     

国有企业的企业文化浅析

变革企业文化是国有企业彻底改革原有的管理机制,建立现代企业制度的首要问题,本文就目前国有企业存在的文化冰点提出了成功变革企业文化的建议。     

现代企业制度下的企业文化建设

建立现代企业制度，是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，是我国国有企业改革的方向。如果说企业制度是企业改革这一有机整体的骨架的话，那么企业生产要素就是构成这个整体法血液和肌肉，而骨架与血液和肌肉之间的功能连接便是企业文化。企业文化对现代企业制度的建立和完善有着不可替代的作用。     

国有企业的企业文化浅析

变革企业文化是国有企业彻底改革原有的管理机制,建立现代企业制度的首要问题,本文就目前国有企业存在的文化冰点提出了成功变革企业文化的建议.     

第二篇 传承与创新

创新——2012年雷允上(西)企业"四项"创新,以创新制度文化为核心制度文化是指企业中的各项"正式制度",是企业精神的具体化。精神文化必须转化为具体操作性的正式制度与规范,才能被全体员工所接受。     

再议企业文化的培育

企业文化对于完善企业管理,提升企业核心竞争力有着非常重要的作用。因此企业应通过精心设计企业文化核心因素,完善企业制度,全面提高员工素质,建设"学习型"企业等措施来培养自身特有的企业文化。     

企业文化是企业管理之魂

没有文化的企业是没有信念的企业,是没有希望的企业。企业管理需要制度,更需要文化。企业文化与企业制度是互动的,制度与文化之间具有兼容性,制度与文化永远是并存的;同时企业制度与企业文化在表现形态、演进方式及作用上又相互区别,二者动态演进,相互提升。     

谈伦理型企业文化向法理型企业文化的转型——以广东大盈化工有限公司为例

企业文化的转型对于实现企业的长期稳定发展具有至关重要的作用。伦理型企业文化更多的强调依靠"情感"与"经历"来维系企业的运营;法理型企业文化更多的强调依靠"制度"与"执行力"来支撑企业发展。广东大盈化工有限公司企业文化转型的实践及良好效果,不仅为其他中小企业实施伦理型"家园文化"向法理型"狼性文化"转型具有十分重要的意义,也对对相关学者与企业管理者提供了研究与管理思路。