防止国有企业改制中无形资产的流失

在国有企业产权改革过程中，有形资产容易受到人们的关注。而无形资产相对容易被忽视。通过对国有企业改制案例的分析，笔者发现，一方而是长期以来形成的对无形资产确认、计量和管理的忽视，无形资产成为许多人心目中的一个捉摸不定的软性指标；另一方面是一些“有心人”对国有企业的各种无形资产打着“小算盘”。正是基于以上原因，才使得国有企业改制中的无形资产流失成为“难言之隐”。     

浅议企业并购中的无形资产管理

企业并购是否成功在很大程度上取决于企业并购中对无形资产的管理.企业的无形资产包括品牌、人力资本、技术及文化等,与有形资产相比,无形资产更富有间接性和深层次性,其作用是无形的,因此,在企业并购中往往难以被管理者觉察,很多企业在并购中由于忽视对无形资产的管理而导致并购效率不高甚至失败.要提高国有企业的并购绩效,首先要加强无形资产管理,要加强无形资产管理,需要从以下几个方面着手:     

国有企业思想政治教育工作如何做到与时俱进

思想政治教育工作是一门科学，有其内在的规律性，其基本原理和原则具有相对稳定性和广泛的实用性，国有企业的思想政治教育是企业管理的重要部分，它能够提高企业无形资产的价值，提升企业人力资源的价值，对企业的科学发展起到一定的积极意义。加强国有企业的思想政治教育工作是促进企业和职工发展的动力。     

国企管理创新及其推进思路

国有企业管理创新，就是在建立和完善扎实的管理基础工作、加强实物资产和无形资产管理的同时，不断采用适应市场需求的新的管理方式和管理方法，有效运用企业资源，与技术创新和制度创新有机结合，形成完善的动力机制、激励机制和制约机制。成功的管理创新，实质上是管理技术和管理制度两方面创新的综合体现和必然结果。     

谈无形资产管理的有效途径

随着我国经济和科学技术的不断发展，以及经济法的不断完善，无形资产的种类和数量正与日俱增，并在经济中显示出越来越重要的作用。因此，加强无形资产管理是十分必要的。结合我国企业对无形资产管理的现状，笔者认为，完善与加强无形资产管理的有效途径主要有如下几个方面：一、从观念上强化无形资产的答理。正确认识无形资产的重要性，是管好无形资产的前提。目前，我国企业改革的主旋律是把“企业推向市场”，因此，企业要明确无形资产对企业提高经济效益和竞争的重要意义。由于无形资产没有物质实体，只存在无形损耗，其计价原则呈现出…     

谈谈无形资产的管理

谈谈无形资产的管理○陕西财经学院乔引华随着社会主义市场经济迅速发展，科技成果逐步商品化、产业化、国际化，无形资产逐渐成为资产要素，并在资产总额中所占比例及发挥作用越来越大。因此，加强无形资产的管理，颇为重要。一、重视无形资产管理宏观政策方面，要为无形...     

无形资产审计

无形资产审计促进企业提高认识，加强对无形资产的开发与管理，提高企业经济效益。章重点阐述了无形资产审计内容。     

无形资产管理中关于商誉的几点认识

财务管理是企业管理的重要组成部分，而对商誉的管理则是企业无形资产管理的重要组成部分。目前正是国有企业改革步步深入的关键时刻，主辅产业的分离、股份制的改造等等，无不涉及资产的重组，产权的界定，如何不使国有资产流失，成为国有企业改制的“重头戏”。而作为社会主义市场经济是信誉经济，商业     

浅谈加入世贸组织后无形资产的管理

加入世界贸易组织后，我国的企业要在新的竞争格局中处于优势，就必须调整传统的管理模式，在这一过程中，无形资产管理问题则显得尤为重要。针对我国目前无形资产管理的现状，笔认为，企业应从权益管理、评估管理和营运管理这三个方面加强无形资产管理。     

浅析国有企业无形资产流失的成因及其防范

无形资产是企业的一项重要的经济资源,但是由于无形资产所具有的特有属性以及有关无形资产的法规、准则、评估、管理等方面存在漏洞,使得国有企业无形资产大量流失。本文从主观和客观两方面详细分析了无形资产流失成因,并且有针对性地提出了避免无形资产流失的防范对策。     

国企改革莫忘商标——日照市国企改革中商标管理情况的调查与思考

从某种意义上说，国有企业的改革，就是机制更新、资产改组，管理方式改造的过程。在这个过程中，作为企业灵魂和重要无形资产的品牌（商标），理应受到高度关注，但从对日照市部分国有企业改革情况的调查看，商标处置的现状却不容乐观。     

当前企业如何加强无形资产的管理

加入WTO标志着我国目前的竞争格局发生了根本性的变化。我国企业要在新的竞争格局中处于优势，就必须调整传统的管理模式，在这一过程中，无形资产管理问题则显得尤为重要。针对我国目前无形资产管理的现状，笔者认为，企业应从权益管理、评估管理和营运管理这三个方面加强对无形资产的管理。     

国有企业资金管理存在的主要问题及其对策探讨

国企的资金管理直接影响其经济效益，基于此，企业管理者应高度重视资金管理工作，运用科学的制度加强资金管理，规避经济风险，保证企业的高质量发展。本文概述了国有企业高质量发展的目标及指导思想，分析了加强国有企业资金管理的价值，并以国有企业资金管理问题为导向，探讨了国有企业加强资金管理的对策，以供参考。     

无形资产流失不容忽视

无形资产流失不容忽视解凤美最近对部分国有企业拍卖情况调查了解，发现有近６０一７０％的无形资产被流失。其原因：一、评后机打专职人自不稳定，聘用人员管理方法值得研究。评任机构人员不稳定，调动频繁，此事不衔接，以至对无报资产研究评庙的不细，浮于表面。在聘用...     

无形资产特点属性及其核算方法

无形资产特点属性及其核算方法张维山在我国财务、会计制度实施重大改革后的今天，专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权等均已作为企业的无形资产管理与核算。本文就无形资产的价值特点，价值属性及如何加强对无形资产核算等问题进行探讨和分析：一、无形资产...     

谈无形资产的内向型管理审计

无形资产内向型管理审计是管理审计的范畴,有其自身的特点、方法和内容,开展无形资产内向型管理审计,对于加强和改善无形资产的管理,合理有效地使用无形资产,充分挖掘无形资产的潜力,提高无形资产在企业生产经营中的经济效益,有着重要的意义。     

金融企业无形资产管理初探

<正> 金融企业重视和加强无形资产的管理,能促进金融企业经营的发展。特别是在金融行业竞争激烈的今天,加强无形资产的管理,更加显得迫切和必要。本文拟就金融企业无形资产管理问题作点初步探讨。     

谈无形资产的内向型管理审计

无形资产内向型管理审计是管理审计的范畴,有其自身的特点、方法和内容,开展无形资产内向型管理审计,对于加强和改善无形资产的管理,合理有效地使用无形资产,充分挖掘无形资产的潜力,提高无形资产在企业生产经营中的经济效益,有着重要的意义.     

加强企业无形资产管理的重要性及对策思考

加强企业无形资产管理,是知识经济对现代企业管理提出的迫切要求。现代管理者必须借助先进的信息技术,促使无形资产评估标准与方法规范化。加强内部监督制约机制,建立与健全无形资产管理制度与信用文化。强调无形资产的开发培育和维护,维护和拓展公共关系。通过企业全员素质教育工程,实现组织效益最大化。     

企业无形资产管理的误区及对策

随着知识经济的不断深入发展．无形资产在市场竞争中的作用日益重要．无形资产已经成为现代企业的重要资源要素。本文在分析企业进行无形资产管理的必要性的基础上,探讨了在无形资产管理中存在的误区,进而提出了加强无形资产管理的对策及建议。