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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
企业是“企业家的企业”,企业的发展与壮大离不开有创新意识的企业家。社会经济的发展需要有一批敢于冒险,也能够冒险并能以敏锐的眼光寻找出市场机会和抓住这些机会进行投资的“淘金“。但是,受社会化习俗、个人性格特点、政治经济环境等多种因素的影响,各国私营企业主的诞生与成长在共性基础上显示出不同的特点。就是  相似文献   

2.
在市场经济中,市场机会是企业走向成功的“云梯”。经营成功的企业、在寻找和创造市场机会方面匠心独运,别具慧眼,具有超前意识和非凡的力;而那些经营失败的企业,很多都是因为未能把握住机会,而陷入被动。因此,寻找和创造市场机会,是企业参与市场竞争的“必修课”,也是企业商战致胜的法宝。1了解市场,善于抓住市场机会市场机会是消费者对某种商品或劳务的潜在需求,即未被满足的需求,亦即企业所要开拓、占领的市场空白。哪里有未被满足的需求,哪里就有市场机会。企业经营的焦点集中在市场,企业要设法占领市场并不断扩大占有率…  相似文献   

3.
王静 《企业研究》1995,(12):6-8
一、寻找市场机会至关重要 寻隙而入,攻其所虚,则往往能克敌制胜。 古代的兵书战策上常见到的这条“寻隙而入”的用兵谋略,也同样适用于市场营销。 寻隙而入,所谓“寻隙”,从市场营销的角度来说,就是寻找“市场空隙”,即市场机会。 纵观古今,横看中外,大凡经营成功的企业都无不在寻找市场机会方面匠心独运,别具慧眼,具有超前意识和非凡的魅力;反之,凡是经营失败的企业,其中的一个重要原因,就是在寻找市场机会  相似文献   

4.
所谓创业机会就是你能够在别人之前迅速发现创业商机,机会识别是创业的开端,也是创业的前提。创业机会以不同形式出现。虽然以前的研究中,焦点多集中在产品的市场机会上,但是在生产要素市场上也存在机会,如新的原材料的发现等。许多好的商业机会并不是突然出现的,而是对于“一个有准备的头脑”的一种“回报”。在机会识别阶段,创业者需要弄清楚机会在哪里和怎样去寻找。现有的市场机会?  相似文献   

5.
投资活动是企业四大财务活动之一,有效的投资活动能达到企业资源的最佳配置和生产要素的最优组合,给企业带来相对较高的收益。在投资市场中,投资机会很多,在众多的投资机会中要寻找一个好的投资项目,做出正确的投资决策,才能实现企业财务管理的目标。一般来说,投资决策是对一个投资机会进行考察、分析、测算、研究,并运用"净现值法则"决定是否进行投资,与此同时要合理计算机会成本,减少不必要的资源配置损失。  相似文献   

6.
<正>初创期的创业家需要通过识别机会来做出决策,而识别机会是一个在企业初创期发生的重要活动。创业家拥有一种被称作“创业家警觉”的独特能力,他可以感知到由于市场不均衡而带来的其他人无法识别的机会。创业家警觉是一种稀缺的、不易模仿的、有价值的能力,所以被认为是新创企业  相似文献   

7.
寻找国际市场六策略新产品取胜策略:是指企业为了获得国际市场机会,研究新产品,推出新产的策略。国际市场机会亦是同样,只要是人无我有,人有我优,人有我转,定可取胜。善钻空隙策略:是指企业对现有国际市场上可能被忽视或尚未获得满足需求的市场空隙进行开拓。借台...  相似文献   

8.
创业活动是创新、就业和经济增长的重要来源。企业家通过持续探索创造新业务,促进社会和经济的发展和繁荣。本文基于资源基础理论和知识基础理论,以大众创业浪潮为研究背景,深入揭示创业导向、外部知识获取与创业机会识别之间的关系,并以中国246份创业新企业为样本进行了实证研究。研究结果表明:创业导向对新企业的机会识别和外部知识获取均具有积极影响;外部知识获取在创业导向和新企业的机会识别之间起到部分中介作用;此外,市场知识获取比技术知识获取对创业机会识别的影响更为突出。  相似文献   

9.
《企业经济》2019,(12):76-85
本文基于先验知识、先前经验的视角对国际机会识别内在机理问题作出了新的理论解释,并构建了相应的理论模型。实证研究结果发现:先验知识、先前经验既能直接正向促进管理者国际机会识别,也能通过提升管理者认知水平并在国际化导向的调节作用下间接促进管理者国际机会识别。在此基础上,本文提出了相应的启示与建议:企业管理者要注重先验知识、先前经验的积累,并加强对它们的吸收与整合以提升管理者认知水平和机会识别能力;管理者要树立国际化思维,将视角由国内拓展到国际市场,不断去搜集国际市场范围内的商业资讯并进行认知加工,以有效识别到国际机会。  相似文献   

10.
<正>一、创业项目财务评价的意义创业如同胚芽在母体中孕育一般,是创业者运用其知识和技能识别新的市场机会,评价创业项目的可行性,进而创建新的企业并使之发展壮大,实现创业成功的过程。可见,创业项目的财务评价是开展创业的关键一步。采用  相似文献   

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