对制造业企业成功实施ERP的深层思考

ERP起源于20世纪90年代初,由美国Garmer Group咨询公司首先提出.实质上它是一种将先进的企业管理理念与信息技术相融合的系统,是在先进的供应链管理理念指导下而诞生的.我国引进ERP也有近30年的历史,在我国制造业企业在ERP实施过程中的问题,分析其成因,并创造性的将"项目监理"的概念引入到ERP的实施过程中,从根本上解决了ERP实施过程中企业人力资源瓶颈和甲乙方信息不对称的固有问题.总结提炼出在我国制造业企业成功实施ERP的深层思考以飨读者.     

ERP在我国企业财务管理中的应用分析

信息技术的飞速发展,为我国企业的信息化、科学化管理带来了福音.近年来,我国越来越多的企业开始在财务管理中使用ERP系统.ERP系统的开发和应用,使企业的财务管理水平迈向了一个更高的台阶.企业在实施ERP时,必须端正态度、摆正认识,正确面对实施过程中产生的问题,并积极的寻找有效措施加以解决,使ERP的作用得到最佳发挥.本文阐释了ERP特点和作用等,并重点剖析了ERP系统在企业财务管理中的应用和需要注意的问题,旨在为企业财务管理的信息化推进提供参考和借鉴.     

ERP环境下的企业成本管理探讨

ERP的实施将有利于提高企业的管理水平,有利于提高企业的竞争力,在企业中得到广泛应用.该文从ERP的概念内涵出发,阐述了ERP系统中的成本管理思想,论述了我国企业成本管理与ERP系统的有效整合模式.     

ERP环境下的企业财务管理体系的构建

ERP系统是近20年来提出和快速普及的企业管理信息系统,作为核心模块的财务管理信息系统在企业管理中发挥了显著的效益.但是由于我国企业对ERP的认识不足,导致他的功能没有完全发挥出来.本文首先分析了ERP在财务管理中作用,在此基础上,提出了ERP环境下的企业财务管理体系构建的建议.     

浅谈ERP系统在财务管理中的应用

ERP系统是运用计算机信息技术及网络媒体技术为企业的信息资源管理、人力资源管理、物流管理、财务管理等各项事业服务并提供决策支持的技术手段,是充分适应企业供应链管理发展需求的一体化、智能化管理系统.本文以促进ERP系统在我国企业财务管理中的全面应用为目的,详细论述了ERP系统的发展历程、对企业财务管理、财务人员的积极影响作用及在我国的应用现状,并以钢材企业为例分析了ERP系统的应用模式,对我国企业财务管理事业的稳步发展、创新发展、人性化发展有着重要的指导作用.     

浅谈全面预算管理与ERP的结合

全面预算管理是现代企业的管理模式之一,利用预算对公司内部的资源进行管理和控制,能有效地组织企业的生产经营活动,完成企业的经营目标.目前,我国在预算管理的理论研究上取得了很多进展,但是在时间中运用全面的预算管里还存在很多缺陷.鉴于此,在ERP的基础上进行全面预算管理是企业信息化发展的一个重要方向.本文在已有的理论研究的基础上,对我国ERP环境下企业的全面预算管理进行分析,以实现其在企业中广泛合理应用的目的.     

ERP在财务管理应用中的问题及对策

伴随着社会信息化进程的加快,我国社会经济飞速发展,使得国内的企业市场竞争日趋激烈。而传统的中国企业管理理念与管理办法无法适应日趋激烈的企业市场环境,因此我国企业通过效仿国外实施ERP管理理念,以提升企业的运营效率与经济利润。ERP的管理理念一经在中国企业市场推出,就得到了广大企业的高度认可。这无疑是给我国现代企业管理注入了新的活力,在根本上有利于促进企业的综合管理。本文主要通过对ERP在企业财务管理中的作用,以及ERP系统在企业财务管理应用中出现的问题与对策两个方面对ERP在财务管理应用中的问题及对策提出有效的分析,旨在促进我国企业能够在日趋激烈的市场竞争中取得主导地位。     

ERP在财务管理中的运用探讨

传统的成本核算被认为是一项复杂且难度很高的工作,而随着现代信息技术的大力发展,以及信息技术与会计核算方面工作的整合.使得财务会计成本核算变得相对容易一些了,无论是在中国,还是在世界其他各国,运用ERP来进行企业内外资源全面整合的管理模式已经引起了关于管理思想和管理技术的新革命,越采越受到生产企业的重视,而BRP在财务管理中的运用一直是企业所关注的焦点,由于企业外部环境和内部管理模式的变化速度不断加快,对财务管理功能提出了新的要求,借助ERP在企业财务管理中的运用,不仅使得传统企业财务管理的范围扩宽了,而且还创造了竞争优势和企业价值目标的实现.本文首先简述了ERP的定义,然后研究了在财务管理中运用ERP的必要性,以及ERP在财务管理中的具体运用,最后分析了我国企业实施ERP的难点和对策.     

ERP管理思想的相关探讨

近年来,在"信息化带动工业化"的推动下,ERP(Enterprise Resources Planning)成了现阶段中国企业信息化的主导应用软件的核心系统,是我国应用软件市场经济效益增长的亮点,因此受到IT业和企业界的热力追捧.然而,尽管ERP在我国已实施了很多年,其成功率并不高,失败的原因很多,但最根本的乃是无法从管理思想层次来理解ERP,只把ERP当一种技术手段.其实对于企业来说,ERP首先应该是管理思想,其次是管理手段与信息系统.引入ERP不仅是引入系统,更重要的是引入其先进的管理思想、管理模式.认清ERP所蕴含的管理思想,可以帮助我们更全面深刻地认识ERP的内涵,更好地指导ERP的实施.     

ERP在我国企业管理中的应用分析

在现代企业管理中,ERP的应用已经成为了企业信息化管理水平的关键体现。ERP应用于现代企业管理中,可以有效地提高企业的内部管理能力和创新能力,并且让企业在激烈的市场竞争中维持良好的生存发展能力。本文对于ERP在我国企业管理中应用的相关问题进行了分析与探讨。     

对加强ERP在财务管理中的应用分析

随着计算机等现代信息技术的高速发展,ERP在财务管理中的应用也越来越广泛了.ERP作为现代企业经营管理的重要手段,其最主要的管理理念便是采用在线处理的形式,充分是实现对企业各类信息资源的整合与监管.本文主要从分析当前ERP在我国财务管理应用中存在的各类问题出发,并就如何加强ERP在财务管理中的应用进行了细致分析,以期望更好的促进企业财务管理的顺利进行,实现企业又好又快发展.     

我国企业成功实施ERP的问题与对策研究

随着知识经济时代的到来,越来越多的企业选择ERP这种集管理和信息技术于一体的先进管理工具。我国自八十年代以来也有千余家企业实施了ERP项目,但实施结果不尽如人意。因此,研究企业成功实施ERP问题成为突出问题。本文从成功实施ERP的意义出发,主要是在企业成功实施ERP的管理对策角度,详细论述了我国企业在ERP实施过程中存在的主要问题。最后,探索性地提出了解决问题的一系列原则和措施。以期能对企业的具体实施工作有一些启发。     

ERP在我国企业管理中的应用分析

目前,从我国现代企业管理的形式来看,ERP应用情况已充分反映出企业信息化的管理水平和质量。在现代企业管理中应用ERP,可在一定程度上改善企业内部的管理和创新能力,使企业在竞争激烈的市场中具备优秀的持续发展能力。文章就目前ERP在我国企业管理中的应用情况展开分析。     

电子商务模式下的ERP功能需求探析

ERP管理系统凭借着科学高效的管理模式在日益激烈的竞争环境中满足着企业的发展需求,正在全球范围内逐步推广,随着企业的电子商务模式的不断发展也要求企业注重提高质量、速度和效率.本文研究了ERP管理系统的定义以及现阶段我国电子商务的局限性,探析了怎样在电子商务模式下实施ERP模式,利用ERP管理系统给企业带来更多经济价值.     

中船绿洲ERP系统的实施和应用特点分析

中船绿洲为了企业管理提升的需要,从2011年起引进用友公司U9 ERP管理系统作为企业生产管理的业务平台.两年来在船用锚绞机产品和离心机产品的生产业务中成功实施,并将企业相关物流和财务核算业务集成应用取得一定成效.在ERP实施过程中我们也对如何考虑企业在信息化条件下提升管理能力进行了思考,对企业如何实施ERP系统进行了探索.本文围绕绿洲ERP实施的特点,对如何实施ERP以及实施ERP对提升企业管理能力的作用进行阐述和分析.     

ERP环境下企业集团成本管理的新模式

随着市场竞争的加剧和全球经济发展趋于一体化,企业集团不断发展壮大,成本优势在一个企业的竞争中起到了至关重要的作用.做为企业管理信息化的一项重要内容,ERP系统在企业管理中的地位与作用也越来越重要.信息化的发展使得企业管理方法与手段不断推陈出新,传统的企业成本管理方法暴露出了自身的不足.本文从企业集团在中国的发展现状出发,探讨研究了在ERP环境下适合企业集团在我国进行成本管理的模式.     

大型企业ERP管理初探

我国企业应用ERP根本目的在于通过学习、研究和应用国外现代化企业管理思想和方法。目前,我国企业在ERP的应用方面投资巨大但成功率不高,总体上不尽如人意,许多企业对ERP存在怀疑和观望的态度,对ERP在认识与使用上还存在相当程度的障碍,许多失败的案例给我国的企业管理与信息化建设带来了太多的困惑。存在这种现象的原因是在我国企业对ERP缺乏深入的理解,导致企业ERP选型的错乱,实施风险失控。我国企业应尽快转变落后的企业管理模式,选择符合企业管理需求的系统,对项目管理进行规范化、精细化,大力培养专业人才队伍,从而建立起符合我国实际国情的企业管理模式。     

浅析ERP系统在物资管理中的作用及运行措施

ERP系统的实施和应用,是我们对传统的财务会计核算方式及财务管理加以改进、加强企业内控制度建设的有效途径,尤其在物资管理方面,ERP系统能在企业物资供应管理中发挥重要作用.ERP系统(SAP)的应用实现了生产所需物资的统一管理,统一采购、集中存储、统一配送,提高了企业经济效益.为此,本文结合实践探讨了ERP系统在企业物资管理中的重要作用,并提出了保障ERP物料管理系统(SAP)运行的措施.     

论ERP项目实施中各方关系与组织协同

ERP是是当前企业管理改革的突破口.ERP的实施推动企业的高效管理,帮助企业解决复杂问题并整合了企业整体资源.本文以用友软件为例,着重论述ERP在实施中各方关系、存在的问题以及解决方法,说明ERP实施中只有达到各方的高效合作,才能实现实施问题最少化,提升实施的成功率.     

浅谈ERP与现代企业管理

自ERP进入我国之后,迅速成为许多企业首选的管理工具,而在一些国内企业的实施ERP系统中出现较多失误,如何正确认识存在失误的可能同时尽量减少失误是那些正在或将要使用ERP进行管理企业正确对待的问题.