浅议燃气企业内部成本的控制

随着经济全球化的飞速发展,燃气企业想要在市场竞争中占据一席之地,必须做好成本控制的管理工作。企业要充分认识到成本控制的重要性,并建立一套完整的成本控制体系,从根本上提高市场竞争力,从而实现企业经济的腾飞。     

浅议企业成本控制

本文首先介绍了成本控制的概念和其在企业成本管理中的重要作用,分析了目前我国企业成本控制工作的普遍状况及出现的一些问题,最后提出加强企业成本控制工作的相关建议。     

浅议燃气企业的成本控制与管理

随着我国社会主义市场经济的快速发展,各经济主体的活力被充分激发,行业竞争愈演愈烈,加剧了企业的生存压力和竞争压力。对燃气企业来说也是这样,因此为了很好的解决这些问题,需要其加强自身的成本控制与管理,为自身的长远、健康发展预留更多资金,以此来提升自己的综合实力和市场竞争力。因此积极采取行之有效的措施,加强对成本的控制与管理,对燃气企业的可持续发展而言具有十分积极的现实意义。     

浅谈企业成本控制

在市场经济条件下,企业以经济效益为中心,各项工作的开展,都要以提高经济效益为主要目的.而成本费用的超支将会降低企业经济效益,要想实现企业目标,企业应建立必要的成本控制系统.成本控制系统应该本着成本效益原则、因地制宜原则、全员参与的原则、全过程控制原则、领导推动原则设立.首先,建立成本控制标准,完善成本控制基础工作;其次,执行成本控制标准,努力降低企业运营成本;最后,衡量实际成本,分析成本差异原因,完善成本控制措施,消除成本差异,实现企业目标.     

浅谈企业内部成本控制

成本控制作为企业内部控制的手段之一，对于企业来说是十分重要的。实施成本控制，是增加企业和社会积累的源泉，是企业增加盈利的根本途径。但是由于受到各种因素的制约，现在许多企业的成本控制上存在许多不完善之处。因此企业应该结合自身的具体实际情况，从多方面入手，加强其内部成本控制。     

浅议通信施工企业成本控制

本文通过描述施工企业成本控制的原则,分析施工企业成本管理中广泛存在的问题,结合通信行业的特点,提出对于通信施工企业成本控制的几点建议。     

企业内部控制实施的成本与效益分析

伴随着《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》的陆续发布,标志着我国企业内部控制规范体系的建成。但是在实施的过程中,企业内部控制效益和成本的反比关系制约了内部控制的有效实行,通过对实施成本和效益的构成分析,阐述了在内部控制实施中如何利用最小的成本支出达到企业利益的最大化。     

浅谈企业内部成本控制

成本控制作为企业内部控制的手段之一,对于企业来说是十分重要的.实施成本控制,是增加企业和社会积累的源泉,是企业增加盈利的根本途径.但是由于受到各种因素的制约,现在许多企业的成本控制上存在许多不完善之处.因此企业应该结合自身的具体实际情况,从多方面入手,加强其内部成本控制.     

燃气企业的成本控制探析

面对全球化的市场经济的迅猛发展,燃气企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须尽快将成本控制提到企业管理的日程。企业要充分认识,高度重视,建立一套完整的成本控制体系,并将其落实到经营管理的各个层面,以提高市场竞争力,进而提高企业的经济效益。     

房地产企业成本控制

目前,在房地产市场激烈竞争中.如何使房地产企业求得生存、求得发展是急需解决的重要问题!只有加强成本控制,提高企业经济效益,才是企业制胜的法宝.     

企业成本控制

企业以盈利为主要目的,追求经营利润的最大化,开展各项活动都是为了实现企业价值最大化。成本控制显然是实现这一目标的重要手段。利润率提高的秘诀在于成本控制,成本控制是现代成本管理的核心环节,在企业经营管理中起着重要作用。本文首先分析了成本控制的意义和原则,进一步提出了成本控制中存在的问题,并给出了相应的对策。     

成本效益原则在小企业内部控制中的运用

小企业因自身特点在建立和实施内部控制时容易受到成本因素的制约。本文在阐述内部控制中成本效益原则涵义的基础上,探讨了小企业正确理解和运用成本效益原则应注意的问题以及合理运用成本效益原则的方法。     

如何理解内部控制的成本效益原则

在激烈的市场竞争中,企业要想生存和发展,完善的内部控制制度是一个必要条件。而在制定内部控制制度时,应考虑诸多因素的影响,其中成本效益原则是一个重要方面。本文着重阐述在制定和执行内部控制制度时,如何理解和运用成本效益原则,并通过一个实例进行说明。     

石化企业水成本控制研究

我国大型石化企业用水量大,排污多,水资源综合利用效率低,用水成本高。因此,对大型石化企业水成本控制进行研究有着重要意义。通过将大型石化企业水成本分为供水、用水及废水处理三个成本环节,研究了大型石化企业水成本构成,建立了大型石化企业水成本计算模型和控制模型,在此基础上提出了水成本控制实施措施。     

石化企业水成本控制研究

我国大型石化企业用水量大，排污多，水资源综合利用效率低，用水成本高。因此，对大型石化企业水成本控制进行研究有着重要意义。通过将大型石化企业水成本分为供水、用水及废水处理三个成本环节，研究了大型石化企业水成本构成，建立了大型石化企业水成本计算模型和控制模型，在此基础上提出了水成本控制实施措施。     

浅议现代企业成本控制

在国民经济迅速发展的当今社会,国际化的经济竞争也愈演愈烈。对于企业来讲,要想在激烈的经济竞争中获得生存和发展,进行高效的成本控制是极其重要和关键的。本文通过对目前现代企业进行成本控制过程中存在的主要缺陷进行重点分析,然后就现代企业如何加强和改善成本控制提出了几点建议。     

浅议现代企业成本控制

在国民经济迅速发展的当今社会,国际化的经济竞争也愈演愈烈。对于企业来讲,要想在激烈的经济竞争中获得生存和发展,进行高效的成本控制是极其重要和关键的。本文通过对目前现代企业进行成本控制过程中存在的主要缺陷进行重点分析,然后就现代企业如何加强和改善成本控制提出了几点建议。     

浅议企业内部控制制度

新《会计法》提出建立健全单位内部会计监督制度的要求 ,提出在会计工作中职务分离、重大事项决策与执行程序、财产清查和定期内部审计等规定 ,这些要求和规定的实质内容 ,就是要加强各单位的内部控制。针对建立内部控制制度的必要性 ,切实把内部控制更趋于完善 ,确保内部控制制度主要措施的有效实施     

浅议房地产企业的成本控制

本文研究的主要内容是房地产开发企业成本控制现状,以及房地产企业在各开发阶段的成本管理和控制.根据房地产开发工作过程,从项目决策、政府行政部门审批、规划设计、招投标及签订合同、施工等各个阶段及全程销售等主要阶段房地产项目的实施,提出控制项目开发成本的方法和措施.本文重点是在项目决策、规划设计和以及招投标阶段及建设施工阶段的成本控制程序和方法.     

企业隐形成本控制浅议

本文阐述了企业隐形成本的现状,分析了其形成的原因,提出了相关控制对策,对隐形成本实施有效的控制以实现企业长期利益最大化。