内部控制视域下行政事业单位预算绩效管理的研究

行政事业单位为我国国民经济的重要组成部分,其可以代表政府对各种公共事务进行监督、管理等工作,解决民众遇到的问题,对社会秩序维持有重要的作用。 行政事业单位在发展的过程中,应该加强内部控制,还需要发现其与绩效管理间的联系,需要将两者联系起来进行控制。 基于内部控制视域分析我国行政事业单位的预算绩效管理工作,发现部分行政事业单位在相关方面存在一定问题,对行政事业单位未来发展不利。 基于此,文章归纳内部控制的基本原则,分析行政事业单位预算绩效管理存在的缺陷,在此基础上提出优化管理措施。     

事业单位预算绩效管理浅析

<正>改革开放以来,市场经济日益发展,事业单位的改革不断完善,财政部门对事业单位内部控制规范要求不断提高,事业单位内部控制以预算管理为主线,预算管理的优劣对内部控制的发挥有着实质影响。预算绩效管理是预算管理工作中的重要组成部分,直接影响到内部控制制度落实的质量。一、事业单位预算绩效管理与内部控制制度的关系计划经济时代,预算是国家经济管理的重要手段,计划与预算理念深深的根植在事业单位之中。随着经济社会的发展,预算绩效管理开始     

基于内部控制的行政事业单位预算绩效管理分析

行政事业单位属于我国国民经济发展当中的重要组成部分,在社会公共事务管理当中起到了极为重要的作用。因此,行政事业单位内部和谐非常重要,采取相应的内部控制举措就显得很有必要。事业单位的内部控制直接影响到单位本身的预算绩效管理水平,同时也直接影响了社会经济的稳步发展。文章从内部控制的角度来分析行政事业单位的预算绩效管理,并对行政事业单位中的预算绩效管理问题进行论述,提出相应的预算绩效管理强化对策。     

内部控制视角下行政事业单位预算绩效管理的思考

内部控制制度是行政事业单位内部建立的使各项组织活动互相联系、互相制约的措施、方法和规程的一项管理制度,是现代化管理要求下的产物。 行政事业单位在竞争日益激烈的外部环境中,为了增强自身的履职能力,需不断改善内部管理体系,规范运营活动。 预算绩效管理作为单位强化预算管理、提高预算控制的重要手段,基于内控角度分析行政事业单位预算绩效管理情况有助于进一步提升单位预算绩效管理水平。 当前,正处于内部控制与预算绩效管理深度融合时期。 文章立足于行政事业单位实际情况,从内控视角分析单位预算绩效管理存在的问题,针对现状并提出相应完善的对策,以期实现行政事业单位加强管理工作,增强行政事业单位履职能力。     

事业单位内部控制问题探析

建立和完善事业单位内部控制是推进事业单位财政体制改革,促进事业单位绩效工资体系有效实施的必要条件,现有的内部控制体系存在的问题影响了内部控制作用的充分发挥,研究新时期下事业单位如何解决内部控制失效的问题对提高事业单位工作效率,保障资产安全具有重要意义.     

刍议行政事业单位内部控制对财务绩效的影响和优化策略

行政事业单位内部控制与单位财务绩效的关系日益紧密,而单位内部控制是单位实现财务绩效优化的途径。当前,我国的行政事业单位财务绩效管理还存在着一些问题,如财务绩效管理的认识不够、绩效考核体系不完善等问题。由此,文章提出了一些优化策略,希望能够促进我国行政事业单位的内部控制得到更好的发展。     

事业单位会计建设分析

随着我国大多数事业单位内部经济管理的改革步伐不断深入,事业单位的经营管理面临着前所未有的机遇和挑战.同时随着我国公共财政体制的逐渐完善,目前事业单位会计所采取的预算会计模式已难适应时代发展的要求,亟需改革.在事业单位会计核算模式体系的建设过程中,绩效模式是很重要的一环,但为事业单位绩效评价提供数据的事业单位会计信息和其他有关信息则更加重要.要建立起科学、合理的政府绩效会计核算模式,离不开事业单位会计的改革和事业单位财务报告所提供的信息.     

内控视角下行政事业单位预算绩效管理的优化

行政事业单位是我国社会基层工作的重要组成,内控视角下行政事业单位预算绩效管理能为行政事业的单位提供有 力的参考依据,实现内部控制管理水平的提高。论文针对行政事业单位预算绩效管理问题和优化措施展开探讨。     

内控视角下行政事业单位预算绩效管理探析

事业单位的内部控制直接关系到行政事业单位的绩效管理水平,也关系到我国社会的稳定发展。《行政事业单位内部控制规范》正式执行以来,行政事业单位的预算绩效管理也根据内控体系的相关要求不断进行完善。然而,从内控层面来看,预算绩效管理仍旧存在着认知误区、信息化程度低以及无法与风险评估有效衔接等不足。必须针对问题制定应对措施,才能充分发挥绩效管理的重要作用。     

内部控制视角下行政事业单位预算绩效管理

基于内部控制视角,分析行政事业单位预算绩效管理问题,提出优化预算绩效管理的策略。 首先,概述了内部控制的重点。 其次,分析行政事业单位预算绩效管理价值、实践、问题。 最后,提出优化预算绩效管理的策略。 从行政事业单位实际分析,在预算绩效管理方面,存在着预算绩效管理制度不完善、预算绩效管理方法落后等问题,需采取针对性优化措施,全面提升预算绩效管理的水平,增强内部控制效能,促进单位更好地发展。     

事业单位财政支出绩效自我评价的内部控制

事业单位财政支出绩效自我评价作为部门财政支出绩效评价的基础,是财政支出管理的重要内容。但事业单位财政支出绩效自我评价并未引起重视,这不能不说是一个重要的缺漏,绝大多数事业单位未能做到从健全内部控制制度入手,主动开展财政支出绩效自我评价工作。     

基于事业单位内部控制风险与对策研究

众所周知,事业单位与一般企业,是政府的重要组成部分,对政府各项工作的顺利开展与实施都具有十分重要的意义与价值。在市场经济转型之中,事业单位法人地位的确立,预示着事业单位担负起了越来越重要的民事以及经济责任。在这个过程中,事业单位应该强化财务管理及风险点的控制。内部控制对事业单位的长期、稳定发展具有非常关键性的作用,各地各级事业单位均应该高度关注此项工作,以提高事业单位的工作绩效。然而,新常态下事业单位内部控制存在着诸多较为突出的问题,对事业单位的可持续发展存在较大的障碍。文章主要分析了事业单位内部控制建设中存在的风险点,并提出了相应的解决对策,其目的在于为当前时期下事业单位内控建设提供参考依据。     

谈事业单位预算绩效管理的优化路径

现阶段,正是我国财税体制改革的重要时期,市场经济环境变化莫测,使得事业单位内部控制面临诸多挑战。预算绩效管理属于全新的管理工具,在传统预算管理理念基础上结合预算绩效管理,可以保证绩效评价标准更加科学,提升预算评估质量,能够有效解决事业单位资产使用问题,提高公共服务质量。本文将预算绩效管理相关概述作为出发点,分析事业单位应用预算绩效管理的重要意义,探讨事业单位绩效预算管理过程中存在问题,并提出针对性解决策略,为事业单位强化预算绩效管理提供一定参考。     

公路事业单位预算绩效管理问题研究及思路探讨

十九大报告中明确指出,"构建全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度。"全面实施绩效管理、全面预算绩效管理,是我国政府治理的深刻改革,对于政府的发展具有重大促进意义。随着社会经济体制的不断完善,现代化公共财政制度是发展的必然趋势,制度改革亟不可待。公路事业单位作为我国重要的交通运输枢纽,对上承接着政府财政资金运动工作,对下承担诸多县级公路重要养护工作,内部运转资金均来自国家财政,且近些年交通运输业蓬勃发展,公路养护责任也越来越重大。在这种情况下,国家财政的压力也逐渐增大。文章立足预算绩效管理基本概念,简单阐述事业单位预算绩效管理的优势,分析当前公路事业单位预算绩效管理主要存在的问题,并结合实际尝试给出客观科学的优化思路,强化公路事业单位预算绩效管理应用,展现公路事业单位存在价值,提高资金利用率。     

事业单位内部控制问题及对策

事业单位是承担政府职能为社会提供优质服务的重要机构,具有公益性特点。内部控制是事业单位的重要管理工作,事业单位通过内部控制能够有效规范内部管理工作、提升事业单位的整体管理效率以及便于政府对事业单位进行监督管理。从目前的实际情况来看,事业单位的内部控制建设仍存在一定问题,少数事业单位的内部控制环境、内部控制制度等都需要进一步优化改革,单位的内部控制管理所发挥的作用并不理想。因此,事业单位在发展管理过程中则要高度重视内部控制,不断完善内部控制制度,严格约束规范职工行为。首先,对事业单位内部控制的必要性进行分析,其次,在此基础上对事业单位内部控制存在的具体问题进行论述,最后,针对问题提出了有效的解决对策,以期可以协助事业单位加强内部控制管理。     

基于内部控制视角下的事业单位预算绩效管理探究

预算管理和内部控制有着诸多的内在关联,以提高内控水平确保预算管理计划的有序实施和目标的顺利实现,才能对事业单位各项工作开展和公共服务提供资金支持.本文首先从工作目标、遵循原则、参与方式上,概述了内部控制和预算绩效管理的内在关联,随后针对事业单位预算绩效管理存在的一些问题,分别从健全预算绩效评价体系、科学编制预算方案、推...     

行政事业单位内部控制自我评价报告相关问题研究

行政事业单位作为承担公共管理和社会服务职能的重要机构,国家审计署为履行监管责任,会定期对其进行政府审计工作.随着《行政事业单位内部控制报告管理制度(试行)》文件的颁布与实施,我国行政单位内部控制自我评价报告正式提上日程.不难发现,这是行政事业单位内部控制体系逐渐完善的表现,在内部控制自我评价报告的基础上,我们能够更加清楚地认识到内部控制体系目前还存在的不足之处并且制定相应的解决措施.     

内部控制视角下对行政事业单位预算绩效管理的思考

行政事业单位可持续健康发展，直接影响着社会经济建设水平。而预算绩效管理工作，在保证行政事业单位正常运营中发挥着至关重要的作用。为了有效提升预算绩效管理水平，需要对内部控制和预算绩效管理之间的关系进行梳理和充分认识，确保两者有效融合的同时，对两者发展平衡点进行准确把握，并从内控视角出发，对预算绩效管理进行全面审视。本文结合行政事业单位内部控制与预算绩效内涵及关系，对预算绩效管理中存在的问题进行分析，并对基于内部控制视角的强化预算绩效管理的有效策略进行探讨。     

事业单位财务管理的绩效管理问题及对策

事业单位是政府以国有资产设立的公益性事业的社会服务组织,不仅仅是局限于提供产品服务,更重要的是承担了推动公益事业向前发展的社会责任。事业单位财务管理制度中明确了绩效管理的重要性,完善的绩效管理体系对于促进事业单位的发展,实现事业单位的战略目标具有重要作用。本文从事业单位财务管理制度的发展历程,强调了绩效管理对事业单位财务管理的重要性,阐述了财务绩效管理的主要内容和存在的问题,并在此基础上提出解决措施,对促进事业单位财务绩效管理具有借鉴作用。     

基于内部控制视角下的行政事业单位预算绩效管理

文章重点就针对内部控制视角下的行政事业单位预算绩效管理工作展开了深入探究,指出了行政事业单位实施内控制度与预算绩效管理间的相关性,而后进一步基于内部控制的视角下分析了加强预算绩效管理的必要性,最终提出了加强培训及宣传力度、控制预算业务风险、细化评价指标体系、细化编制流程、增强预算绩效管理效率等策略。