浅析开发EMS边缘业务的必要性和可行性

针对目前邮政特快专递（EMS）竞争力不足和市场占有率有所下降的局面,邮政特快专递在加强自身体制改革、网络建设的同时,应立足EMS边缘业务产品的开发,走一业为主、多元发展的现代营销之路。一、开发EMS边缘业务非常必要1．从外部竞争来看,开发边缘业务非常关键邮政特快专递,其英文名称为ExpressMailService简称EMS,是邮政企业的重要支柱业务之一。“八五”期间业务量、收入成倍增长。但自从引入竞争机制后,邮政EMS受到前所未有的冲击。据海关资料显示,至1996年,邮政EMS国际市场占有率已降至40％。国内市场也受到民航快递…     

特快专递单证照业务大有可为

近年来,各地邮政部门抓住政府机关推广电子政务、企事业单位服务社会化的有利时机,发挥邮政特快专递品牌优势,相继开发了特快专递单证照业务,取得了良好的社会效益和企业经济效益。目前,该业务已逐渐形成规模,成为邮政速递业务发展的一个重要细分市场、一个新的亮点。一、特快专递单证照业务发展的基本情况截止到目前,全国大部分省都已开办了邮政特快专递单证照业务。据不完全统计,2002年政府机关和行政单位批量交寄的特快专递单证照邮件约1400万件,占业务总量的10%,实现业务收入2亿多元,占业务总收入的5%。单证照寄递种类有身份证、录取通…     

邮政特快专递业务发展预测

邮政特快专递业务,是社会效益和企业效益都很好的一项业务。从1980年邮政开办该项业务至今已整10年了。10年来,邮政特快专递业务量持续增长,而且其增长速度之快也是其它邮政业务所不及的。目前,全国已有175个城市办理特快专递业务,从事特快专递业务人员已达到1000多人,初步形成了一支专业化队伍,全国特快专递部门不仅拥有300多部专业车辆,而且特快专递的干线运输条件也得到了明显改善,通信能力逐步增强,1989年业务收入达到7781万元。对邮政特快专递业务发展进行预测,不仅是搞好邮政经营管理的重要环     

邮政专营市场的经营不容忽视

邮政市场,按竞争程度和邮政部门在市场中的地位,可分为完全竞争市场、垄断竞争市场和完全垄断市场即专营市场三种形态。完全竞争市场如邮政储蓄、包裹寄递业务的市场,垄断竞争市场如报刊发行、零售业务及特快专递业务的市场,专营市场如信函类、集邮等业务的市场。对前两类业务市场的经营问题,人们认识比较明确,而对后一类市场的经营,人们的认识似乎就不那么正确了。在不少人看来,邮政专营业务的市场谈不上什么经营,“皇帝的女儿不愁嫁”,“你用我时必上门”。其实不然,邮政的专营市场,依然存在着经营问题,大有文章可做。     

邮政要重视市场环境研究

在市场经济建设不断深入的形势下,邮政企业的传统业务和新业务都面临着众多强手的竞争。邮政企业要在竞争中立于不败之地,除了继续发挥自身的优势,做好市场调查研究、积极发展业务之外,还要努力做好业务发展预测,研究未来的政策、价格变化及用户需求等对业务发展的影响,分析市场环境,掌握竞争“对手”的业务发展政策,力求知己知彼。一、要重视对市场变化的研究总结我国邮政发展的历史经验,运用科学的方法预测邮政未来发展的趋势,探究未来复杂而又不肯定的因素,是邮政业务经营和事业发展的重要保证。面对市场未来变化的研究,首先…     

加强薄弱环节提高整体竞争能力

加强薄弱环节提高整体竞争能力曹锦生邮政特快自开办之日起就伴随着竞争。近年来，随着市场经济的不断发展，这种竞争日益加剧，邮政特快专递形势严峻。从国际业务来说，一些实力雄厚的跨国公司和私人公司以其灵活的经营方式占据了大部分市场，其市场占有率从１９８５年的...     

邮政信息

据悉,为加强邮政行业的监督管理,规范企业行为和市场秩序,维护邮政信誉、国家利益和用户权益,为市场繁荣和邮政发展服务.邮电部近期必布了一批邮政行业管理方面的规定。 邮电部与国家工商行政管理局联合颁发的《关于进一步加强特快专递业务市场管理的通知》指出:受利益的驱动,一些非邮政企业未经邮政企业委托,也纷纷涉足信件和其他具有信件性质的物品的特快专递业务。由于缺乏行之有效的管理.一些企业在经营中非法运作.严重损害了国家利益和人民利益。为维护国家和人民群众的利益,保护国家邮政企业的专营权.规范特快专递业务市场秩序,根据《中华人民共和国邮政法》第八条和《中华人民共和国邮政法实施细则》第四     

注重效益 开拓经营

注重效益开拓经营仪征市邮电局乔庆顺１９９３年，江苏省仪征市邮电局在邮政业务经营工作中，狠抓特快专递业务的发展，到１９９３年底，全局完成特快专递６７３５８件，单项业务收入达６３．６５万元，占该局邮政业务收入的１８％，使特快专递成为该局的支柱业务。他们的...     

市场营销 策划先行

随着企业竞争的不断加剧,营销工作已经由纵向营销（产品—功能—效果）向横向营销（行业—竞争—市场占有率）转变,而后者正在现代企业经营中发挥着越来越重要的作用。营销策划是横向营销过程中一个重要的、不可或缺的环节。邮政企业要想在竞争中占得主动,就要不断提高对市场的判断能力、反应能力和营销策划能力。笔者认为,做好营销策划工作应重点把握好三个方面的内容。     

邮政金融成本管理战略的实施

邮政储蓄是１９８６年恢复开办的,经过十几年的发展,业务取得了很大的发展,成为邮政企业一项重要的业务。但是,邮政金融业务长期以来依附邮政企业,形成了粗放经营管理的模式,造成邮政金融经营的高成本、低效益,而且随着经营规模日益扩大,其成本过高等问题已成为阻碍邮政金融生存与发展的重要因素。 在金融体制改革不断深化、市场经济迅速发展、金融市场竞争日趋剧烈的新形势下,邮政金融要想在激烈的金融市场竞争中占据一席之地,扩大市场占有率,必须以经济效益为中心,对邮政金融实施成本管理战略,最终取得成本优势,以追求成本…     

广东邮政业务发展经验拾零

一、加强管理,搞好经营,发展邮政特快专递业务广东省处于改革开放的前沿,商品经济较发达,社会对速递业务有较大需求,这在客观上为邮政特快专递业务的发展提供了较为有利的条件。目前,特快专递业务已成为广东邮政业务发展的“拳头产品”。广东省邮政部门在发展特快专递业务的过程中,狠抓了“一严”、“二立”、“三活”几项工作。1.“一严”——严格业务管理。时限、质量和服务是     

探讨中国邮政全方位拓展市场之途径

探讨中国邮政全方位拓展市场之途径重庆市邮政局颜志义有市场就有竞争，竞争程度往往随市场利益大小和规模而定。邮政市场由邮政企业、用户、邮政业务。竞争对手构成。邮政竞争对手以市场和用户为中心，不看指标看市场，以市场需求为导向，以扩大市场占有率和追求利润为目...     

关注邮政物流业务的高成本

物流，对于邮政企业来说是一个方兴未艾的业务。经过几年的发展，邮政企业充分发挥自身优势、合理利用有效资源，经过全体物流员工的奋力拼搏，硬是在竞争激烈的物流市场中抢占了一席之地，邮政物流业务取得了很大的成绩，物流市场占有率也正在不断扩大。但是，纵观邮政物流业务的发展，其间也     

在“互动”中求得邮政更快发展

随着市场经济的深入发展,市场经营活动已由单向的企业生产什么,市场就接受什么的模式,向企业经营与市场需求相互作用的互动经济转变。邮政作为通信服务行业,其生产过程与消费过程相统一,经营活动的互动特征表现更为明显。邮政企业与客户、合作伙伴、竞争对手之间通过相互作用,促使邮政企业增强市场竞争意识,加快开发新业务,引导客户的消费需求,创造邮政市场。在互动中,邮政企业自觉加强内部管理,合理配置资源,主动改进服务,提高客户满意度。互动使邮政企业增强市场竞争能力,提高市场占有率,从而促进邮政更快地发展。一、邮政企业与客户互动,…     

俄罗斯的邮政特快专递

俄罗斯的邮政特快专递为了组织和协调俄罗斯各邮政通信企业的特快专递业务，根据万国邮联建议，俄罗斯于１９９１年创建了邮政特快专递总公司，成为世界邮政特快专递统一网络的一个组成部分。在全俄经济衰退的大环境中，在群雄并起、私营速递公司纷纷逐鹿快递市场的严峻形...     

开办特快专递汇款业务之我见

开办特快专递汇款业务之我见李端元特快专递目前可以寄递邮件业务范围的一切书信、文件、资料和物品。我认为，从拓展该项业务市场的经营角度考虑，还应尽快开办“特快专递汇款”业务。这决不仅仅是设想。根据我们对市场的调查，我们认为这一业务邮政应该办，而且邮政有能...     

加强邮政企业会计核算工作

邮电分营以来，扭亏是邮政企业面临的一个首要任务；要实现这个任务，一要靠促进邮政业务发展，二要靠加强企业财务管理。而做好会计核算工作是加强企业财务管理的一个重要内容。 一、正确的收入核算，可以提供正确的业务经营信息，还可以减少不必要的成本付出，对扭亏增盈具有非常重要的意义 邮政企业经营的收入大致可以分为三大类，一类是传统的邮递类业务，如信函、包裹、特快专递等；二是商业类，如报刊订阅、集邮品销售和商品销售业务等；三是金融类业务，如邮政储蓄、汇兑业务以及中间业务。上述业务在性质上差异很大，在收入的核算方…     

积极推进两个转变 寻求邮政业务新的增长点

积极推进两个转变寻求邮政业务新的增长点在中国人民银行对邮储利率下调、邮政特快专递等业务竞争日趋激烈、部分业务出现滑坡的情况下，邮政如何适应新形势，如何加快邮政企业的两个转变，针对这些问题，我局于１９９６年６月６日首次召开了经营发展研讨会。会议由副局长...     

浅议邮政特快专递的经营策略

浅议邮政特快专递的经营策略●徐希超传递快捷、查询迅速、服务优质是邮政特快专递参与市场竞争、站稳脚跟的根本因素。邮政特快专递要在市场竞争中取胜，应注重运用以下几方面的经营策略：１．专业化经营策略专业化经营是邮政特快专递发展的必由之路，目的是发展业务、加...     

邮政收入作假现象及对策

多年来,邮政企业的考核指标一直以产值指标即业务收入指标为主.邮电分营后,因考核业务收入而出现虚增收入的现象在邮政企业普遍凸现起来.一些邮政基层企业为满足上级领导的要求和应付考核,在部分邮政业务的"突击发展"和数字上大做文章,造成部分业务增长不实,形成泡沫.这种虚假的业务发展和经营模式,既给经营决策和管理带来了一定的盲目性,又造成了邮政业务发展的市场错位,对邮政企业的长远发展有百害而无一利.