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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
合理调整邮件分拣封发作业组织加快实施邮区中心局体制的步伐○牛志海○随着邮区中心局体制的实施,基于原有网路体制的邮件分拣封发关系已不能适应邮政全网合理作业组织的要求,在邮区中心局体制下,重新确定全网分拣封发关系已是目前要解决的重要问题。一、调整邮件分拣...  相似文献   

2.
对邮区中心局分拣封发体制的思考重庆市邮政管理局袁祖伟丁群生邮件分拣封发是邮政通信的重要组成部分,以我国邮政干线邮路连接和支撑的各级邮区中心局的邮件分拣封发,在邮件传递过程中发挥着十分关键的作用。在推行邮区中心局体制的过程中,对邮区中心局邮件分拣封发体...  相似文献   

3.
推行中心局体制与调整邮件分拣封发结构辽宁省邮电管理局邮政运营部张俊山刘岩赵铁良推行邮区中心局体制就是要增强邮件的集散功能,减少邮件处理层次和环节,实现中心对中心互封的封发关系,使中心局的业务量具有一定规模,形成规模效益。下面结合我省邮政通信网的建设,...  相似文献   

4.
马成  王凡 《中国邮政》2004,(7):52-53
近几年来,随着邮区中心局体制改革的全面推进及全国普通邮件分拣封发关系的调整,邮件业务处理进一步集中在一、二级邮区中心局,充分发挥了邮件处理中心的先进设备及生产流程的作用。但也有一瓶颈之处——即邮件的开拆及封发环节,不可忽略。  相似文献   

5.
实施中心局体制后封发关系的调整邮电部第三研究所姜洪良我国实施中心局体制后,对现有的封发关系将作一定的调整,以适应邮区中心局之间互封为主体的邮政网路结构体制的改革。本文主要围绕邮区中心局体制实施前后邮件封发关系的调整予以研究。封发关系是对邮件集散途径和...  相似文献   

6.
马成  王凡 《中国邮政》2003,(9):34-35
当前,我国邮政通信网实行邮区中心局体制改革工作已基本完成,进入了逐步调整和完善的阶段。邮区中心局的数量逐渐在减少,其邮件处理及业务功能进一步集中到高一级中心局,以期充分发挥高一级中心局邮件处理中心一流的技术设备及先进的生产流程处理邮件的效能。也正是由于中心局业务功能的不断完善,目前又出现一个新的问题,那就是因中心局经转范围的扩大、直封局(所)众多,造成邮件封发格口不足、小袋邮件过多问题。如何解决这一问题呢?有人提出重新确立县局的分拣封发功能,以解决进口分支机构较多的难题。但我们认为,如果按照这一思路发展下,…  相似文献   

7.
实施邮区中心局体制组划高效地区邮政网锦州市邮电局李墨林本文拟就锦州邮电局实施邮区中心局体制,建设高效能本地网的实际,作一些粗浅的说明。一、实施中心局体制思路的形成锦州邮区中心局对其所属的四个县局,包含全部81个投递局所之间建立了邮件直封关系。即由原来的进出口邮件按市局一县局一支局的三局管理方式,改变为市局一支局的二级管理方式。在这种体制下,县局对市局处于与支局同等的地位,是邮区中心局系统内的一个独立的邮件出口局和投递局,所担负的支局进、出邮件封发职能已不复存在。锦州邮区中心局体制思路的形成,是依据部现行邮件分拣封发关系的标准。认为现行的邮件分拣封发关系,不但使实施邮区中心局体制是一种可能,而且应该是一种必然结果。因为现行的邮件分拣封发关系规定:外省寄发县局及所属支局进口邮件要害达市局经转,而其出口邮件也必须通过市局集中处理出口,即县局除省内的邮政快件以外,对其它各局已基本上没有邮件封发关系。在这种情况下,支局的进、出邮件再由县局封发处理不但没有什么实际效用,而且是一种不必要的占用邮件处理时长和无效的劳务投入。同时将紧缩的这一段时长,提前接续到下一环节,就可能在加快邮件全程处理时间方面产生效用。因此,我们认为  相似文献   

8.
王凡 《中国邮政》2004,(3):56-56
目前,随着普通邮件分拣封发关系的调整,普通邮件的处理已集中到一、二级邮区中心局,初步实现了普通邮件处理的规模化,形成了以一、二级邮区中心局为核心的网路运行结构体系。在此情况下,如何进一步优化、调整省内网,已成为提高网路运行效益和效率的关键。  相似文献   

9.
从8月15日开始,国家邮政局将再次对普通邮件(信函状、扁平状和包状普通邮件,含快递包裹)的分拣封发关系进行进一步调整和完善,以建立完整的以一、二级邮区中心局为集散核心的省际普通邮件分拣封发体系。这将是对普通邮件集散模式的又一次重大改革,是全国邮政网路运行贴近市场、贴近经营、贴近用户的需要。  相似文献   

10.
《中国邮政》2010,(10):9-9
按照集团公司下发的《关于全面推广邮区中心局间普通给据邮件封发无纸化改革的通知》和《关于一、二级邮区中心局间大件包裹邮件实行散件外走封发的通知》的要求,“全面推广邮区中心局间普通给据邮件封发无纸化改革”和“一、二级邮区中心局间利用干线直达汽车邮路带运至进口中心局的部分大件包裹邮件试行散件外走封发”已经开始实施。  相似文献   

11.
实施邮区中心局体制是我国邮政通信网路体制的重大变革,也是实现邮政通信能力根本性转变的重要举措,还是对现行邮政通信组织制度和作业方式的重大改革,同时也是加快邮件传递速度、提高全网效益的有效途径。邮件分拣封发是整个邮政通信生产过程中的重要环节,是实行邮区...  相似文献   

12.
邮政简讯     
华东地区推行邮区中心局体制试点工作进展顺利 近日,国家邮政局网路运行部对推行邮区中心局体制的试点华东地区的实施情况进行了调研。调研结果表明:1、目前华东地区实施工作基本上按照统一的部署,做到全面规划,分步实施,平稳推进。各局均能因地制宜,科学调整邮运网路,认真执行新的分拣封发关系,发挥邮区中心局的集散功能,业务功能调整基本到位。2、邮区中心局体制实施试点工作取得一定成效。根据邮区中心局业务功能调整要求进行的建设,使长期困扰一些局的邮件处理场地的紧张状况得到缓解,为今后邮政的  相似文献   

13.
海南省邮电管理局,根据邮部(1997)575号文件精神,在进行邮电分营试点中,结合本省实际,在调查研究的基础上,对全省邮政通信网初步进行了改革,取得了可喜成效。一、改革分拣封发关系他们抓住邮件分拣封发这个邮政通信生产过程中的重要环节,大刀阔斧地进行改革,将历史上一直沿续下来的由各市、县分支机构分散分拣封发处理的出口邮件,全部改为各分支机构直封到市、县局,再由市、县局统一装集装箱(信盒)发省内干线汽车到海口邮区中心局集中进行分拣封发处理;进口函件海口邮区中心局也是集中处理并做到按投递局的实际需要设…  相似文献   

14.
《中国邮政》2007,(3):I0008-I0008
乌鲁木齐邮区中心局是中国邮政确定的新疆境内的二级中心局,目前的在册职工985人,固定资产3.06亿元.主要承担着全疆及本邮区干线、省际干线、邮区间干线邮件的运输.分拣.经转、集散任务。令人自豪的是.总建筑面积达23万平方米、具有先进技术的邮件处理中心的投产运行.提高了新疆地区邮件的集散、经转、分拣封发能力.  相似文献   

15.
近日 ,徐州局制定出台了《徐州邮区中心局管理核算办法》,进一步实施和完善邮区中心局管理、核算体制 ,强化全网指挥调度功能 ,提高网络资源利用率及运行效率。该《办法》明确了徐州邮区中心局的职能和主要业务功能。徐州邮政中心局范围为徐州市及六县一区、宿迁辅助区所含宿豫、沭阳、泗洪共 12个市县局 ,承担该范围邮件的分拣、封发、转运、运输及信盒和邮袋的管理等工作。该邮区中心局的机构设置分为职能管理机构和生产机构两类 ,人员实行定编 (员 )控制。徐州市局根据核定邮区中心局上年度的定员人数 ,切块核发工资总额 ,按月下达给邮区…  相似文献   

16.
阐述了邮区网组织优化的基本原则和优化目标,提出了组织优化的程度和步骤,并对邮区中心局所辖邮路通达局的布局、邮路的组织以及邮区内邮件的分拣封发关系的调整提出了建设性意见。  相似文献   

17.
孙勇军 《邮政研究》2013,29(2):14-16
文章介绍了邮区中心局的工作现状,分析了RFID技术在邮区中心局生产作业流程中应用的可行性,并根据邮区中心局当前的生产作业流程探讨了RFID技术在邮区中心局总包生产作业流程和给据邮件分拣封发作业流程中的应用,提出了具体设计方案。  相似文献   

18.
邮区中心局体制的封发关系顾联瑜在邮区中心局体制中,邮件封发关系是一个很关键的问题,同时也是一个相当复杂的问题。十多年来对这个问题不浙探索、议论,逐渐明确了认识。但到现在还不能说认识问题已经解决了。70年代在研究制订我国邮政编码方案时,有的同志要全盘照...  相似文献   

19.
陈徐 《中国邮政》2003,(10):34-35
邮区中心局体制实施至今已有十几年的时间了,绝大部分一、二级邮区中心局已挂牌运行,分拣封发关系调整、网路组织优化取得一定成效,与邮区中心局体制相适应的网路管理体制和运行机制的改革也取得了很大的进展。实践证明,邮区中心局体制确确实实是一种适合我国邮政通信发展的邮政网路体制。但在看到成绩的同时,我们也应看到,邮区中心局体制在实施过程中还存在一些问题。及时解决这些问题,将有助于中心局体制的进一步推进和完善。一、中心局体制实施中的问题1.特快专递业务功能亟待科学合理规范目前,很多一、二级省会邮区中心局的业务功能都没…  相似文献   

20.
王炯 《中国邮政》2003,(3):40-41
当前,我国邮政通信网实行邮区中心局体制的改革工作已基本完成,改革已步入调整完善阶段。邮区中心局业务处理结构的调整,实行邮件的“三状化”处理和出口邮件的区域集中,弱化了三级邮区中心局的出口功能,三级邮区中心局生产作业组织主要围绕进口邮件进行,因而出现了人员、场地、设备等闲置的现象。如何进一步优化三级邮区中心局生产作业组织,合理配置资源,简化作业手续,使邮件处理标准化、规范化、信息化,尽快调整完善邮区中心局体制,是迫切需要研究和解决的重要课题。现笔者结合山东省临沂邮区中心局优化内部生产作业组织的做法…  相似文献   

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