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邮购邮销公司应全国联网陈光甫近年来,各地不少邮电企业开办了邮购邮销公司(以下简称“公司”),既促进了邮电业务发展,又增加了职工收入,成了一些企业的支柱“三产”。五十年代初期,全国有七八个省的邮政部门办理“代购物品”业务,以后改由各地邮电局自主分散经营... 相似文献
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邮电分营以来,我省邮政企业与委代办人员之间的纠纷不时出现。一些委代办人员向当地的劳动仲裁部门或者法院提出仲裁或者诉讼,要求确认其与邮政企业存在劳动合同关系,要求邮政企业与之签订无固定期限的劳动合同,补办养老保险、医疗保险、失业保险等。由于我省邮政电信开展委代办时间长,委代办人员数量较多、工作时间也较长,因此,正确认识委代办合同法律关系性质,妥善处理企业与委代办人员之间的关系,维护双方合法权益显得尤为重要。委代办制度的产生和法律依据邮政企业实行委代办制度是为了适应经济发展和社会用邮的需要,更好地为… 相似文献
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“全员营销”作为一种营销方式 ,曾有效地推进了原邮电企业在买方市场条件下电话的规模放号。分营后 ,各地邮政企业在经营发展和市场竞争的巨大压力下 ,继续祭起了“全员营销”的法宝 ,而且愈演愈烈。不可否认 ,“全员营销”对当前邮政业务的发展起到一定的促进作用 ,但其“头疼医头 ,脚疼医脚”的表现 ,实质上是在发展的压力下 ,在仍未进入现代市场营销思想的情况下 ,企业对市场的无奈。“全员营销”在市场营销中固然有一定作用 ,比如可以多点触动市场 ,突击或促进某项营销目标的实现。这既是原邮电企业依靠垄断经营和其它政策扶持搞“全员… 相似文献
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邮电企业应开办“大哥大”出租业务朱小平如今,“大哥大”以其轻便、可随身携带、全国联网等优点,倍受人民群众的青睐,但由于其价格较高,一般百姓舍不得花费上万元购买使用。假如邮电企业开办“大哥大”出租业务,我想定可从中获得可观的收入。例如:有的小商小贩经常... 相似文献
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市场经济是一种法制经济、契约经济,充分体现当事人“意思自治”及诚实信用等法制精神。随着人们法律意识的增强,合同在企业管理中的作用日益显现,由此而发生的合同纠纷也备受广泛关注。对邮政通信行业来说,每天都有大量的业务合同产生,在邮政用户与邮政企业之间形成了权利义务关系,我们称之为邮政业务合同关系。然而在邮政业务合同的实际管理与履行中,存在一些问题,如全程全网的协同意识及内部合同管理意识皆有待增强。尤其对于涉及到邮件内件短少的赔偿问题,某些收寄局、运输部门、寄达局各相关单位出现互相扯皮的现象,致使用户起诉。又如… 相似文献
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目前,邮电虽然仍实行以条条为主的管理体制,但实践证明,如果没有地方政府的重视和支持,邮电的发展就无从谈起。因此,正确处理好对政府的公共关系十分重要。笔者认为,搞好与政府的公关活动,应坚持做到“三不”: 1、服从领导不讨价还价。密切同地方政府的关系是邮电公关的高层次工作,需要企业领导亲自抓,职能部门协同做。要坚决克服“中央企业”的优越感和“独家经营”的封闭性,认识到邮电与地方政府的关系是鱼水关系,只有密切与政府的关系。创造和谐的环境,邮电的发展才会如鱼得水。 相似文献
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邮电多经企业是邮电企业创办的“第三产业”,其企业规模、产权构造、地位作用以及发展方向都很适宜于推行股份合作制。尤其在邮电分营的情况下,实行股份合作制,可以避免邮电多经企业的简单分割。一、明晰邮电多经企业产权是合理设置股份的前提要科学合理地设置股份及股... 相似文献
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邮政企业与用户之间因用户使用邮政业务而相互间发生的权利义务关系,被称作邮政合同法律关系,它一般包括三个方面:邮政通信合同关系、邮资凭证买卖合同关系和邮政储蓄合同关系。由于邮资凭证买卖合同关系和邮政储蓄合同关系与一般的货物买卖、储蓄合同关系差别不大且理论上已有 相似文献
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实现职工人数零增长亟待解决的问题及其对策袁莲珍邮电部提出,1994年至“九五”末期,邮电全行业职工人数基本实现零增长,并为此发出了《关于邮电全行业停止增员的通知》,同时制订了一系列政策措施。然而,邮电企业从过去只要业务发展、设备增加就要增员的旧观念中... 相似文献
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一、邮电业务收入再分配的经济性质和结算价格邮电业务收入再分配经济关系的性质,第一、它是交换关系。按照邮电通信的收费制度,用户使用邮电业务所付资费,一般由受理业务的通信企业收取,也就是办理出口业务的通信企业接受了生产全过程的收入。实行邮电业务收入再分配,就是把此项业务收入,按照办理转口、进口、运输、传输业务的企业所付出的社会必要劳动进行结算,以补偿他们的劳动消耗。这是通信企业与用户之间商品交换关系的继续和完成。这与社会上通行的商品交换关系本质上是一样的。第二、它是分配关系,是通信部门范围内企业之间的按劳分配。企业之间的按劳分配是通过等价交换实现的,它打破了企业之间吃“大锅饭”的状况。第三、它是狭义的生产关系。按照马克思关于生产、交换、分配、消费及其相互关系的理论,在直接生产 相似文献
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国务院关于开展“质量、品种、效益年”的决定对于邮电部门具有普遍的指导意义。结合我省邮电部门的实际情况,省局党组决定:1991年为湖北邮电“服务、质量、效益年”,要求全省邮电企业以一流的服务、全优的质量,争取最好的经济效益。服务乃邮电之本。由于邮电产品的生产过程是与消费过程同时进行的,因而决定了邮电业务发展必须最大限度地吸引用户。可以说,为群众服务的好坏,决定着邮电企业的兴衰,是关系企业效益和邮电发展的大事。良好的邮电形象和信誉是建立在优质服务的基础上的。 相似文献
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在当今充满竞争的市场上,成功的企业往往运用“增值战略”来建立、保持非常重要的“客户一供应商”关系。而且,这种手段已经超越了传统意义上的产品手段与价格手段。 相似文献
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“银峰”牌铁塔是河北省邮电器材机械厂的主打产品.这个位于河北省保定市、成立于1968年的老国企,与运营企业一道,经历着通信市场的风风雨雨.令人欣慰的是,这个背负历史包袱的企业,不仅没有“沉船”,反而在市场的大风大浪中,以其超前的思维、独特的经营理念、科学的管理方法,把一个原本技术管理落后、设备简陋、缺乏活力的企业,发展成为一个技术领先、设备先进、具有创新竞争力的新型国有企业.其主要产品“银峰”牌铁塔从河北走向全国,从国内市场走向国际市场,产生了巨大的经济效益和社会效益.企业总资产1.55亿元,形成了5万吨的年生产能力.自2001年以来,每年实现利税千万元以上,5年共计实现利税1.36亿元,为国家上交税金8600多万元。 相似文献
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现代邮电企业组织结构刍议邱滨玲在建立现代企业制度的诸多环节中,组织机构设置是不可忽视的一环,因为它直接关系到企业在市场面前能否做到“反应灵,决策快,效率高”。本文拟以邮电部门最具代表性的企业层次──地(市)邮电局为基础,谈谈建立现代邮电企业组织结构的... 相似文献