如风达转型第三方

基于良好的“落地配“业务基础？以及对开放物流的成功探索,如风达在电商自建物流向第三方物流企业转型的潮流中,显得“信心十足”。在凡客诚品（北京）科技有限公司（以下简称“凡客”）“习爿翼”下安然成长的北京如风达快递有限公司（以下简称“如风达”）。     

第三方物流与企业竞争力

１当前企业竞争状况１．１企业竞争环境的复杂化２０世纪９０年代以来，我国企业竞争环境越来越复杂，竞争的对抗性越来越强。促使我国企业竞争环境复杂化的原因是多方面的：①经济体制改革。近年来，我国的经济体制一直处在从原来的计划经济向市场经济的转变过程之中，它改变了企业外部环境的各种因素，在客观上造成了企业环境的复杂性和多变性。②经济全球化和市场国际化。我国经济体制的改革与市场的开放是同步进行的，因此在世界范围内出现的经济全球化和市场国际化大趋势必然对我国企业经营环境产生重大的影响。外国企业和资本以直接或…     

第三方物流企业核心竞争力的提升

近几年来，我国的物流业，尤其是第三方物流企业蓬蓬勃勃地发展起来，但大都缺乏核心竞争能力。使得第三方物流企业不适应激烈的市场竞争大环境。本文从当前我国第三方物流企业发展中存在的问题入手．提出增强第三方物流企业的核心竞争力的途径与策略。     

第三方物流企业核心竞争力的提升

近几年来,我国的物流业,尤其是第三方物流企业蓬蓬勃勃地发展起来,但都缺乏核心竞争能力,使得第三方物流企业不适应激烈的市场竞争大环境。文中通过从当前我国第三方物流企业发展中存在的问题入手,提出了增强第三方物流企业的核心竞争力的途径与策略。     

从易迅网看区域化电子商务闪电物流扩张之路

简要比较了自建物流和第三方物流两种模式的优劣势,并分析了易迅网不同时期使用的物流配送策略及其原因———从区域化时期的自建物流模式,到扩张时期的自建物流为主第三方物流为辅模式,说明企业在发展不同阶段选择合适的物流模式的重要性,同时为创立初期的电子商务企业提供参考。     

我国第三方物流企业存在的问题与对策

我国第三方物流企业目前还处于发展阶段,第三方物流业的快速发展对我国经济增长和企业国际竞争力的提升意义重大。但在我国物流业的发展过程中,第三方物流企业还存在很多问题,为促使第三方物流企业快速、健康地发展。提高广大第三方物流企业的素质,对我国第三方物流企业发展过程存在的问题进行分析,并提出了相应的解决方案。     

“物流为王”时代B2C企业物流发展对策

没有人上街并不意味着没有人逛街,因为越来越多的人开始在网络上购物。然而在网络购物节节攀升的时候,物流的表现着实有些不给力。快递公司除了逢年过节早早歇业,发货速度慢以外,弄丢东西,损坏快件的事数不胜数。自从2010下半年之后,国内不少快递公司都出现业务井喷,大幅增长百分之二三十,所以就出现了一方面     

我国发展第三方物流的对策研究

1 目前我国第三方物流发展面临的问题 我国第三方物流企业整体上还不能适应经济发展的需要,第三方物流企业在规模、效益、运作成本、物流技术和管理水平等方面与国外物流企业相比,还有较大差距,存在着各种各样的问题。     

构建我国具有国际竞争力的物流企业的探讨

结合加入WTO后我国物流企业面临的竞争环境,本文提出我国的第三方物流企业应建立完善的物流信息管理系统,实现核心技术能力,与用户建立战略合作伙伴关系;完善企业的服务网络;提供优质的个性化服务;加速人才的培养。通过上述方法整合,塑造并培养自己的核心竞争力,从而使企业获得长期竞争优势的能力,打造出我国的大型国际物流企业。     

适应第三方物流发展增强企业核心竞争力

阐述了物流企业只有加快对配送基地的改建、扩建，完善配送服务功能、水平，才能适应第三方物流的发展，增强企业的核心竞争力。     

受制于人还是自力更生——B2C企业自建物流趋势分析

自＂商对客＂——B2C电子商务在国内起步以来,其与第三方物流企业合作物流是业内的普遍做法。但是,近期随着越来越多的B2C电子商务企业自建物流体系,自建物流似乎正成为一种趋势。本文针对这一现象出现的原因及其影响,进行分析。     

如何构建我国具有国际竞争力的第三方物流企业

文中从加入WTO后我国物流企业面临的竞争环境展开分析．提出我国的第三方物流企业应建立完善的物流信息管理系统,实现核心技术能力,与用户建立战略合作伙伴关系;完善企业的服务网络;提供优质的个性化服务;加速人才的培养。通过上述方法整合,塑造并培养自己的核心竞争力,从而使企业获得长期竞争优势的能力,打造出我国的大型国际物流企业。     

基于供应链的河北省物流企业竞争力分析

阐述了供应链环境下物流企业竞争力的实现方式,提出了供应链合作伙伴的选择指标和物流企业竞争力的评价指标,在此基础上指出河北省物流企业现有的问题,并进一步对其如何提高竞争力提出了相关建议,明确指出第三方物流企业要想做大做强,获得长久的竞争优势,就必须实施供应链物流战略,加快企业改造的步伐,以更优的质量在激烈的市场竞争中占有优势,提高自身的核心竞争力.     

基于供应链的河北省物流企业竞争力分析

阐述了供应链环境下物流企业竞争力的实现方式,提出了供应链合作伙伴的选择指标和物流企业竞争力的评价指标,在此基础上指出河北省物流企业现有的问题,并进一步对其如何提高竞争力提出了相关建议,明确指出第三方物流企业要想做大做强,获得长久的竞争优势,就必须实施供应链物流战略,加快企业改造的步伐,以更优的质量在激烈的市场竞争中占有优势,提高自身的核心竞争力。     

安徽省第三方物流企业核心竞争力研究

分析安徽省第三方物流企业的现状,从核心竞争力的角度出发,对如何提高安徽省第三方物流企业的核心竞争力进行研究。     

第三方物流企业核心竞争力建设分析

物流作为一个新兴产业。已成为新的经济增长点。第三方物流划是现代物流发展的主流模式。面对竞争的挑战。第三方物流企业培育自身的核心竞争力是当务之急。文章通过分析影响第三方物流企业棱心竞争力的主要因素,提出了第三方物流企业增强自身竞争力的战略措施。     

西部第三方物流企业核心竞争力发展研究

长期以来,西部第三方物流企业服务项目单一,核心业务模糊等在很大程度上制约了西部第三方物流企业核心竞争力的形成。文章结合西部第三方物流企业实际,在对其核心竞争力发展过程中面临的问题进行系统分析的基础之上,务实的提出了"延伸服务项目、发展核心业务"等相关发展策略,用于促进西部第三方物流企业核心竞争力的形成。     

基于服务创新的广西第三方物流企业核心竞争力提升的研究

随着科学技术的不断发展,商品交换的逐步增加牵引出物流活动这一机制,到了信息全球化的今天,物流活动更是被发展成为一支蕴藏无限商机的领域.本文从广西物流企业发展的现状来分析,在剖析当今物流企业发展的弊端,从而构建出一个可以提升物流企业核心竞争力的优化模型,并从不同方面提出提高广西第三方物流企业核心竞争力的建议.     

面向老工业基地振兴的第三方物流企业核心竞争力研究

吉林省第三方物流企业的发展水平对老工业基地的振兴具有重要的战略意义,而物流企业核心竞争力的培育和提升是实现行业良性有序发展的重要途径。本文从资金筹集能力、业务运作能力、客户保持能力、服务创新能力四个方向,从拓展物流金融实施范围、提高物流资源运行效率、提供个性化的客户服务、增加物流服务创新能力等方面阐述了提升第三方物流企业核心竞争力的实施对策。