精益不是工具,是思想

詹姆斯·P·沃麦克博士(JAMESP.WOMACK)1970年获得芝加哥大学政治学学士学位,1975年获得哈佛大学运输系统硕士学位,1982年获得麻省理工大学的政治学博士学位。1975～1991年期间,任麻省理工大学全职研究科学家,指导一系列世界制造实践的比较研究。作为麻省理工大学国际汽车计划的研究领导者,沃麦克博士领导的研究团队创造了“精益生产”一词。1997年创办了非营利机构精益企业研究所并担任总裁,这是一个非营利的培训、出版和研究机构,基于丰田生产模式,发展了一系列精益的思想与工具书籍,现在拓展到整个精益的企业体系。主要著作:《改变世界的机器》、《精益思想》、《纵观全局:绘制从客户到供应商的价值流图》、《精益解决方案》。     

强化企业精益管理,推进企业转型升级

1985年,美国麻省理工学院教授詹姆斯·P.沃麦克在《改变世界机器》的著作中提出了“精益管理”的概念,日本丰田公司正是依靠着“精益管理”的概念,让丰田成为世界一流汽车工厂。精益管理的模式对于我国企业而言具有积极的实践意义,文章对精益管理模式做出了探讨,为推进企业转型升级提供理论上的文本支持。     

精益与民族文化无关——访管理大师詹姆斯·P·沃麦克

《当代经理人》:你最近一篇文章提到精益管理,如何理解精益管理和精益生产之间的关联?詹姆斯·P·沃麦克(以下简称沃麦克):无论是在制造业还是服务业,每项业务都免不了包括三个过程:产品开发、从客户订单到交货,以及售后服务。为了完成这三个部分,企业必须要设计产品,生产,运输给销售商,再销售给顾客,从顾客处得到反馈,然后再对设计制造做出改进。当企业的三个过程都在精益思维的框架下进行,就会成为一个精益企业。精益管理是一种思维的方式,主旨在动员全体员工,不断地去发现过程中的问题,解决问题,持续改善。《当代经理人》:精益管理涵盖…     

精益语汇

《改变世界的机器》 是“国际汽车计划”三个领导人D·琼斯、J·沃麦克、D·鲁斯合著的一本介绍精益生产方式的书,该书叙述人类社会在大量生产方式兴起的时期以及目前的衰落时期是如何从事生产的。而在进入精益生产方式时代的黎明时期,一些国家中的某些公司如何率先采用一种新的制造方法。书中认为精益生产方式的原理可以应用于全球每一种企业,并且向精益生产转变,将对人类社会产生深远的影响,也就是说,这一转变将真正地改变世界。     

马丁：非洲正在倒向亚洲

这是我第二次见到南非New Frontier咨询公司CEO、新兴市场专家马丁·戴维斯（Martyn Davies）博士。今年5月,在杭州举行的一次非洲研究论坛上,他曾向大家展示过一张图：中国和非洲的经济增长曲线有惊人的相关性。     

精益改变世界

James P.Womack詹姆斯·P·沃麦克不断地降低成本,无废品,零库存与无休止的产品变型……这在采取传统的大量生产方式的企业看来简直不可思议。这种新型生产方式的出现,是企业生产方式的又一次革新。一个精益世界的观察者和引领者,以“既是局外人又是局内人”的身份,用哲学家般的思维和严谨的逻辑,将观察的起点——丰田生产方式——从具体的工具、方法提升为一种思维方式。精益思想如今已经跨出了它的诞生地——制造业,成为一种普遍的管理哲理。精益改变世界     

亨利·福特的“精益思想”

沃麦克和琼斯以《改造世界的机器》和《精益思想》两本书,将世人对制造业尤其是汽车工业的关注点转向了丰田。丰田生产方式(TPS,Toyota Production System)的"精益(Lean)",代表了世界级先进制造业的生产方式。一时间,众多企业纷纷向丰田学习,导入TPS或精益生产方式。那么,精益思想由何而来?     

蜜蜂与苍蝇

上一次见到明茨伯格先生还是在2009年5月,当时他到苏州参加刚启动的"中国实践管理硕士课程"开班典礼,并亲自授课.他在课堂上举过的一个例子,我至今都印象深刻:如果在一个玻璃瓶里放进六七只蜜蜂和六七只苍蝇,然后把瓶子横放,底部朝着窗户,你会发现蜜蜂们会努力坚持想要在窗户的方向上找到一个出口,直到它们因为筋疲力尽或饥饿而死.     

烧出来的个性——“现代第一陶”邢良坤素描

这是我第二次见到邢良坤。第一次见到他是在一堆日本人的“哟唏、哟唏”声里,我站在圈儿外,透过人缝,看到他穿着一身红色休闲装,一双粗大的手挥过头顶,就像是一个教练在作赛前动员。这次,我离他只有一米的距离,他还是一身扎眼的红色休闲装。他似乎偏爱红色。我算了一下,他在给我们演讲的72分钟里,一共吸了11支烟。烟是他离开陶土时的兴奋剂。我看过他制陶时的照片,那时他专注得像个搭积木的孩子。这时,泥土是他的兴奋剂。邢良坤,一个每年都要捏4吨泥巴的男人。艺术的邢良坤地球是一个巨大的陶——地心是火,熔岩在沸腾,冷却后就形成了地壳。…     

对朱兰博士的缅怀和追忆

一代质量伟人朱兰博士去了,在悲伤和悼念之余,有着更多的缅怀。 记得第一次见到朱兰博士是在1982年,那年,在国家经委的支持下,中国质协邀请朱兰博士来华讲学,我因奉命组织培训班,得以聆听他的讲课,并能与自己仰慕的专家多一点近距离接触。那年朱兰博士已是77岁,但在为期一周的讲学过程中,他始终显得精力充沛,并具有很强的鼓动力。     

一美元与八颗牙

1962年7月,在美国西北部一个叫本顿维尔的小镇上,一家名为沃马特的普通商店开业了,店主是44岁的退伍男子沃尔顿。30多年后的今天,沃马特已成为全球最大的商业连锁集团。在2000年《财富》500强排名中,沃马特以1668亿美元的营业额名列第二。沃马特创下了一个商业奇迹。我对沃马特连锁店的最初认识还是十几年前在国外生活时,那时中国还没有超市。当我第一次走入沃马特连锁店时,先是被它巨大的面积所震惊,继而为它的便宜价格所打动。同样一件商品,沃马特的售价至少会比其他店便宜5%,但是给我印象最深的还是每一个售货员的微笑,那样亲切自然。此…     

中国精益的现实路径

丰田公司创始人丰田喜一郎,在学习了美国福特生产方式经验基础上提出了“准时制”的思想,在大野耐一等人创新下,经过20年的发展,丰田生产方式(TPSToyotaProductionSystem)逐渐成熟,这个实践过程是以工业工程(IE-IndustrialEngineering)为基础的,并创造了众多丰田特色的新生产技术和方法。后来詹姆斯·P·沃麦克与丹尼尔·T·琼斯等人对日本企业取得成功经验进行总结,提出了精益生产(L P L e a nProduction)的概念,后来又进一步阐述了精益生产的思想内涵。说到底,精益生产的理念和精益思想就是工业工程的理念在不同国家、不同企业、不…     

对朱兰博士的缅怀和追忆

一代质量伟人朱兰博士2008年2月29日去了。在悲伤和悼念之余，有着更多的缅怀。 记得第一次见到朱兰博士是在1982年，那年，在国家经委的支持下，中国质协邀请朱兰博士来华讲学，我因奉命组织培训班，得以聆听他的讲课，并能与自己仰慕的专家多一点近距离接触。     

心理Q&A

工作变动,会产生心慌吗? Q:我朋友今年34岁,在一家大公司里任职,已经做到了部门经理助理的职位。一天,公司总经理突然叫他到办公室,宣布调他到异地的分公司去任职,而且这件事情发生之前毫无迹象可寻。朋友非常难接受,不知道公司这样做的目的是什么,但是又不敢拒绝调动,怕会被调到更远的地方去,甚至会因此被“炒鱿鱼”……因为这问题,朋友茶不思、     

我亲历的五次经济泡沫

每一代人都要创造自己的泡沫和体验它的破碎1987年香港股灾:从千万富翁到街边小贩1986年,我在深圳见到了十几年没见的小学老师。他是出生在印尼的广东华侨,上个世纪50年代他刚从雅加达大学金融系毕业,响应祖国号召,同一大批东南亚华侨的知识青年跑到中国来参加社会主义建设。于是,他成了我在长春     

我亲历的五次经济泡沫——每一代人都要创造自己的泡沫和体验它的破碎

1987年香港股灾：从千万富翁到街边小贩 1986年，我在深圳见到了十几年没见的小学老师。他是出生在印尼的广东华侨，上个世纪50年代他刚从雅加达大学金融系毕业，响应祖国号召，同一大批东南亚华侨的知识青年跑到中国来参加社会主义建设。于是，他成了我在长春市安达小学读书时的语文和数学老师。     

HT公司精益生产方式推进策略研究

精益生产作为一种新兴的生产组织方式,是二十世纪末对传统生产模式的一次重大改变,进入到二十一世纪以来,逐渐得到世界范围的广泛应用。HT公司在精益生产方面的推进历程具有代表意义,本文结合企业实际与国际主流的精益生产理论,提出了我国汽车零部件企业的精益生产推进,应从基于生产单元的作业改善入手,由直接生产活动的改善,逐步推广至排产计划、物流规划和工厂布局等方面的精益生产推广方案。     

100期所代表的态度

最先打动我的是他和他的团队在汽车领域的专业性和影响力,还有他们所表现出的罕见的敬业精神与求知欲适逢《汽车商业评论》创刊100期,可以让我静下心来回顾一下,关于我以及EFS汽车咨询公司和《汽车商业评论》的故事。2007年春天,我第一次接触到贾可和他的团队。那时我的公司正在全球开展一项关于HMI(人机交互)系统的研发项目,     

接近完美

我是在1993年上半年第一次见到王石的,当时王石给我们提了很多问题。第一次见过之后,我们的联系并不多。直到1996年的时候,公司业务遇到很大的危机和调整。这时,有一次我给他打电话,他正好在北京,我说要跟他聊聊,于是就约他到京城俱乐部吃饭,在那里聊了很长时间。由于这时遇到了问题,才回想起他当年讲的有些是对的,所以我们聊得特别投机。从那以后,我们便成了好朋友,     

一位马克思理论信仰者的杰作

我与日本宫川彰教授相识于2007年的一次国际学术研讨会上。当初我听说他在日本培养了几位中国留学生攻读马克思《资本论》的博士研究生时,真是吃惊不小。原来宫川彰教授的血液里流淌着父辈的理论信