广告掠食者

<正> 三年前,智威汤逊中乔公司还没有一个像样的本土客户,但是2002年,公司已有28％的收入来自内地客户。智威汤逊中乔公司是国际广告巨头智威汤逊集团在中国的合资公司。 这是一个漫长的转变。智威汤逊中乔公司在1992年成立,但是直到2000年1月25日,智威汤逊中乔广告公司上海分公司才同第一家大的中国客户——“三九”药业集团签约。这并非是智威汤逊中乔公司特立独行,自20世纪90年代中期以后,尽管外资广告公司在中国广告业前十名排行榜上占据大半江山,但他们的客户都是以跨国公司为主。     

苏雄：赢在简单

他是中国广告界闯进全球董事会的第一位华人他有着25年的广告生涯他创造了中国广告史上的好几个第一他喜欢无中生有他从零创办了两家智威汤逊广告公司他喜欢创造奇迹他从一位不知广告为何物的职场新兵到参与全球运筹的营运高层他的人生历程是一连串的创造过程他相信成功是一个过程而非终点     

天下

57%知名广告公司智威汤逊去年对全球27个国家和地区的消费者进行了调査,数据显示,全球平均有71%的人处在焦虑状态中。巴基斯坦人焦虑指数最高,焦虑人群超过90%,中国则为57%。     

WPP刷新全球广告界纪录

伦敦,59岁的马丁·索勒尔牛气冲天,因为在扔掉13.1亿美元把精信环球公司(Grey Global)拥入怀中后,他的 WPP 集团再一次刷新了全球广告界的记录。让他尤为得意的是,在不到三年的时间里,他连续三次在全球广告并购战中,击败了法国人。WPP 集团是全球第二大广告和传媒集团,2003年营业收入73.23亿美元,如果加上精信环球公司2003年的13.07亿美元营业收入,那么 WPP 集团的总营业收入将达到86.3亿美元,超过领头羊奥姆尼康集团。总部在纽约的精信环球公     

马丁的部落联盟

伴随着跨国公司疯狂的合并,国际广告和国际公关业渐渐蓬勃发展起来,他们从为这些跨国公司提供简单的金融资讯逐渐演变成为提供商业交流服务,同时这些广告和公关公司也开始了自身的合并。全球三大传播服务集团之一的 WPP 便在这种背景下诞生了。在收获的季节里,WPP 的创立者和 CEO 马丁(Martin Sorrell)这样谈论他的超级帝国:“如果我们的顾客需要提供综合的市场解决方案,我们将分享共同的理念和文化。”事实上,WPP 这样由不同公司组成的集团能够提供客户几乎所有服务     

怎样留住老员工？

徐斌先讲了一个事：现任香港盈科保险有限公司行政副主席兼总裁的杨梵成，他本是国外一家非常名的保险集团的高级管理人才，但是由于公司在很多问题上存在沟通不畅的问题，出现了信任危机，再加上股份利益的问题，使得杨梵成加盟盈科集团，同时将当地公司的三分之一员工一起挖走，造成公司经营危机。     

林卫平 走向前台

NO.22林卫平创维数码董事会主席最终得分:3.072还有不到一个月时间,林卫平即将履新创维数码董事会执行主席。作为创维创始人黄宏生的夫人,林卫平很少面对媒体。现年56岁的她,毕业于华南理工大学,获电子工程学士学位。1993年加盟创维集团,并于2006年2月被委任为公司执行董事。林在创维一直是实权派人物,曾任香港采购部副经理、行政管理部经理、集团人力资源部总监,主要负责集团海外物料采购、集团     

厦门福佑戴斯大饭店

厦门福佑戴斯大饭店是一家国际连锁型五星级品牌饭店,加盟美国知名酒店管理集团戴斯,其母公司温德姆酒店集团是全球最大的酒店集团之一,在《HOTEL》杂志世界酒店公司中排名第一,在全球拥有6400家特许经营的酒店和535000间酒店客房,同时,集团还推出了全球规模最大的、参与酒店数量最多的常旅客积分计划TripRewards。     

万宝盛华的第三段里程

从人力资源角度出发,如何帮助客户提高企业运营效率,改善生产效率?这些都是人力资源公司面临的重大挑战。而在中国,这些挑战的难度系数会更高。在全球知名的人力资源服务公司万宝盛华的全球董事会主席兼首席执行官乔杰夫眼中,世界上没有任何一个地方像中国市场一样充满挑战,也没有任     

洋公关的最大功夫——苏珊:每当黑夜来临

关于博雅世界500强企业中,有75%是博雅公关公司的客户,它是全球最大的国际公关咨询公司。它创建于1953年,现在是 WPP 集团的下属公司。它于1986午进入中国市场,与中国新闻发展总公司合作成立中国第一家专业公关公司——环球公关公司。从这个意义上讲,博雅是中国公关人才的“黄埔军校”,目前各大公关公司的管理层不少出自环球公关。在中国,博雅曾经和正在服务的客户包括杜邦、福特汽     

歌薇应用语音技术提高供应链绩效

花王是世界知名的日化用品品牌,总部设在日本,拥有130多亿美元的注册资本,其产品远销全球60多个国家和地区。歌薇(KPSS)股份有限公司是花王集团的一员,旗下的歌薇公司(KPSS.Inc.)是全球专业护发产品的主要供货商,总部设在德国达姆施塔特。歌薇公司的Goldwell品牌是为专业     

龙湖交班:吴亚军彻底放手

<正>80后“仕官生”接过权杖58岁的吴亚军决定彻底放手。消息来得突然。10月28日深夜,龙湖集团(00960.H K)发布公告称,公司创始人吴亚军因年龄及身体的原因,辞任龙湖集团执行董事、董事会主席,获委任为公司战略发展顾问。接任龙湖董事会主席一职的,是龙湖“仕官生”、现年40岁的陈序平。他于2008年加盟龙湖,从一名校招生到工程经理、项目经理、地区负责人,一直做到地产航道总经理。值得注意的是,陈序平这次任职董事会主席,距离他年初出任龙湖集团CEO,仅仅过去了8个月。     

历练领导力的途径——访密歇根商学院教授诺尔&#183;迪奇

诺尔-迪奇(Noel Tichy)是密歇根商学院的教授,任全球领导力项目主任,同时也是世界知名的领导力变革专家,((商业周刊》将他列为世界最有才华的1|o个管理大师之一。迪奇教授是通用电器公司克罗顿韦尔领导力发展中心的前任主席,这个中心最近更名为约翰一F&#183;韦尔奇领导力发展中心。正是在克罗顿韦尔,迪奇教授首次实践了他的“有效力建设的著作。随着网络泡沫在美国的     

提名委员会——独立董事发挥作用的重要平台

<正> 为了规范公司领导人员的产生,优化董事会组成,完善公司治理结构,世界各国的许多公司都在其董事会中设置了提名委员会。提名委员会(nomination committee),有时也称公司治理委员会,是公司     

英特布鲁:巨轮从温州出发

英特布鲁(Interbrew)又出手了,这一回它将目标锁定在了中国的浙江。2004年3月,通过与巴西AMBEV公司合并,这家全球500强企业在世界啤酒行业的排行榜上,由第三迅速蹿升为第一。紧接着,英特布鲁公司所有高层几乎都马不停蹄地来到了中国,于5月18日在浙江温州举行2004年度公司董事会,并正式对外宣布了它在中国啤酒市场新近完成的一项重要收购计划。就在董事会召开之前,英特布鲁刚刚结束对马来西亚金狮集团在中国啤酒业务50%的股权收购。通过这次收购案,英特布鲁获得金狮集团在中国11家啤酒厂的管理权,并在本次收购完成一年后,有权决定是否再以…     

让核心员工充当半个"掌柜的"

H公司是一家生产印刷产品的民营企业.本月初,由于王总工程师的失误,公司出现了严重的产品质量问题,造成20万元的直接经济损失.依照公司相关制度,需对王总工通报批评并停发其两个月的薪酬.宣布决定后,王总工即向董事会提交了辞呈.而他本人是公司惟一掌握核心印刷工艺技术的员工,如果批准他的辞呈,公司在短期内难以找到拥有同种技术的工程师,由此将给公司带来每日20万元的损失;如果不对其进行处罚,又与公司的考核制度相矛盾,难以服众.董事会一时难以做出决策.     

独立董事的薪酬分析

独立董事的薪酬一直是一个两难的命题,独立董事的薪酬给与不给,给多与给少的争论一直没有停止过。“独立董事越独立,他就越缺乏动力来努力工作;他越努力工作,他就越不独立。”我国公司法和世界上绝大多数国家一样,确认了董事的报酬权,独立董事同样作为董事会的成员,也是公司聘请的,为公司提供监督和咨询等有质量的服务,依常理无疑应该有获得报酬的权利。然而在美国的上     

缺乏大地支撑的阳光如何照耀未来

阳光文化的又一资本秀2003年1月底,山东最大的民营广告公司——“山东宏智广告集团”宣布,通过其在香港的子公司“洪福国际广告有限公司”,以3600万美金作价,注入美国纳斯达克柜台交易板(OTC,次于我们通常意义上的NASDAQ上市公司,如新浪、搜狐、网易、中华网以及亚信等)上市之AsiaPremiumTelevision公司,并以32%之股份,获取第一大股东地位及董事会大多数席位,成功借壳上市,成为国内首家民营广告公司赴美借壳上市。而正是在三个月前,由吴征、杨澜夫妇掌舵的阳光文     

CEO纷纷落马，董事会何为？——董事会“有效性运动”五大方向

在短短的一段时间里，全球知名的CEO们纷纷落马，迪斯尼公司的麦克尔-埃斯纳，索尼公司的出井伸之、波音公司的哈里&#183;斯通西弗……恐惧心理让这些公司的董事会不约而同地采取了解聘计划——法庭的裁决转移了治理方面的责任，允许股东对董事会和董事个人提出诉讼。对于错误的商业决策．董事们将不能免责。法庭的压力，股东们的纷纷抗议——这一切都要求董事会能够改进工作方式。如何提高董事会的有效性？董事们不能光指望解聘CEO，他们还必须重新定义董事会的角色、文化和运营——从而实现为公司的股东保值和增值。科尔尼管理咨询公司通过对标准普尔500强公司的独立董事开展调查．指出了未来董事会提高有效性的5个方向。而这一报告对中国企业的公司治理同样有很强的借鉴意义。     

百盛CEO的权力通行证

他发现了一条改变他一生的商界金科玉律:谁拥有资本或者谁能带来资本,谁便是规则的制定者。"谁能想到,一个从小在拖车式活动房屋长大、在漂泊中度过童年的小孩,最终能成为全球大公司的CEO?"拥有全球最大餐厅网络的美国知名餐饮集团——百胜集团的董事局主席大卫·诺