伟基发展控股集团有限公司

伟基发展控股集团有限公司（简称伟基集团）始建于1985年，总部设立在风景秀丽的两子湖畔，是一家以建筑业为主、多种产业并举的大型综合性集团企业。     

打造“幸福”文化竞争力——伟基集团企业文化建设侧记

在这样一个靠文化管理、靠文化致富、靠文化发展的时代，文化建设，是企业生存发展不容忽略的重要课题，是企业安身立命的重要手段。伟基集团自创立以来，始终坚持以广大员工为出发点和落脚点，     

天津“大无缝”荣膺全国绿化模范

天津钢管集团有限公司认真落实科学发展观，坚持“高水平是财富，低水平是包袱”的发展理念，在企业快速发展的同时，扎实推进绿化工作，努力创建环境优美、人与自然和谐相处的园林式、生态型现代化企业。日前，在国务院召开的全国造林绿化表彰动员大会上，天津钢管集团有限公司荣获“全国绿化模范单位”称号。这是“大无缝”在绿化工作中获得的最高荣誉。     

中国创意产业发展的影响因素及策略研究

基于相关理论和文献,文章提出影响我国城市创意产业发展的主要因素包括制度因素、人才储备、城市开放程度、城市基础设施水平,并对我国43个城市进行了实证研究.结果表明,人才储备是影响我国城市创意产业发展的最主要因素;城市基础设施水平、外在制度和城市开放程度对创意产业发展产生显著的正影响,强度依次递减;内在制度的影响尚不显著,这与我国城市创意产业协会的发展情况有关,今后应重视内在制度的作用,并与外在制度形成互补.在此基础上,根据影响文化创意产业的因素指数,进一步划分了城市创意梯队,提出第一集团城市群应“软”为先,第二集团应以“软”为主、“硬”为辅,第三集团应“软”“硬”兼施,第四集团应以“硬”为先的创意产业发展策略.     

新疆城建集团“十二五”发展战略思路的探索

新疆城建(集团)股份有限公司是西北第一家“城建类”上市公司,集团自1993年成立,至今已走过近20年的发展历程,国家“十二五“规划已经开局,又逢中央连续两次召开新疆工作座谈会议,新疆迎来了难得的历史发展机遇.对此,文章探讨了新疆城建集团“十二五”发展战略思路.     

创新和发展是嘉联永恒的话题

在贯彻落实全总六代会精神，维护发展区社经济的关键时刻，作为上海嘉加（集团）有限公司（以下简称嘉加）的母体——嘉定区城镇集体工业联合社（以下简称嘉联）的生存与发展被进而提上了议事日程，成为系统内广大干部职工和离退休人员甚至公司外部分群众关注的焦点，这是十分正常的现象。因为，嘉联历来就是嘉加集团的“根”、是嘉加集团的“本”，是万千嘉加人得以成长的“摇篮”和在行业内颇值自傲的“航空母舰”。     

普陀商业国资重组落地

2012年5月11日，普陀区国资委宣布将上海市快乐（集团）有限公司、中山物贸（集团）有限公司、上海百众商业发展（集团）有限公司进行整合重组，重组后企业定名为“上海市快乐（集团）有限公司”（下简称“新快乐集团”）。     

国家电网公司内涵式发展的美学意蕴

内涵式发展是相对于外延式发展而言的,是大型企业集团在科学发展观的指引下寻求新的发展方式的一种自我突破。与单纯重视“量”的外延式发展不同,内涵式发展始终坚持以“质”的发展为出发点和落脚点。国家电网公司内涵式发展取得了显著成效,在发展方式、现实目标和最高理想方面部具有丰富美学意蕴,值得进一步深入探讨。     

从香港到上海，华谊备战自贸区

企业要做的，是不断深挖自贸区带给自身的价值，学会自己给自己创造条件。 一向以“集团管控”和“双核驱动”作为竞争武器的华谊集团，在自贸区正式方案还布前，就强烈预见到自贸区的开放政策对于集团的对外发展，将是一个极其可贵的发展机遇。“把潜在的宏观金融政策化为实际产融结合的红利”，这是华谊集团多年来一以贯之的思路和做法。经过对政策的反复研究和多方咨询，结合企业的战略和经营现状，华谊集团董事长刘训峰正带领集团相关领导和部门，酝酿新的“作战计划”，整装待发，准备在家门口的自贸区闯出一片新天地。     

质量为本——“我的一个创富经典”系列故事（6）

对于得力集团，过去的一年，是再创辉煌的一年。4月23目的宁波南苑饭店国际会议中心．华光异彩，灯火辉煌，有着宁波经济界“奥斯卡奖”之称的“2010宁波创业创新风云榜”隆重举行。今年风云榜的主题为破解企业发展瓶颈、促进经济转型发展。得力集团曾屡次荣登“宁波市创业创新风云榜”。今年更是收获了“宁波市市长质量奖”、“宁波市纳税50强”、“宁波市工业纳税50强”、     

努力建设国有企业大集团

五年前，小平同志站在历史发展的战略高度，指示我们要“抓住机遇，加快发展”，“发展是硬道理”。我们建工集团改制组建三年来，以小平同志建设有中国特色社会主义理论为指导，牢牢抓住机遇，不断加快发展和壮大集团，使集团的综合营业额从1993年的46亿元提高到1996年的162亿元，三年上了三个台阶，提前一年实现翻番的目标。     

我国广电媒介集团化改革发展趋势分析

本文以媒介集团化这一现象为研究对象，沿着从“是否要集团化”出发，进而讨论“当前我国媒介集团化模式分析”，最后追问“如何媒介集团化”这一逐步递进的思路，对我国媒介集团化改革发展的趋势进行对比和分析。     

夏士林：踏实走好科学发展的每一步

夏±林同志，中共升华集团党委书记、升华集团董事长、全国劳动模范。 作为升华集团的领路人，夏±林坚持以“以人为本、科技创新、特色管理、可持续发展”为经营理念，仅用了短短十七年的时间，便使一家濒临破产的小企业发展成为湖州市首家上市公司和湖州市销售、利税排名第一的“八连冠”企业。目前，升华集团总资产达40．3亿元。[第一段]     

中铁十八局集团“名牌战略”聚来“磁场效应”

本刊讯姜书范伍振报道名牌工程是建筑施工企业的通行证，塑造品牌是企业生存发展的必然选择。10月份，中铁十八局集团又中标该集团历史上最长桥——全长11．036公里的温福铁路鳌江特大桥，使该集团用“品牌战略”聚来的“磁场效应”又多了一个“果实”。     

广州海印浮出水面

茂化永业的股权转让令广州市专业市场经营商海印集团浮现资本市场。这家主要业务为开发专业市场、出租商铺的民营企业算是半个“地产开发商”。在“粤系”民营地产商纷纷杀入资本市场的今天,海印集团的发展过程和此举目的不能不让人侧目     

中铁十八局集团：“民心工程”锚固发展根基

日前，中铁十八局集团职工接到集团领导的生日祝福后备受感动。这正是该集团“事业留人，感情留人，发展留人”的一个缩影，也是该集团用“民心工程”锚固发展的真实写照。在这一“民心工程”的建设中，该集团力图通过培训激励、目标激励、文化激励、福利激励等多种激励方式让“人才”成为发展的主角。其中，有关培训激励，     

台湾石化工业发展现状

台湾石化工业的发展是先进口原料从下游加工开始,继而积累资金向中上游延伸,是所谓“逆向整合”发展。存在市场过小,天然资源缺乏,开发力量不足,加工业发展规模不大等一系列难以解决的问题,迫使近年来下游产业不断外移,失去逆向发展条件。1996年台湾石化业总产值为15346亿新台币,排列全球第11位。1997年7月亚洲金融危机以来,东南亚石化业放慢发展速度,但却是台湾石化业资金转移的良好机遇。如东帝主集团与泰国Siam集团合作扩建第二套90万t／a乙烯装置并邀请台湾有关厂商参与配套下游投资。当前祖国大陆“九五”计划及201O年远景…     

康军：西安经发集团10年资产要达到200亿

西安经发集团，是因西安经济技术开发区的发展以及西安城市建设的需要而设立的大型国有独资公司。该集团从“十五”开局之年成立到“十一五”开局之年制定企业发展目标，一直走的是与政府政策相吻合的路子。在短短的5年时间内，该集团以高速度、超常规、跨越式的姿态取得了令人瞩目的成绩，引起了社会各界的广泛关注和期待。     

浙江港口联盟共赢“杭州湾时代”

宁波集团分别与温州、台州、嘉兴港建立港口联盟体系,合作共赢,促进浙江港口整体快速发展。今年,宁波港集团和台州港务集团签订了合作合资协议书。宁波港集团与嘉兴市港务管理局意向共同组建嘉兴市杭州湾港务开发有限公司,以嘉兴乍浦港区三期码头部分泊位为起点,逐步扩大合作规模,共同推进嘉兴港口发展战略。温州港务集团与宁波港集团共同出资两亿元组建的温州金鑫码头有限公司将正式运作。随着杭州湾跨海大桥的通车、“大桥经济”时代的到来,浙江嘉兴、温州、台州港“握手宁波”战略将翻开新的一页。     

蛋糕是如何做大的——河北正元包装集团做大做强的启示

河北正元包装集团始建于1992年，原名为唐山市第一包装厂，是迁安市林业局下属的一个集体小企业，2004年11月组建了河北正元包装集团。10多年来，企业高度重视产品销售、先进技术设备引进、项目建设、借助外力发展，企业从小到大，从弱到强，已成为总资产5亿元、9个子公司的大型合资企业，步入了以包装为主的国际化、多元化的发展道路。2006年4月，集团被中国包装联合会评为“中国包装龙头企业”，已成为我市非钢产业的领军企业。河北正元包装集团如何从10多年前的一个名不见经传的小企业发展壮大成为“中国包装龙头企业”，为此，我们对正元包装集团进行了深入的调查。