以人为本是企业文化的核心

随着经济全球化，市场竞争的不断复杂和激烈，企业文化越来越受到企业界和理论界的广泛关注。企业文化已成为当今中国特色社会主义文化建设中的一个重要组成部分。企业文化是人们的先进文化建设的重要载体，是人们的物质文化、精神文化和政治文化建设不可缺少的重要内容，也是促进社会全面发展的一项基础性工作。企业文化不仅要靠人来创造，而且还要靠人来丰富。人是企业文化的主体，企业文化最重要、最直接的功能是对人的价值观、精神、道德等的引导和控制。人是生产力中最积极、最活跃的要素，是企业成败的关键，也是企业活力的源泉。在企业管理中通过以人为本的管理模式，可以充分调动员工的主人翁精神、积极性和责任感，做到各尽所能，人尽其才，才尽其用。因此，以人为本的管理原则是企业文化的核心。     

从红蜻蜒的企业文化看企业如何提升竞争力

21世纪的竞争，是文化的竞争，经济与文化是不可分割的。企业发展不仅靠规模竞争，也不仅靠经营管理竞争，更重要的是企业文化的支撑。只有民族的才是世界的，没有深厚的文化底蕴，要创出世界名牌、推动企业发展，是十分困难的。     

学校管理需打响文化牌

经济学家于光远先生曾指出：三流的企业靠产品。二流的企业靠营销，一流的企业靠文化。学校管理亦然。文化是学校发展的“软实力”，文化管理已然成为学校管理的内核。     

以文化建设促进企业发展

人曾说:国家的富强靠经济,经济的繁荣靠企业,企业的发展靠管理,管理的关键在文化。这句话道出了企业文化在企业发展过程中的重要作用,那就是,企业文化是企业赖以生存和发展的灵魂和精神支柱,是促进企业经济持续稳定增长的有效手段和精神动力。作为国内轮胎企业排头兵的三角集团在发展进程中正是始终将人与文化当作企业兴旺的根本,高度重视并切实加强企业文化建设,企业发展取得了长足进步。三角集团创建于1976年,1997年成立了三角集团有限公司为核心的三角集团,现有员工5300人,资产总计24亿元。“八五”以来,经过集团上下一致努力,在企业内外…     

浅谈如何优化企业文化建设

“百年企业靠文化”，“一流的企业卖文化”，充分说明了企业文化在企业长久发展中发挥着重要的作用。作为一名大型企业的工会干部，多年来的工作实践告诉我：企业文化是一个企业的灵魂和基石，是企业的立身之本，优秀的企业文化能凝聚集士气，提高企业的核心竞争力。     

从红蜻蜓的企业文化看企业如何提升竞争力

21世纪的竞争,是文化的竞争,经济与文化是不可分割的.企业发展不仅靠规模竞争,也不仅靠经营管理竞争,更重要的是企业文化的支撑.只有民族的才是世界的,没有深厚的文化底蕴,要创出世界名牌、推动企业发展,是十分困难的.     

文化引领矿区铁路发展的探索与实践--中国平煤神马集团铁运处大发展调研

十年企业靠管理，百年企业靠文化，中国平煤神马集团铁运处经过五十年的艰苦创业，靠文化引领企业发展，实现了大跨越、大发展，被誉为“中原煤仓”经济大动脉，成为区域经济发展的“高速通道”。     

谈社会主义市场经济下的企业文化

谈社会主义市场经济下的企业文化邵安菊随着企业走向市场、参与市场竞争，企业如何运用非经济的手段激发企业员工的潜力已日益成为影响企业生存和发展的重要课题。企业文化建设也就越来越显示出它的重要作用，企业实现自主经营与发展需要的是文化。如何使企业的文化建设和...     

企业文化建设须强化“四种意识”

当今企业竞争已经渗透到文化层面，企业文化成为构筑企业竞争优势的一个来源。著名经济学家于光远说过，“关于发展，三流企业靠生产，二流企业靠营销，一流企业靠文化。”海尔首席执行官张瑞敏说过，“企业文化是海尔的核心竞争力”。的确，优秀的企业文化能不断增强企业竞争能力，使企业充满活力，永远处于不败之地。[第一段]     

21世纪企业文化发展的必然趋势

随着经济全球化进程的加快，越来越多的企业已认识到企业文化的重要作用，一个企业的动力及凝聚力都来自于企业的文化，技术只是一个平台，没有一套成功的企业文化，企业的生命力是有限的。本文就２１世纪企业文化发展的必然趋势做一些探讨。一、企业文化会更适应“结盟取胜、双赢模式”新战略发展的要求“协作竞争、结盟取胜、双赢模式”是美国著名的麦肯齐咨询公司提出的２１世纪企业发展的新战略。这是一种适应新经济需要的网络型战略，其特点是优势企业抱成一团，目的是为了把竞争对手挤挎，或者使对手实力受创。虽然其责权关系是宽约束…     

浅议和谐文化对企业发展的作用

建设富强、民主、文明的社会主义现代化国家，是和谐文化建设的社会目标，本文从和谐理念入手，深入论述了和谐文化在企业发展中的重要地位，突出了和谐文化对企业发展的核心竞争力建设重要作用。     

推动企业文化建设新发展 实现企业可持续发展战略目标

企业文化发展是企业取得成功的重要力量，任何企业都具备物质条件和人力资本条件，如果说物质条件是企业生存与发展的硬实力的话，那么作为人力资本条件的企业文化就是企业生存发展的软实力，企业要在市场竞争中生存发展，搞好软实力就显得十分重要。本文就开拓创新推动企业文化建设发展进行了重点分析，以此阐述了企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须搞好企业文化，增强其凝聚力，从而促进企业快速发展。     

关于企业文化管理若干问题的分析

海尔集团总裁张瑞敏曾说过：“公司发展从根本上讲靠的是文化，公司最根本的竞争力是文化竞争力，公司的一切是由文化派生出来的。”本文基于这一背景，简单阐述了企业文化的意义，分析了企业文化的特征、主体，研究了其主要构成，并在此基础上就现代企业管理文化存在的矛盾展开分析。旨在优化企业文化建设，促进企业健康长远发展。     

研究企业文化积极推动企业文化建设

２０世纪８０年代以来，建设企业文化越来越成为管理科学，组织理论研究和企业管理实务探索的一个生重要课题，建设什么样的文化，确立何种核心价值观，以及如何进行变革，成了影响企业生存与发展的重大因素，现代企业组织活动方式的变革，要求企业文化建设朝着有利于团队功能强化的方向发展。     

培养体现时代发展要求的企业文化

企业文化是企业的精神和灵魂，关系到企业的生存和发展。推进企业文化建设，进一步提高福建省企业文化的层次和水平，对于加快建设“海西”具有非常重要的作用。     

企业文化也是生产力

世界500强企业之所以具有在全球攻城掠地的能力,靠的是成熟深厚的企业制度的支撑,而企业文化建设是制度创新的重要内容,也是企业持续健康发展的重要保证。企业文化是企业干部员工在长期日常生产、生活、企业发展沿革中形成的具有企业特色又有激励机制的文化理念和文化体系,企业文化对外不仅能够较好地展示企业良好形象,对内也能激发员工的责任感和使命感。没有企业文化,谈不上核心竞争力。先进的企业文化能够提高效率,减少费     

社会主义文化与企业文化

社会主义文化与企业文化是辩证统一的关系，企业文化作为社会文化的重要组成部分，对社会文化必将产生重大影响和作用。建设有中国特色的社会主义企业文化：要观念更新；制度创新；以人为本；按照“三个代表”的重要思想．精心设计、精心组织，积极探索．建设既有时代色彩符合时代发展要求，又有鲜明的本企业特征的企业文化。     

地域文化与企业文化之融合

地域文化和企业文化是全国文化大森林中的群落文化和个体文化，具有丰富的内涵。充分挖掘这一群落文化和个体文化，有助于区域文化的传承和发展，有助于文化经济一体化发展，有助于形成有特色的企业个性文化。     

“三和”文化在聚丙烯基地建设中的作用

企业文化是在企业长期发展过程中逐渐形成的,是企业的价值观、企业精神、经营理念、群体意识和行为规范的总和,企业文化对企业发展有着重要的地位和作用。实践表明,一个企业获得生存和发展,是靠企业长期形成的内在文化。"三和"文化,催生出聚丙烯强大的生命力和向心力,推动聚丙烯基地建设持续、健康、快速发展。     

天津港班组文化建设的实践与思考

班组文化就是以班组为主体，在统一的企业文化理念指导下形成的基层文化，是企业文化的重要组成部分，是企业文化在基层落地的具体体现。优秀的班组文化对于提升班组的管理水平，增强班组凝聚力战斗力，最终推动企业发展具有重要的意义。自2002年以来，天津港工会按照集团公司党委的要求，积极推动班组文化建设，