毛大庆:万科开食堂菜市场背后

"先出善手",虽并非我原创,但饱含了我对万科做事方式不断深入的理解和这个浮躁、虚化时代我们应该有怎样做人的精神的看法。我们常说:与人为善。己所不欲、勿施于人。说的都是,要成为一个让人喜欢、让人尊重的人,先要真诚地对他人好。做工作、做企业,如     

“梦之恋”幸运玉饰成就创富梦想

玉饰平价实,一天赚千元我真的没有想到‘梦之恋’幸运玉饰生意会这么好,开业的第一天我赚了1000元。深圳加盟商王小姐高兴地说。原来.她加盟梦之恋幸运玉饰快3个月了,每天都是顾客盈门。半年前,在深圳做市场营销工作的王小姐。从一本财经类杂志上看到长沙梦之恋工艺品公司总经理刘素琴.开了一家梦之恋幸运玉饰10元平价小超市.不久就成为百万富姐的故事后。她觉得这个项目一定能赚钱,于是马上与该公司取得联系,     

石油系统各行业建立统一、合理的价格体系探索

石油系统经过分开分立、重组整合等重大举措,发展定位走向了国际化,然而,一个企业要想做大做强,首先要有好的产品,好的产品是企业生存的根本,而好产品没有合理的产品价格作保证,这个企业也未必会成为一个成功的企业。产品合理价格的确定,不是某个企业单方面的,而是与市场的供求关系相联系的,相关企业在价格上互相关联,才能保证这个行业的有机平衡,从而带动整个行业的协调发展。石油属国家控制产品,目前,石油系统国内市场的价格体系还处于各自为政的状态,和国际接轨有很大差距,需要重新建立统一的价格体系。     

刘二海的投资心经

“做行业分析时,要不断地研究自己周边的环境,能不能更好,能不能比别人好。我们要发现一个新的有一定跨越性的会使新公司有成长起来的可能,这才是真正的机会。”     

他们在做的正是我们理想的——吴锋濠和他的“电影厂”专题之感言

哪一个广告公司和制作公司不希望自己的公司能名利双收?又有谁会不希望自己所做的作品能叫好又叫座?!开上一家名利双收且作品叫好又叫座的公司,可以说是所有广告人理想之境界。要知道在这个靠"头脑"维生的行业中,在这个商人和文人色彩交织的人群里,大多广告人的骨子里既有自命清高的文人色彩,又掺杂着以利益为导向的商人色彩,要使自己的公司脱颖而出,博得大家的一致喝彩谈何容易!更何况广告制作本来就像是"囚犯表演".     

李树旺：生意，就是与人分享

做生意就是利益的分配,只要你分配的好,生意就能长久。要分配好利益,就要懂得人。知道人的所想,并愿意为他们着想北京树旺木子商贸公司是李树旺45岁时成立的,这是一家注册资金只有50万的小企业,用李树旺的原话说,经营“各种对人民生活有用的东西”。他反复向《Discovering Value·中国电子商务》记者强调,办这个公司主要是想为社会做贡献,为人民谋福利。这话听起来似乎觉得他像是在演戏。难道一个商人会不从自身的利益出发,而从社会的     

“书生们”做成的产业——民营企业河南金谷实业公司董事长常兰州访谈录

<正> 7年前,河南金谷实业发展有限公司由几个有市场经济眼光的科研人员白手创建,到今天其已发展成为了一家总资产达7 000万元的跨行业、跨地区的国内知名高新技术企业。其发展历程是上世纪90年代中国民营企业发展的一个缩影。河南金谷实业公司做大做强的成功经验是什么?其做企业有什么好的理念?带着这个问题笔者对金谷实业公司董事长常兰州     

曾李青：什么样的创业公司容易失败

跨行业创业的公司。比如原来做游戏的人要做电商,原来做互联网社区的要做游戏。可能有人会说,＂曾总,这个不对,当年腾讯创业的时候也跨行业了。＂对,但不要忘记腾讯最早也参与了深圳电信的互联网建设。而且我们创业的时候,互联网行业刚刚开始,现在这个行业比较成熟,如果你进行跨行业创业,往往专业经验不够,很容易失败。     

工业机械清洗王 市场广阔招商火爆

<正>今年2月23日,本刊两位记者来到天津威欧斯公司。在生产车间,一位工作人员正在为前来考察的客户演示工业机械清洗王的清洗效果:只见他把白色粉末状的清洗剂倒入盆中,然后倒入自来水,搅匀后,把手里拿着的一个满是油污的机器零件放入水中晃了几下,油乎乎脏兮兮的零件顿时光洁如新。一旁围观的人赞不绝口地议论起来:"这清洗王可真神了,啥洗涤剂也没它厉害呀!"这么高效的清洗王会不会伤手啊?"是啊,好用是好用,可要是烧手就没人要了。"     

是什么导致信念"倒戈"

一个企业找准了它的定位,才有持续生存的希望皇明特别害怕随大流,在我们公司发言是非常自由的,但是有一样却很不自由,就是谁要说这个行业别人是怎么做的,我们也应该这么做,我就会说:住嘴,他做了我们就不做,我们是皇明。别人打价格战我们不打,别人只贪图好卖我们追求好用再好卖,皇明坚决与众不同,坚决追求差异化,随大流是没好处的。现在社会的浮躁让我们形成一个怪圈:人人都想出人头地,但人人又怕与众不同。我记得有一家卫视做了一期节目,让10个人在两个答案中选其一,同意A的站在     

被甩后不能胡乱抓一个产品

有一个朋友原来做粮油生意，后来被一个食品企业游说做了它们的产品，结果做得非常好，所以他放弃了原来的粮油产品，专心做该产品。但是两年后，这个企业自己成立了商贸公司运作该市场，这个朋友一下子就慌了。其实他半年前就听到了这个风声，但是没有想到厂家会动真格的，说取消就取消了。结果他手里一个产品都没有，但是车辆、人员、仓库都需要费用啊。就在这个时候，台湾著某名品牌的业务员来找他，可以让他代理一个产品。他刚好缺产品，碰到这么一个‘著名”品牌正中下怀，没有多加考虑就接下来了。结果做了3个月就大呼上当。原来他代理的这个产品在当地已经不下五家经销商接过手了，市场非常混乱，费用申请也屡次被拒绝，并且他还了解到那个业务员的职责就是到处开户。我说这个故事的目的就是想劝经销商朋友们如果急于找产品。千万不能胡乱抓一个了事，一定要谨慎。     

我希望创造大贺的第二次辉煌——访大贺国际广告集团董事长贺超兵

做互联网的人不做户外,做户外的人不做互联网,我这个新公司的特点就是打破这个规则。我推出来以后,要想模仿的话,起码也要模仿个半年,人不要怕被模仿,重要的是超越,我们一直在引领这个行业,我也希望我们能一直引领这个行业。     

3G与“数字”中国

《商务周刊》:UT斯达康能迈过1000万美元、1亿美元、10亿美元这三个坎最重要的因素是什么? 吴鹰:第一个坎是奠定企业的基础,我们迈过第一个坎实际上是通过两家公司的合并来完成的。这个合并对公司的发展是至关重要的。一个企业要做大,一定要有胸怀。中国人有时候容易有一个缺陷,老想自己当大老板。其实,对于一家大公司而言,一加一大于二就是值得做的事情,大家一     

在行业不景气时高速增长

君联资本董事总经理刘泽辉经济比较好的时候,大公司在资源等各方面占据优势,但是在经济调整期,行业形态会有变化,也会有不同的机会或增长点。伯夫秀切准了一个专业细分市场,满足胖女性的着装需求。这类用户在中国有很多,原来没有人去做这块业务,而且是被大公司忽视的领域,面临的竞争也不会太激烈。     

生活接触点媒体的崛起

分众传媒是一个比较年轻的公司,2003年开始做楼宇电视,发展到楼宇、卖场电视和电梯公寓海报三个业务主群。我们为什么最初会选择做楼宇电视？我常思考,如果电视属于家庭,一个人有8小时在家里,那么就会有16小时去往家里以外的其他地方,为什么在那里没有电视广告存在？如果这个世界上已经存在了一个非常庞大的夜晚的属于家庭的传统的电视广告市场,也许就存在一个属于白天的家庭以外的很多地     

换血：联合利华高层调动，中央集权初见端倪

2月28日，联合利华宣布自帕特里克-麦考斯（Patrick Cescau）2005年担任CEO以来最大的高层变动，公司将会把总部、个人护理部（Personal Care Unit）和食品部（Food Division）合并成为一个单一的行政机构，这样一来这个英法公司将不会有一个英国或法国人留任高层。这个全球第二大广告花费巨头在这次人事整顿中使得两位来自印度的核心主管有机会爬得更高，其中的佼佼者将取代法国人塞考斯，成为CEO。     

磨铁做电影

正中国最大的民营图书出版商谋求跨界转型,出书的也要拍电影了。出版业黄金十年很多人都认为现在的出版市场日渐萎缩,我认为传统出版还远远没到萎缩的时候——好公司活得都挺好的,都还在增长。一个行业总有做得好的,也总有做得不好的,发展慢的、做得不好的就会叫苦。但我没有看到特别大的变化,磨铁也在增长,不快,今年估计会比去年增长10%左右,而且是在出版图书品种数降低的情况下增长,所以我     

到了那一天,我们会被证明——访空中网总裁杨宁

《商务周刊》:空中网之前调低了2006财年营业收入预测,这是否意味着7月份以后出台的一系列整顿政策已经确实影响到了整个公司的运营?杨宁:假如一个人得了癌症,就会采取化疗,通过杀死细胞进行治疗,但是在杀死癌细胞的同时,也会杀死好的细胞。运营商出台的这些规范有些过于严厉,有些矫枉过正。我们也理解运营商是希望通过整顿清除不正当和不好的现象,但同时它也杀死了一些好东西。有一些正常的用户在订购过程当中发现非常烦琐而放弃,这必然会影响到我们。但是,不管行业规则发生什么变化,我们都要适应。从大的方面来说,这个行业肯定是一个好行业,去掉这些不正当经营的SP之外,我相信留给正当公司的市场空间还是相当大的。老百姓对彩铃、社区、聊天、游戏以及看资讯的需求是确实存在的。你只要努力服务好这些用户群体,就必然会有一个良好的公司经营环境。     

拍马屁测试

为什么拍马屁现象会在公司内屡禁不止？ 每次和客户们谈到这个问题的时候，我都会帮他们做一个测试。我问他们：“你们当中有多少人拥有自己的爱犬？”一听到这个问题，这些执行官们便会一边微笑，一边举手示意。一谈到自己的爱犬，平日总是一本正经的他们满脸放光。     

邵徽钦:甘做“精确”的螺丝钉

<正> 见到邵徽钦的时候已经是中午12点了,他步履匆匆,穿着简单。只用了短短5分钟就吃完了午饭,很吃惊见到这么高效率的人,邵说,这个习惯念大学的时候就养成了。 无论是做人还是做公司。邵徽钦都有一个信念:要做普通中不甘于平凡的。邵现在是北京伟业纵横信息科技有限公司的总经理,公司的主业是做一些软件开发和系统集成的项目。