广告人的骗与被骗

我觉得干广告可能最重要的就是利用和平衡，在这里面我做了许多工作，有些是很不光彩的。我洗手了，但是现在还有很多人在做。     

浅谈企业管理创新与管理现代化

加强企业管理,是企业一切工作的基础,也是深化改革的重要内容。管理是把金钥匙,管理出效益,管理出质量,管理凝聚人心,任何外部条件的改革,都不能代替企业练好内功。当前,随着改革的深入,企业外部环境已经发生了很大的变化。近年来,大多数企业已经接受了市场经济的观念,摒弃了计划经济形成的一些不适应市场经济管理的方式,按照市场经济的要求加强了企业管理,许多     

浅谈企业文化与企业管理的关系

企业由于文化形成的背景、发展过程和所处的环境不同,使企业文化带有鲜明的个性特征。如何对现有文化进行整合、提炼和定位,使企业文化适应企业管理的需要,笔者认为主要应该在原有文化基础上进行提炼、提升和明晰,要突破引进、移植、组装的误区,坚持适采众长,融合提炼,自成一家的方针,不可生搬硬套,要与企业文化相融,适我所用。     

应对企业广告费实行比例控制

为了控制成本，现行财会制度对提取坏账准备、职工福利费、业务招待费、计税工资、固定资产折旧年限等都进行了相应的比例控制，而对企业的广告费则没有一定的比例控制，全额列作产品销售费用，直接抵减当期损益，这样对广告费的处理虽然简便易行，但也存在一些问题。１．...     

浅谈企业危机与管理

当今社会是一个竞争日益激烈的多元化社会．经济生活复杂多变，任何企业都处在风云莫测的环境中，危机从诸多方面影响着企业，因此作为企业经营不仅要有竞争观念，也要有危机观念；不仅要有危机管理意识，更要掌握危机管理概念与内容，还要把这些理念、技巧融入到日常的职责和行动中去，从而在企业发展面临危机时，能从容应对．赢得生存和发展的机会。     

浅谈企业改革与企业管理的关系

江泽民总书记在党的十五大报告中明确指出:建立现代企业制度是国有企业改革的方向。要按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求,对国有大中型企业实行规范的公司制改革,使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。 在谈企业改革与企业管理的关系时,应该搞清楚,为什么要进行企业改革?企业不进行改革行不     

浅谈企业的差异化管理

当今的市场竞争惨烈,大大小小的企业都试图打造精锐团队,从而帮助公司在市场上立于不败之地。今天的社会,企业的管理者纷纷追求人性化的管理方式,正所谓所有的管理因人而异,很多的管理者开始采用差异化的管理。     

浅谈施工企业成本核算与管理

这些年以来，关于成本核算的问题已经开始关系到了施工企业的生存、完善和发展等方面。如果施工项目的成本管理工作不能得到有效的开展，那么对于企业来说应当属于一个不小的问题。究其原因，还是对于企业的成本核算工作认识不够，或者是重视的程度不够。这要求施工企业需要具备提升成本核算的意识，加强管理，才能够提高企业的竞争力。在此，笔者将简要的谈一谈施工企业的成本核算与管理等方面的问题。     

浅谈企业在商业信用条件下应收账款的管理

应收账款是指企业对外销售产品、材料、供应劳务及其他原因，应向购货单位或接受劳务的单位及其他单位收取的款项。应收账款是企业的一项重要流动资产，随着市场经济的进一步发展，企业应收账款数额普遍增多，加强对应收账款的管理成为企业经营活动中日益重要的内容。     

浅谈强化企业现场管理

随着企业经济的迅速发展,管理已经成为科技发展的关键,企业的基础管理是企业实现经营目标,管理职能和管理科学的基础,是完善经济责任制,促进企业技术进步,技术创新和提高企业经济效益的前题,是实现市场导向,管改结合,集约增效的保证,对提高企业的技术装备修理能力的生产能力,对加快工厂产品的优化升级,并不断地形成新产品优势,可取得事半功倍的效果,但是应该看到,目前,我们的企业管理者中间,有相当一部分人对现场管理认识不足,有的认为现场管理仅是表面的工作,抓现场是既浪费人力,物力,又浪费时间,同时也抓不出产品和效益来,于是导致了一些企业管理不严,松弛,脏,乱,矩现象严重,生产现场自行车,摩托车随意乱放,跑,冒,漏现象严重,随意吸烟,烟头杂物四处可见,跑,冒,漏现象严重,随意吸烟,烟头杂物四处可见,成品,半成吕任意堆放,通道没有标识,闲置设备,剩余材料无人过问,工具箱,更衣柜乱堆乱放,安全设施不齐全,没有固定的位置等等,这一切均给企业的生产和现代化管理带来了困难,很难想像一个脏,乱,差的企业,一个生产现场管理混乱的局面,能够持续地生产出高,精,尖产品,能够给企业带来更大的经济效益,我们说提高企业技术,扩大生产能力与企业管理是企业永恒的主旋律,二者之间相辅相成,不仅受企业技术基础的制约,而且直接受水平的影响,只有通过技术水平的不断提高,才能更好地提高企业的现代化管理水平和管理素质,而管理水平的不断提高,又能加速企业的生产,提高企业的效益,为此现场管理工作就像一面镜子,反映了工厂的综合素质和全貌,特别是在改革开放的今天,地域优势,投资环境更像磁铁似的吸引着国内外广大的投资者,为此搞好现场管理已是势在必行。     

浅谈燃气企业的管理与改制

城市燃气化作为城市现代化的重要标志之一，日益受到各个城市的高度重视。目前全国已有500多个大中城市建有燃气设施，有近1．5亿居民使用上燃气，面对燃气事业发展的形势，如何开拓燃气市场，适应市场，抓管理，转机制，促进燃气行业在市场经济中发展、壮大，是我们燃气行业急需解决的问题。     

浅谈企业文化管理

本文介绍企业文化的内涵、基本内容，剖析我国企业文化中存在的问题，论述为适应现代市场经济的要求而对企业文化管理的策略。     

浅谈企业人力资源管理

企业要从事工业或商业性的经济活动以实现其既定的目的，就必须使用各种资源作为投入，这些资源可分为五类，即：人、财、物、信息与时间。这五类资源就其根本性质而方，还可以进一步分为人与物两类。而财、物、信息与时间都可以归入“物”这一大类中去，因为它们都是被动的、理性的，只有“人”才是能动的，感情性的。在一定的生产力条件下，在人与物这一对因素中，只有人的因素才是决定性的，一切物的因素只有通过人的因素才能加以开发利用，一切物的因素只有通过人的因素才能加以开发利用。人力资源管理就是研究如何最有效，最合理地管理和使用企业所拥有的最宝贵的资源，即职工们的才能与热情，从而实现企业的既定目标，使其经济效益和社会效益最大化。人力资源管理是为实现企业的基本目标，即向社会提供它所需要的产品与服务，并使企业在市场竞争中得以生存和发展，人力资源管理本身的目的，就是把企业所需人力资源吸引到企业中来，将他们保留在企业之内，调动他们的工作积极性，并开发他们的潜能，以便充分发挥他们的积极性，来为企业服务。而我国企业人力资源的素质、人力资源管理的现状是     

浅谈企业绿色管理

随着全球经济的不断发展,全球生存环境不断恶化.人类的绿色意识开始觉醒,促使企业必须实施以可持续发展战略为引导的绿色管理.本文结合企业绿色管理的最新理论,对企业绿色管理进行简要探讨.     

邓小平企业管理思想浅谈

在邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论体系中,蕴含着丰富的、科学的企业管理思想。对于加强和改善企业管理工作,对于增强企业活力和提高经济效益都具有十分重要的现实意义。“强化质量管理的思想”是邓小平企业管理思想的中心     

浅谈企业内部的统计与管理

一个企业的兴衰是从内部开始的，外界因素不过是过程中的助力而已，可以这么说，企业内部的协调对企业发展有着积极的促进作用。随着经济社会的快速发展，企业面临着如何整合内部资源，以获取最佳收益这一基本问题。本文就将从统计与管理这两个方面对企业内部的运营状态进行分析，从而希望对企业内部的统计与管理工作有所帮助，为企业平稳和快速地发展提供保障。