浅析财务管理对公司治理合理化模式的构建

财务管理存在于公司治理的框架之中,是企业管理系统的一个分支。公司治理结构的变化会引发财务决策、财务目标的转变。公司治理结构不同,财务管理目标不同。公司治理结构是现代企业制度的核心,要正确认识公司治理机构的内在逻辑,建立良好的公司治理结构,优化公司理财行为,必能提高经营绩效。     

企业财务管理目标选择研究——基于公司治理结构背景

财务管理目标是企业理财活动希望实现的结果。在公司治理结构不断变化的情况下,公司财务管理目标的选择要求与之紧密适应。公司的治理模式、公司愿景和使命以及公司的发展定位,共同决定了公司财务管理目标的选择。对于现代企业发展而言,应该结合具体的情况进行选择。分析认为,目前,企业应以企业价值最大化为公司的财务管理目标,保障各利益相关方的利益诉求,提升公司的核心竞争力。     

试论公司治理结构透视财务管理目标

本文从公司治理结构的高度来把握财务管理目标的发展变化,进而归结到根本性的企业可持续发展问题。公司法人治理结构是公司制的核心,如果不从根本上把握公司法人治理的内在逻辑,就不能很好地理解在其架构下运行的财务管理目标,企业财务管理乃至一切管理活动也就难以满足企业可持续发展的需要。     

浅析公司治理结构与财务管理目标

公司治理结构与财务管理目标是公司制企业成长的一对源动力,从公司治理结构模式来探讨公司治理结构与财务管理目标的对接,能够更好的认清两者对于公司制企业的作用,对于当前上市以及非上市的公司制企业都有着重要的启示。     

从公司治理结构透视财务管理目标

公司治理与财务管理目标有着紧密的联系,不同的公司治理结构,将产生不同的财务管理目标,若公司的治理结构变了,则公司进行财务决策的出发点和归宿点也要相应变化.本文阐述了公司治理与财务管理目标的关系,分析了两种公司治理模式下的财务管理目标的变化.     

现代公司治理结构下企业财务管理目标的选择

建立规范的公司治理结构以及选择确定公司的财务管理目标、发挥其财务管理职能是现代企业制度的核心内容。本文通过对中外企业财务管理目标的对比分析,试对现代公司治理结构下我国企业财务管理目标的选择以及其财务管理职能变化进行探讨。     

现代公司治理结构下企业财务管理目标的选择

建立规范的公司治理结构以及选择确定公司的财务管理目标、发挥其财务管理职能是现代企业制度的核心内容。本文通过对中外企业财务管理目标的对比分析，试对现代公司治理结构下我国企业财务管理目标的选择以及其财务管理职能变化进行探讨。     

从企业治理结构透视财务管理目标

从企业治理结构透视财务管理目标,必须明确企业财务管理目标。随着企业经济效益不断提高,财务管理目标也需要不断的完善,财务管理是企业管理的重要组成部分,财务管理目标自然也会受企业管理目标的影响。而企业治理结构是一个多元的权利结构,企业治理结构决定企业目标,也会对企业财务目标的形成产生一定的影响。本文从企业治理结构及财务管理目标的基本概述出发,并对不同企业治理结构下企业财务目标进行比较,从而结合实际情况,确定有利于企业实现长远发展目标的财务管理目标,满足企业可持续发展的需要。     

从公司治理结构看利益相关者的财务管理目标

在公司的发展过程中,财务问题是其最为主要的问题之一。财务问题对于公司的资金流动、公司的经济利益以及公司的发展都有着密切的联系,因此公司的利益相关者为了获得较好的经济利益对于公司的财务管理是非常重视的。在公司的财务管理中,公司的治理结构发挥着很大的作用,不同的治理结构所对应财务管理目标也是不同的。公司的财务管理目标可以通过公司的治理结构看出来。文章从这个角度出发,对公司的治理结构进行介绍,并阐述不同模式公司治理结构下的财务管理目标。     

浅析公司治理与财务管理目标的选择——以危机管理为视角

本文通过分析公司管理与财务管理的现状,将公司治理与财务管理相结合,构建符合公司内外部环境的公司治理与财务管理目标的目标体系,得出在应对危机的过程中完善企业公司治理和财务管控的重要性,最后提出符合企业效益的公司治理和财务管控的有效机制。     

公司治理结构背景下企业财务管理目标的选择研究

国内企业在展开经营、管理的过程中要对财务管理加以重视，这是保证企业稳定发展的关键所在。为了使得财务管理能够真正做到位，必须要对其有清晰的认知，简单来说就是在组织生产经营的整个过程中要完成好决策、规划等工作，并要依据出现的风险寻找到可行的防范之策，进而使得管理活动能够有序展开，确保综合性管理能够真正做到位。本文结合笔者工作经验，分析了企业的公司治理架构和财务管理目标相关内容，指出了公司治理结构的作用及不同公司治理结构下的财务管理目标，最后分析了基于企业治理的大背景下公司财务管理目标的选择，为今后更好地开展相关工作提供参考与借鉴。     

浅谈上市公司财务管理目标与公司治理

上市公司进行财务活动都是围绕其财务管理目标展开的,完善的公司治理有利于财务管理目标的顺利实现,本文从上市公司的财务管理目标入手,通过分析现阶段我国上市公司治理结构存在的问题,提出完善公司治理的几最建议.     

浅谈企业财务管理的目标与资本结构优化

随着经济的快速发展,企业之间的竞争日益激烈。公司的财务管理目标是不断变化的,从利润最大化财务管理目标到企业价值最大化目标。为了实现此目标,企业必须加强资本结构管理。资本结构理论是现代企业财务管理理论的核心部分,也是企业融资决策的理论基础。〈br〉 本文在研究三种财务管理目标的基础上,论述了企业价值最大化为何为企业最优的财务管理目标。并找出了我国企业资本结构现状中存在的问题,还对如何优化企业资本结构进行了分析,并提出了以下几点建议。     

现代公司治理机制下构建有效内部控制体系的思考

公司治理结构是现代公司制度的核心,良好有序的公司治理结构是内部控制的基础,科学有效的内部控制是公司治理的重要组成部分,是现代企业实现经营管理目标的有力保证,公司治理与内部控制两者密不可分。基于公司治理与内部控制二者的内在关系,对公司治理结构下构建有效内部控制体系思路进行探讨,旨在完善公司治理结构,促进企业经营目标的实现。     

从公司治理结构看利益相关者的财务管理目标

财务的根本问题是通过财权的合理安排,借以实现生产要素的高效使用和财产利益的公正合理分配。财权的安排是企业治理结构中的基本问题。财务管理,作为公司治理结构框架中存在和运行的一个重要管理系统,其目标直接反映着理财环境的变化,并需要根据环境的变化适当地进行调整。“股东至上”模式下财务管理的目标是企业利润、股东财富、企业价值最大化;“共同治理”模式下财务管理的目标是资本所有者、债权者偿债能力、政府的社会经济贡献及社会公众的社会经济责任和绩效最大化。     

关于企业内部控制制度的研究

现代企业管理制度的核心是完善公司治理结构,良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素。而科学、有效的内部控制制度,则是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。内部控制作为由管理当局为履行管理目标而建立的一系列规则、政策和程序,与公司治理及公司管理密不可分。     

谈公司治理、财务治理与财务管理

要保证公司的健康发展,必须将公司治理、财务治理和财务管理紧密结合起来,以公司治理为基础,财务治理为核心,财务管理为运行工具,三音缺一不可。为实现公司的整体目标,不但要加强监督与激励机制,更要加强对公司各个层次风险的管理和控制。     

公司治理结构与财务管理目标的合理定位

为促进实现国有企业3年脱困目标，国家及有关部门相继出台了一系列财政金融政策，如银行降息，债转股，技术改造贴息贷款，提高出口退税率等，国有企业扭亏已见成效，亏损局面基本缓解，但下一步任务仍很艰巨，据有关统计资料，国有及国有控股大中型企业1997年底亏损6599户，到1999年底仍有3195户继续亏损；1999年国有工业企业亏损尽管比上年有所下降，但累计亏损仍达到951.4亿元，占盈利企业盈利额的46.8%，到2000年底，国有及国有控股企业累计亏损615.8亿元，比上年减少26.7，在宏观政策为企业提供良好经营环境的同时，我们应该看到，在微观上公司治理结构不能确保公司运营的高效率，不能正确处理好股东与经理之间的利益分配关系，不能克服在所有权与经营权相分离情况下公司运营可能出现的代理问题，完善公司治理结构以及正确确立财务管理目标是扭亏增效的关键，本从公司治理结构与财务管理目标的关系出发，探讨我国公司治理结构下财务管理目标应该如何定位。     

财务管理目标文献综述

财务管理，作为公司治理结构框架中存在和运行的一个重要管理系统，其目标直接反映着理财环境的变化，并需要根据环境的变化适当地进行调整。财务管理目标是企业进行财务活动所要达到的根本目的，也是评价企业理财活动是否合理的基本标准。长久以来，人们对财务管理目标的研究一直有着极大的热情，该文概括了近年国内外学者在财务管理目标方面的主要研究成果，并在此基础上对其进行了相关的评论。     

谈公司治理、财务治理与财务管理

要保证公司的健康发展．必须将公司治理、财务治理和财务管理紧密结合起来。以公司治理为基础．财务治理为核心．财务管理为运行工具．三者缺一不可。为实现公司的整体目标．不但要加强监督与激励机制，更要加强对公司各个层次风险的管理和控制。