世界著名企业经营管理点滴

世界上一些著名的大企业在经营管理中常使用一些独特招术，这些招术在促成企业的发展中起到了重要作用。笔者汇集了一些大企业的作法，希望能对中国企业的改革起到一点借鉴作用。     

3大名企管理中的独特招数

世界上一些著名的大企业在经营管理中常使用一些独特招术，这些招术在促成企业发展中起到了重要作用。笔者汇集了一些大企业的作法，希望能对中小企业改革起到一点借鉴作用。下面简单介绍一些著名大企业在人才使用培养、商品营销和企业文化方面的独特作法。     

物业服务企业“退出现象”探讨——物业服务企业陷入“两难”境地

2008年，我国一些地方出现了物业服务企业主动退出小区的现象。据媒体报道，在上海、福州和南通等地，一些物业服务企业在不堪成本重负而又无法提高物业管理费的情况下，退出了一些项目，形成了一些“真空”小区，问题小区，这在业内引起广泛关注。     

联想的精益六西格玛

联想精益六西格玛的历程2001年6月，柳传志在“南海知识经济论坛”上说：“一些企业要解决问题，另一些企业则要理顺关系；而真正成功的是破题而出的企业。”柳总这一段话，给了我们启示。首先，一些企业要解决问题，     

大型企业计算机企业网建设探讨

随着计算机技术的不断发展，因特网在全球范围内的普及，计算机网络的建设在大型企业中成为当前任务的重中之重，在已经建设计算机企业网的大型企业中有一些成功的案例，也有不少失败的案例，还有一些案例没有起到什么效果的案例。在这些成功建成企业网的企业，计算机给它们带来了收益，对于那些失败了的企业，因为种种的原因，没有形成较为完备的体系等，对企业本身没有起到作用，甚至造成企业资金的损失和浪费。文章就大型企业计算机企业网建设进行探讨，希望能够给企业的管理者一些建议，促进大型企业企业网的成功建立，并取得良好的收益。     

最高境界：淡化信息化——东莞玖龙纸业有限公司信息化建设启示

玖龙信息化的特点在于，在企业发展初期就将信息化融入到企业的血液里面，而不是等企业发展到一定程度再来换血，因而企业的信息化多了一些和谐，少了一些投入。     

浅谈国有企业人才管理

国有企业与外资企业、股份制企业以及民营企业相比市场竞争能力明显不足。改革开放三十年来，许多国有企业受到了前所未有的市场冲击，由计划经济时的大锅饭变成找米下锅，一些企业没有经受住考验被淘汰出局，一些企业被兼并或改制，还有一些企业在举步维艰地支撑着。从整体来看，一般企业出现经营不善，便频频更换主管领导，最终仍无济于事。     

企业家要有文化眼光

早在1992年，党的十四大就发出了要搞好企业化建设的号召，并把我国企业化建设推向了一个新的阶段。近年来，一些企业在企业化建设方面取得了很好的成绩；但也有一些企业家对企业化的认识还很模糊，对其在企业发展中的地位     

收购已经进入品牌时代

通过这次金融危机以后．有很多小的企业再发展受影响了，因此一些大的企业，特别是国有的大型企业、垄断性企业开始出手，去收购、兼并一些企业，包括一些民营企业或者股份制企业．实际上增大了国有企业的份额。有人说等于国进了，我认为这都是正常的。     

供应链库存管理分析与对策研究

当今的市场竞争日趋激烈，所有企业都在寻找各种方法和途径降低企业运营成本，以期保持自己在市场中的竞争力。在降低成本的各种途径中，库存管理以其复杂性和动态性给企业的成本控制既带来了挑战，也带来了机遇。本文以迪生公司（为保护公司利益，本文使用了化名）的库存管理为例探讨了企业库存管理的一些实践，以期能对企业的库存管理一些启迪。     

企业纳税筹划的实际运用

企业在进行税收筹划时，由于一些认识上的差异，往往导致在纳税筹划上产生误区，出现一些如纳税筹划方法的选择不适当，给企业带来纳税风险：在纳税筹划时未从企业的全面情况出发，纳税筹划方案思路单一，未以企业整体利益最大化为纳税筹划的目标等问题。本文分析了目前企业存在的较为常见的一些纳税筹划方案，对如何实现纳税筹划进行了探讨。     

企业并购中文化整合的问题解析

在全球经济一体化的今天，企业“自我积累、自我发展”的格局日益满足不了全球化经济的需要。企业为扩大企业市场占有率，拓宽企业经营范围，提高自身竞争力，企业并购越演越烈。在企业并购的过程中，由于企业文化冲突的存在，企业必然面临文化的重新整合问题。文章归纳了企业并购中的文化整合存在的一些问题，并相应的提出一些建议。     

企业政工管理方式创新措施初探

近年来随着市场经济的快速发展，企业要想在激烈的市场竞争中获得生存与发展，就要在加强管理制度的完善，政工管理工作作为企业管理工作中的一个重要组成部分，在企业管理工作中起到了十分关键的作用，怎样将政工管理工作做好，促进企业的发展，目前已经成为各大企业面临的重要问题。本文基于以上内容，结合目前企业政工管理工作中存在的一些问题，展开了细致的分析和总结，并提出了一些解决措施，给予企业管理者进行借鉴。     

企业以物抵债的会计处理

企业以物抵债的会计处理于永纯近年来，由于受“三角债“的困扰，在一些地方，企业与企业相互之间，出现了以物抵债的现象，抵债的物品五花八门，既有与企业经营有关的原材料，还有与企业生产毫无联系的产品。以物抵债虽然解决了债权人与债务人之间的债务问题，但一些企业...     

加强铁路企业社保管理工作探讨

社会保险是我国社会保障制度的一个最重要的组成部分，是保障职工福利的重要内容，越来越受到铁路企业的重视和关注。近年来，铁路企业社会保险管理工作在不断完善，对劳动者利益的保护也在不断深入，但仍然存在着一些问题。在分析其存在问题的基础上，提出了对加强铁路企业社会保险管理工作的一些建议，以期达到增强企业凝聚力，实现企业可持续发展。     

试述人力资源管理问题及解决对策

企业的快速发展离不开企业员工的工作，所以当前企业对于企业员工的重视程度逐渐加深，尤其是对于人才的重视程度越来越深了，这就使得当前很多企业都对于企业自身的人力资源管理更为重视，但是不可避免的在当前企业人力资源管理中存在着一些问题需要我们进行完善，本文就针对企业人力资源管理问题进行了详细的分析，然后重点提出了一些解决这些人力资源管理问题的对策。     

企业管理创新五诫

管理创新是提高企业素质和核心竞争力的关键，是企业全面可持续发展的源泉，进一步强化管理创新是企业提高管理水平的重要任务。一些企业在管理创新上卓越成效，积累了宝贵经验；一些企业在管理创新上差强人意。提供了教训。本文在借鉴成功经验和失败教训的基础上，对企业管理创新提出善意告诫，意在纠正对管理创新认识上的偏差和实践中的偏离，在企业管理创新中坚持正确方向。     

我国企业劳务派遣用工方式的优劣势分析及优化建议

随着市场内外部环境的变化，企业间的竞争日益激烈，企业的生产及用工问题也越来越受到重视。近年来，各企业的用工方式越来越多样化和灵活化，劳务派遣作为一种灵活的用工方式受到了企业的青睐。在企业实际经营管理的过程中，虽然这种用工方式具备一些优点，但同时也存在一些问题。基于此，本文对目前企业采用劳务派遣用工方式的优势和劣势进行了分析，并提出了一些优化建议，以期提供借鉴和参考。     

成长与突破:改革30年企业与文化并进

每一次管理思想的大变革，必然带来管理实践的大突破，同时也带来部分企业管理效率的大提升，极大地解放生产力，促进社会经济的大发展。在管理思想和思潮的指引下，一些先行的企业获得了先发优势，成为一段时间内的行业翘楚，而另一些企业，则可能因为违背了管理的规律，被时代所淘汰。当然，也有一些企业因为各种原因成为各种管理思想的牺牲品，     

供应商谈家具采购

办公家具是政府集中采购项目中的重要的货物类产品,近几年来的采购规模不断攀升,一些中小型家具企业在政府采购市场中获得较大的发展,企业规模和实力不断增强。在不断参与政府采购的过程中，很多企业对政府采购家具也积累了一些自身的建议和意见，在由北京家具行业协会和中国政府采购杂志社共同举办的“2009年政府采购家具论坛”上，一些企业表露了自己的心声。