试论企业民主管理

企业民主管理首先是一种现代的管理制度和管理方式。这就意味着它最终应定位于管理学范畴,而不是民主政治范畴。只有定位于管理学的范畴,才能真正把握企业民主管理的本来面目。企业民主管理作为一种管理理念与方式必须符合管理学的基本原理,以保证管理的科学性。     

如何有效实施企业民主管理

管理是人类社会生活不可缺少的要素,管理为各种社会群体正常发挥功能和提高效率提供了组织上和秩序上的保障.本文以西南石油局录井二公司为例,展现了企业民主管理理论及推行民主管理的实践意义,并就企业民主管理的难点,提出合理建议.     

民营企业民主管理问题探索

民营企业实行民主管理是企业提高管理水平,实现快速发展的关键之举,但当前的很多民营企业因管理不善而经营失败的现象屡见不鲜.本文对民营企业民主管理的意义和存在的问题进行了分析,并提出相应的建议,以促使民营企业进一步提高其民主管理水平.     

管理民主的法制路径

管理民主是社会主义新农村建设的重要内容,主要体现在农民享有选举权、决策权、知情权和监督权。要保障这些权利的行使,必须把推进管理民主与法制建设结合起来,不断提高管理民主的制度化、规范化水平,才能保证管理民主真正落到实处。     

推行民主管理加快企业发展

<企业法>、<公司法>对国有企业以职工代表大会为基本形式的企业民主管理作了具体规定.大致包括政治民主、经济民主、技术民主、决策民主,职工享有知情权、参与权、决定权等等权力.以法律的形式推进企业民主政治建设,是中国特色社会主义政治文明建设的一大特征.辩证地认识和处理好各种关系,是推进企业民主管理的重要途径.     

民营企业也要推行民主管理

文章从西方企业管理理论的发展和职工民主参与的实践分析,认为实行民主管理是任何社会制度下企业内部各种因素相互作用的结果,是企业管理的内在要求,是不可违背的客观规律,是企业管理永恒的主题.     

浅谈基层工会在民主管理的作用

职工代表大会是企事业单位民主管理的基本形式,基层工会是职工形式民主管理的机构。基层民主管理工作是一项贴近职工工作、解决职工问题、激发职工智慧、展现职工风采的一项长期性的群众性活动。搞好民主管理工作,凝聚向心力、激发工作热情,对于加强职工队伍建设和企业发展具有促进作用。同时,正确查找问题,分析问题根源所在,对于我们及时理顺基层工会工作思路,进一步抓好做实各项基层工会工作有着重要的指导意义。本文探讨了基层工会在民主管理的作用,并分析了基层工会在民主管理中存在的问题与解决对策,从而保证期达到民主管理的效果。     

民营企业也要推行民主管理

文章从西方企业管理理论的发展和职工民主参与的实践分析,认为实行民主管理是任何社会制度下企业内部各种因素相互作用的结果,是企业管理的内在要求,是不可违背的客观规律,是企业管理永恒的主题。     

人民银行民主管理的理论与实践探讨

民主管理既是民主理念在管理领域的延伸,同时又是管理领域引入民主思路的实践。结合人民银行特殊的机构属性和行业属性,民主管理工作首先要把握概念内涵、理清当前重点和重新明确定位。在此基础上,分析观念偏差、动力不足、操作难度大、实现途径单一等四大因素制约人民银行民主管理,进而建议加强思想认识、完善相关制度来完善人民银行的民主管理。     

企业民主管理议析

民主管理是社会主义企业最根本的管理方式。下面从几个方面对民主管理加以探讨,说明其重要性和必要性,旨在管理实践中推行。 企业民主管理,历史悠久,源源流长。战国时期的齐成王善     

论我国企业民主管理

企业改制后,由于其他投资主体的加入,使过去单一投资主体的全民所有制企业或集体所有制企业,变成多种经济成分共有的状况。同时,也使企业在全民所有制和集体所有制下产生的职工参与企业民主管理的制度发生了动摇。本在分析了我国和国外企业民主管理的现状和发展趋势后,提出了加强和完善我国企业民主管理制度的几点建议。     

加强非公有制企业职工民主管理的对策与思考

文章分析了非公有制企业职工民主管理现状及存在的问题、产生的原因,针对性地提出了加强和改进非公有制企业职工民主管理的措施建议。     

浅议企业民主管理的利益机制

企业民主管理是现代企业制度之一。职工民主管理的好坏除了取决于对企业管理的参与度是否适当、参与形式是否合理外 ,还取于职工对参与企业管理是否有积极性和责任感。而这种积极性和责任感必须有利益机制来实现 ,目前这种利益机制主要有职工持股制度和按劳分红制度。文章就是从这两个方面阐述了激励职工参与民主管理的利益机制     

浅谈高校民主管理中存在的问题及对策

近年来,我国民主法制建设进程不断加快,社会主义民主制度趋于健全完善,民主文化氛围和公民民主意识的进步体现在社会的方方面面。但是,目前高校青年大学生的民主管理意识还不强烈,民主文化氛围也不浓郁,相对于其他社会领域而言略显滞后。文章分析了高校民主管理中存在的问题,针对主要问题提出解决对策。     

现代企业制度下企业民主管理的实现途径

现代企业民主管理是职工依照法律和有关规定，通过一定的组织形式，参加企业管理，行使民主权利的活动。本文对加强现代企业制度下企业民主管理提出了实现的途径。     

关于搞好企业民主管理的思考

一、民主与效能在企业管理活动中的同一性与必要性厂长(经理)负责制的主要任务,是要通过厂长对企业生产经营活动的有效指挥,最大限度提高企业工作效率和经济效益。而职工民主管理的宗旨是要保证企业的一切重大问题均通过民主的决策方式来确保职工在企业的主人翁地位,从而使职工     

对农业政策性银行实行民主管理的认识与探索

文章从实行民主管理有利于吸引人才、提高素质、决策的贯彻执行和有利于树立领导班子的良好形象四个方面阐述对其重要性的认识 ;其次从改进组织人事管理 ,财务、信贷资金管理 ,如何接受群众监督和改革民主管理的有关组织机构探索如何更好地实行民主管理     

浅谈职工民主管理与企业文化的关系

随着社会的发展和经济形势的不断变幻，导致现代企业的管理模式由过去的粗放式管理向精细化管理转变。企业领导者单凭个人能力已不能应对错综复杂的市场变化，需要企业职工的共同智慧和努力，企业的领导者要从管理思想、管理方式等方面着手，努力创建适合自己的企业文化，凝聚成企业精神，使职工发自内心地“爱厂如家”，以此来促进企业朝着更好的方向发展。怎样在创建企业文化的过程中凝聚职工、激励职工，提高企业文化管理水平？职工的民主管理就是一个有效的途径和方法。本文以职工民主管理在创建企业文化中的作用为切入点，简要论述了企业文化的定义和作用、职工民主管理的途径以及对提高企业文化管理水平的重要意义。     

市场经济环境下企业实行民主管理的重要性

随着社会主义市场经济体制的建立,原有的企业管理制度遇到了很多问题制约着企业的发展,文章从分析市场经济环境下企业管理出现的问题入手,探讨了民主管理对于企业管理了的重要性.     

关于加强民主管理的思考

民主管理是社会主义企业的本质特征,是社会生产力发展的宏观要求,搞好企业民主管理,对于发展社会主义民主,贯彻全心全意依靠工人阶级的指导思想,充分调动广大职工的积极性、智慧和创造力,维护安定团结的政治局面,实现企业经济效益的提高,都具有十分重要的意义,那么如何加强民主管理,笔者谈点看法。