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近期,企业界有关“PE”(国际私人股权基金,Private Equity Fund)的讨论,是相当有趣的。中国市场已经成为世界顶级私人股权收购基金的争夺焦点。“中国战略”已替代“中国概念”,成为国际投资机构会议桌上出现频率最高的词汇之一。严格地说,PE针对的是即将上市或已经上市的优质企业。比如 相似文献
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募资方式的多样化使得本土PE逐渐向“不差钱”转变,而PE行业也由LP稀缺转为优秀GP稀缺,出现了资金跟着优秀GP走的新气象。 相似文献
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在望的冬天对本士PE提出了更高的要求;其商业模式需要从原来“投资+上市服务”的1.0版本向“投资+管理服务+专业整合+资本适作”的2.0版本提升,那些依赖Pre-IPO项目投资、缺乏提供管理服务能力的PE将受到考验。 相似文献
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<正>前不久,我与清科集团董事长倪正东先生交谈,谈及国内创业投资行业这十多年发展,我们都由衷感到高兴,但谈及创业板推出后出现的高PE的IPO、全民PE、准上市的企业被创业投资机构挤破门槛的现象,我们不约而同地开始担忧,创业投资业的浮躁是否会引发下一轮的危 相似文献
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深圳创业板即将正式推出、持续的IPO热潮和流动性的丰裕成为滋养民间PE的最好土壤。大量民营企业急于赶赴这场饕餮盛宴:在杭州的公元大厦,一座写字楼就汇聚了30多家PE企业。有人说现在的PE已经与前几年的房地产一样火热——目前全国大约有200亿元左右的合伙制基金在募集中,预计到2008年7月这个数字有望达到300亿元。
在PE热潮之下,我们不禁要问:PE的热潮能热多久?其中存在哪些隐患?大浪淘沙之后,谁将成为本土最优秀的PE?潮水退去之后,PE市场会不会沦为又一个“裸奔的浴场”?而对企业来说,又该如何识别并选择优秀的投资者?是选择外资PE,还是本土的PE?如何处理实业与PE的关系?
可以想见,大浪淘沙之下,那些规范运作、专业管理、适合本土企业的PE机构将最终取胜。作为本土创投的“浙商梦之队”,将会承载起更多的光荣与梦想。本刊以华睿投资为样本,解读本土PE机构的投资与管理模式,旨在引导浙江本土PE的健康发展。 相似文献
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2007年以来,众多来自楼市和黢市的民间资金进入私募股权行业,催生了新一轮的PE热,导致这一行业出现“三多三少”现象:机构小的多、大的少;热钱多、经验少;PE多、VC少。这些热钱往往以炒股票的心态擞PE,希望通过IPO在短时间内带来“快钱”,导致Pre—IPO项目竞争激烈,投资价格快速攀升,令人忧虑。 相似文献
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过去14个月,有700多家公司向中国证券会提出在上海或深圳IPO的申请,但没有一家获得批准。在目前IPO整体环境低迷、首发上市融资受阻、风险投资及私募股权投资基金(VC/PE)退出渠道缺乏的多重压力下,不少“终止审查”的项目转向并购重组之路,拟借壳上市。在此情况下,2013年的A股市场上借壳上市从“零星的现象”演变成为“群体路径”。 相似文献
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今年的“华南虎事件”给我印象挺深!从华南虎到PE,乍看起来跨度实在太大。但细想一下,两件事之间有相似之处。你看PE,“无退不入”,“以一赚十”,在逐利目的性和进攻性方面虎气十足。因此,对于PE是只“真老虎”的身份好像没有什么人怀疑。但是,在如何对待PE的问题上,国内一度也像“华南虎事件”一样涌现了两种泾渭分明的意见: 相似文献
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在“新品”专题推出以后,依次讨论了“什么样的新品更具增长潜力”、“选择新品后,如何优化组合”等。不过,在新品正式操作时,经常会因为各种原因导致厂商之间出现一些矛盾性问题。因此,厂商只有把握消费者需要,以消费者为导向,才能更好地进行协作,为新品成功上市共同做好开端工作。 相似文献
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PE管道是以高密度或中密度的聚乙烯原料生产的管道输配水系统,是供水管材的新产品,已成为管道领域“以塑代钢”的首选管村,它克服了镀锌管、铸铁管易锈蚀、结垢、滋生细菌、寿命短的缺点。本论文介绍了PE给水管的优越性及在供水工程中的应用,阐述了PE给水管安装工艺的参数控制,提出了施工中易出现的质量缺陷。 相似文献
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这是全球经济的最坏时代,也是PE投资的最好时代。金融危机和信贷紧缩为PE创造了投资的黄金机会,随着投资价格的下降,一些活跃的外资PE正在加紧寻找价廉物美的项目,本土PE也应当调整战略,在经济低潮期用投资加专业服务的方式寻找成长性强、抗行业周期影响的好项目,并在下一轮证券市场高潮来临时实现上市退出。 相似文献
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PE投资经理在投资后管理实践中经常问自己两个问题“管得太多了”还是“管得太少了”。管得太多会有两种可能的反应,一种是公司的内耗会加剧。另一种是企业管理团队对提升企业竞争力的自我驱动力下降。管得太少又会怀疑自己投资的企业是否会提升价值,企业管理团队能否把企业带向预定的目标 相似文献