实施技术标准战略 增强核心竞争力

2005年5月26日,广东召开了实施技术标准战略工作联席会议第一次会议。广东省副省长游宁丰同志在会上作了重要讲话。他指出,抓好技术标准战略实施工作,要做好以下三点:一是从经济发展战略的高度,充分认识实施技术标准战略的重大意义;二是明确目标,突出重点,全面实施技术标准战略;三是加强领导,形成合力,狠抓落实。     

实施技术标准战略增强核心竞争力

2005年5月26日,广东召开了实施技术标准战略工作联席会议第一次会议.广东省 副省长游宁丰同志在会上作了重要讲话.他指出,抓好技术标准战略实施工作,要做好以下三点:一是从经济发展战略的高度,充分认识实施技术标准战略的重大意义;二是明确目标,突出重点,全面实施技术标准战略;三是加强领导,形成合力,狠抓落实.……     

运用CRM打造企业的核心竞争力

论述了CRM的实施步骤，探讨了有效实施CRM的注意事项，提供了运用CRM打造企业的核心竞争力的思路。     

核心竞争力与差异化战略

文章分析了核心竞争力与差异化战略的内涵及两者的关系 ,认为核心竞争力是差异化战略的延伸。这一认识深化了核心竞争力的内涵 ,拓展了差异化战略 ,为企业培育核心竞争力提供了新视角。     

加快制定和实施我国技术标准战略

目前技术标准已成为制定竞争规则、控制市场的有力武器。但我国的技术标准化工作总体上比较滞后,不能适应经济发展和激烈竞争的需要,必须加快制定和实施我国技术标准战略,出台更多的中国标准,以在激烈的国际竞争中赢得主动。     

企业战略联盟的核心竞争力

阐述战略联盟的概念,归纳战略联盟的特征,分析战略联盟的动机,总结战略联盟的关键.     

民办高校提升核心竞争力的战略探析

本文通过运用核心竞争力理论,探讨了我国民办高校核心竞争力的定义、特征与要素,对民办高校存在的问题进行了分析,最后提出民办高校发展的战略与对策。     

基于核心竞争力的标准竞争战略研究

探讨了现代经济环境下标准的特殊意义．研究了标准与核心竞争力之间的关系，得出了标准的建立过程就是核心竞争力形成过程的结论。最后讨论了企业若干种标准竞争战略。     

产业技术标准形成及战略实施研究

随着工业化进程的加快,技术标准作为战略要素得到了广泛的关注,并且被提升到国家战略高度。从企业、联盟和政府层面对产业技术标准的形成机制进行深入分析,研究探讨标准形成各个阶段企业、联盟和政府所发挥的不同作用。     

中小企业基于核心竞争力的战略管理探讨

企业核心竞争力是企业获得良好声誉、实现长远发展的动力.随着改革开放的深入发展,我国的经济已经进入到了自由开放的环境中,中小企业在我国也以迅猛的速度发展起来,成了我国的国民经济极为重要的组成部分.本文首先阐述了核心竞争力的概念,然后分析了中小企业核心竞争力不足的原因,最后对如何提高中小企业的核心竞争力进行了深入的分析,希望能够有助于我国中小企业核心竞争力的提高,促进其长远的发展.     

基于企业核心竞争力的战略管理会计研究

本文从提高企业核心竞争力的角度出发,对战略管理会计、企业核心竞争力的相关内容以及二者之间的关系进行了剖析,指出战略管理会计为企业核心竞争力的培植与提升提供信息支持.     

基于核心竞争力的企业多元化战略模式分析

随着核心竞争力理论的体系框架、基本概念和命题不断丰富与完善,运用这一理论对企业实际问题的深入研究已成为企业理论发展的一个重要趋势。本文就是在此基础上,运用核心竞争力理论分析企业扩张中的重要的战略模式———企业多元化经营,重点分析企业实施多元化的根本原因和多元化成功的基本要素。     

提升核心竞争力的企业创新战略

市场竞争短期内主要体现为产品性能与价格的竞争，从长期看。实质是企业核心竞争力的竞争。培育和提升核心竞争力，是企业在竞争中立于不败之地的根本出路。创新是培育和提升核心竞争力的不竭动力。但一慨强调核心技术创新或自主创新，是偏颇的。现实和有效的策略是根据不同企业的特点，实施因企制宜的创新战略。     

论企业的核心竞争力

核心竞争力是企业竞争力的高级形式。根据核心产品的世界制造份额及企业的核心资源存 量,提出企业核心竞争力评价模型和形成的机理。     

实施差异化经营战略 创造饭店核心竞争力

根据旅游饭店面临的新形势 ,文章提出实施差异化经营战略 ,即从饭店产品、服务、企业文化和员工素质四个方面着手 ,强化旅游饭店差异化形象 ,打造饭店核心竞争力 ,以在激烈的市场竞争中取胜     

战略定位:企业核心竞争力的关键

企业核心竞争力对企业绩效具有决定性的影响,而企业核心竞争力的强弱和企业战略定位密切相关。在WTO的大背景下,国内外市场竞争尤其是跨国公司对中国市场的竞争将更加激烈和残酷。我国企业要在新的竞争态势下获得无限的发展机会,构建和提升自己的核心竞争力,就必须确定好自己的位置,以便从容地迎接挑战。     

依据核心竞争力进行企业财务战略选择的建议

企业核心竞争力所处阶段及其发展趋势决定企业的财务战略选择,而企业财务战略在对其核心竞争力的培育过程中将充分发挥支持和促进的作用。文章论述了企业如何依据核心竞争力进行财务战略的选择。     

浅析战略财务管理在提高企业核心竞争力中的作用

自改革开放以来,我国经济逐渐稳步增长,大型企业随之增加起来,每个企业也面临着更为复杂的环境,为了企业的快速发展和经济效益,不能再继续沿用传统的财务管理方式。因此,企业必须转换角度,多方面深入地考虑企业的财务管理问题。战略财务管理作为一种重要的方式,文章从其概念、目标、特征、内容等几个方面具体介绍战略财务管理的重要意义,以及对提高企业核心竞争力的重要作用。     

国有企业提升核心竞争力发展战略研究

根据迈克·波特的钻石竞争优势理论和价值链分析方法,本文对我国国有企业提升核心竞争力进行深入研究。按照企业规模划分,分别对国有大型和中小型企业提出相应的发展战略和政策建议,为我国国有企业提升自身核心竞争能力提供指导和借鉴。