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民营企业的战略危机、战略选择与战略保障体系 总被引:8,自引:0,他引:8
国内最新一项研究成果表明,中国企业平均寿命只有6.5—7岁,而民营企业只有2.9岁。民营企业要摆脱短命的命运,除需要外部环境不断优化外,更需民企自身进行理性的战略规划和准确的战略定位。本文分析了我国民企的六大战略危机现象,提出了四种可选择的战略模式,以期使民企逐步由投机逐利型向战略长寿型转变。 相似文献
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自20世纪80年代以来,竞争日趋激烈,外部环境瞬息万变,尤其是近些年随着知识经济和信息时代的到来,以取得长期持久的竞争优势为宗旨的战略管理的观念和技术越来越受到瞩目,传统管理会计面临着严峻的挑战,战略管理会计应运而生。同时,作为决策支持系统,战略管理会计是帮助企业管理当局制定、实施战略计划以取得竞争优势的重要手段。 相似文献
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差异化战略与成本领先战略 总被引:5,自引:0,他引:5
成本领先战略和差异化战略有各自的特点和适用范围,然而,现代生产管理模式的革命和信息经济时代信息网络技术的发展,使成本领先战略和差异化战略可以有效地融合。在现实生活中,在大多数行业里,如果一个企业既能做到有效的差别,又能保持低廉的价格,那么它就有可能成为市场的领导者。 相似文献
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发展中国家如何追赶发达国家,可以有很多发展战略。工业化战略和比较优势战略是其中较为突出的两种。本文通过比较分析两种战略的理论依据以及在实践中的应用效果,得出结论:比较优势是较成功的战略。在世界经济正向知识经济过渡的今天,发展中国家同样应立足于比较优势战略发展本国经济。 相似文献
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从战略管理到战略成本管理 总被引:2,自引:0,他引:2
传统成本管理模式已无法适应企业战略管理的要求;未来的企业战略管理是战略成本管理。把成本管理的视点转移到与战略的结合上,已成为当代企业,也包括我国企业成本管理的新趋势。 相似文献
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主要针对通信行业市场环境和需求的不断变化,分析优化战略资源、降低战略成本的紧迫感;从投资、付现(销售费用、维护成本、动力电费等)等方面展开如何优化战略资源、降低战略成本。 相似文献
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解析公司战略与技术战略匹配 总被引:1,自引:0,他引:1
企业界和学术界都意识到,技术是企业在激烈的全球竞争环境下保持竞争优势的关键因素。对公司而言,寻找与其公司战略匹配的技术战略具有重要的意义。本文较为完整的对技术战略和公司战略相匹配这一领域的研究进行了综述,从多维度探讨了技术战略与公司战略匹配背后的基本原理。 相似文献
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本文对公司战略理论和战略风险管理理论的演进过程进行研究,以运用最新的战略管理理论和方法,丰富和发展战略风险管理理论和方法.将战略风险因素的识别、评估、和规避融入到战略管理的过程.战略风险管理理论研究伴随着战略管理理论发展,越来越系统化,专业化.特别是互联网和大数据技术、5G技术、人工智能等革命性和颠覆性技术,对各行各业战略风险的管理研究提出了新的挑战. 相似文献
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国有企业经营日益困难,应该实施战略管理以求摆脱困境.本文以某国有锅炉企业为例进行战略分析及战略设计. 相似文献
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<正>去年底,深圳市住宅局采用向社会公开招标的方式,重新选聘鹿丹村住宅小区的物业管理单位,引起了物业管理行业的强烈反响,有十几家物业管理公司投标,最后由实力雄厚的深圳万科物业管理公司一举中标;而去年,瑞昌大厦由于管理混乱,众业主齐“炒”管理公司的“鱿鱼”,另聘中海物业公司海滨管理处接管,也引起了社会各界的关注。物业管理企业都意识到要面临市场竞争了。如何才能在竞争中获胜呢?下面从企业战略的角度加以分析。 相似文献
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国内企业成功地向国际企业的转变取决于企业国际战略的制定和选择。本文在对国际上具有代表性的企业通用战略模型和国际战略模型分析的基础上 ,得出企业国际战略模型研究对我国企业国际化发展的启示。 相似文献